建筑工程管理中的全過程造價控制策略分析

申愛琴

（晉城市天益晟工程造價咨詢有限公司，山西晉城 048000）

在工程施工過程中，工程造價管理能夠有效、直觀地反映工程的管理體制。在日常的施工過程中，施工管理人員要對工程造價開展全方位的管理，從施工的整體上進行控制，以工程造價來衡量施工。所以，在工程施工過程中，要全面、系統且貫穿性地體現工程造價在其中發揮的作用，在施工過程中，使其重要性和必要性得到充分呈現，充分體現工程造價在施工過程中的重要性。要把握工程整體性，系統、全面地去對工程進行評估、認知，通過系統的、嚴謹的分析，掌握工程施工的全過程，并有針對性地提高建設性的意見或者措施，進而提高工程造價管理的質量和效率，達到建筑工程管理過程中對工程造價的管理。

1 我國建筑工程造價全過程控制的發展趨勢

施工企業受社會經濟持續穩定發展的重大影響和推動，經濟發展進入常態化，在一定程度上控制我國工程建筑施工企業的過快增長，這就要求企業嚴抓施工質量，重視施工過程中的造價管理，完善造價管理的體系，為建筑施工企業持續發展奠定堅實的基礎。需要注意的是，在當前的工程造價全過程管控并沒有得到充分的落實，所以，建筑施工企業對于建筑工程造價全過程管理的了解還不是很深入。在施工企業的經營發展過程中，需要從根本上著重做好施工成本的管控工作，在全過程和全生命周期都要切實體現應有的管控效能，有效規避各類浪費或者成本超支等問題，充分保證建筑施工企業的經濟效益。正是因為建筑工程造價全過程管理能夠提高企業的經濟效益，所以，在未來一段很長的時間里，建筑施工企業都將會受益于建筑工程造價全過程管理。

2 建筑工程造價的概況

2.1 建筑工程造價的內容

對于建筑施工企業來講，建筑工程造價主要是由購買工程施工設備、建筑材料費用、施工人員的開支以及設備安裝費用和一些其他方面的費用，除此之外，就是建筑施工企業向銀行的貸款利息以及其他內容。

2.2 建筑工程造價的基本職能

工程造價的具有以下幾項之能：①針對具體的投資總額和分項投資，是否足夠科學合理進行針對性的評估和判斷，同時對于投資的具體經濟效益和回報也要進行針對性的預測，這樣也可以為企業的經營管理水平的有效提升提供必要的參考；②工程造價還能夠對建筑工程在施工中所消耗的建筑材料、具體規模和時間等有關鍵性的影響；③工程造價對擬建工程做出體現的判斷；④工程造價對建筑工程所供應商品以及供應勞務進行有效的監督和管理。

3 建筑工程管理中造價全過程控制存在的問題

對于建筑施工企業而言，建筑工程造價全過程動態關系，具有良好的動態管理效果，在建筑施工企業中都格外重視。那么，在具體應用環節要確保全過程工程造價管控，能夠呈現良好的效能和作用，落實各項管控措施，切實有效的解決，動態管理過程中可能存在的問題或者不足，這樣才能切實解決潛在的問題，使相關問題和矛盾得到切實處理，以此才能有效提高建筑工程全過程管理的質量和效率，保證建筑施工企業的平穩發展。

3.1 建筑工程造價控制體制有待加強

目前而言，建筑施工企業對于工程造價管理體制上還存在一定的問題，無法對工程造價實施全過程的動態監督管理，這影響了建筑工程造價全過程管理的效果。究其原因，主要是因為建筑施工在不同的地區對于建筑工程的內容以及造價管理方面的要求也不盡相同，不同的地區有顯著的差異，而且行業不同，標準也不相同，其中的差異比較明顯，這也給建筑施工企業帶來巨大的困擾和不利的影響。一般而言，建筑施工企業在工程造價管理過程中，往往都會更傾向于自己，這就造成建筑企業與施工企業之間的矛盾，對施工企業帶來嚴重的影響。

3.2 工程造價管理的監督機制尚不完善

針對全過程造價管控工作而言，要匹配與之相對應的嚴格細致的監管機制，這樣才能體現實際的管控效果，要加大監管力度，確立更完善的監管模式，只有這樣才能保證工程造價全過程管理的效果。正是因為缺乏有效的監督管理，為建筑施工企業埋下不良操作的機會。在一些單位的公開招標過程中盲目的設計工程造價，嚴重影響施工企業的經營發展情況，對于市場監管和良性運行也會造成很大挑戰。

3.3 工程造價需要市場經濟的引導

施工企業要全程管控和監督管理工程作家的具體內容，要結合市場情況進行充分的分析，在最大程度上滿足市場和客戶的根本需求，以此促進企業能夠在市場環境中實現更加良好的發展，有更大的發展潛力，滿足市場需求和消費者的預期。同時要主動做好市場的調研和分析工作，對市場有一個全面的了解，以市場終端為指引，制定切實可行的發展計劃，更好地滿足市場需求，提高建筑工程造價全過程管理的效果。

4 完善建筑工程管理中造價全過程控制的措施

4.1 構建系統完善的工程造價管控體系

如果想要保證工程造價實施帶來的效果，就需要建立健全相關的管理體系，對工程造價進行有效的引導，保證工程造價管理效果的落實。①從國家層面來講，我國相關部門要盡快確定相關的從業標準，對工程造價施行統一的管理，加快不同行業之間的交流融合，結合具體情況使施工企業有更加良好的發展環境和拓展空間，這樣才能從根本上確保相關施工企業對工程造價全過程管理的質量和效果；②對于工程施工單位來講，需要建立健全施工企業內部對工程造價管理的制度，保證在工程施工過程中，對建筑工程實施科學、嚴謹的工程造價管理，保持建筑施工企業的順利發展，維持建筑施工行業的整體效益。

4.2 完善監督機制，保障建筑工程造價的科學、合理

建筑施工企業開展工程造價全過程動態管理當中，無論施工企業自身還是國家相關部門，都需要建立健全相關的監督管理體制，并且需要不斷完善監督管理體系，保證工程造價全過程管理的質量。國家建筑部門需要根據市場的需要，嚴格管控好整體工程造價，對市場中存在的違法亂紀事情要給予嚴厲的打擊。

4.3 在建筑工程生命周期內完成工程造價動態控制

一般而言，對于建筑施工企業而言，建設的周期大體包括建筑的設計規劃、建筑施工、建筑驗收三個環節，而工程造價管理則是貫穿三個建筑環節，這就需要相關的管理人員要高度重視，保證工程造價管理在實際工作中的質量和效果。在工程項目建筑的每一個環節當中，都需要設置專業的管理人員對工程造價實施動態監督管理，并認知履行崗位責任制，加強對項目施工過程中的造價管理。保證建筑施工項目順利開展，為建筑工程造價管理奠定堅實的基礎。

4.4 施工階段的造價管理

從本質上來講，建筑施工就是將建筑的設計方案轉化實際的建筑物，而工程造價管理則貫穿建筑施工的整個過程，同時，工程造價管理也是最基礎的管理依據，充分體現建筑施工的科學嚴謹、精準細致等特點。一般而言，在工程施工過程中普遍采用簽證制度作為結算的依據，因此針對這樣的情況，也要從根本上做好現場簽證的管控工作，從根本上避免出現以次充好、以假亂的真問題。要想更好地管理現場簽證制度，就需要造價管理人員認真落實造價管理工作，在根源杜絕相關問題。除此之外，在具體施工環節要注重做好工程材料的質量把關工作，在質量得以管控的基礎之上使工程造價也能夠得到有效控制。另外，在施工過程中，要想實現工程材料費用占整個工程造價的70%，就需要造價管理人員，合理選擇建筑材料，在保證建筑質量的基礎上，堅持競技性原則，嚴格按照國家相關合同規定的內容進行施工，并且對材料、設備進行詳細的核實。

4.5 做好竣工結算階段的造價管理

工程核算作為項目造價管理的結束，在竣工核查中要仔細對賬，認真核算，造價管控人員要嚴格細致地分析工程施工的每一項費用和具體的支出，確保管控的精準性和精細化，做好工程結算的管理工作，保證工程造價管理的科學性和準確性。另外，工程造價管理人員還要深入施工場地，掌握工程的實際情況，考察一下工程施工是否充分遵循具體的設計圖紙內容來針對性的施工和操作，同時著重掌握施工環節設計變更等情況，并對費用進行詳細的核算。在現場核算過程中，要嚴格落實到施工的每一個環節當中，層層把關，保證工程核算的質量和效率，使工程造價管理更加經濟合理。

5 結語

總而言之，隨著國經濟步入常態化的背景，城市化進程在不斷推進，工程建筑項目仍有廣闊的發展空間，但是，要想有效提高建筑工程施工質量，不僅要采用工程造價全過程管理的措施，還要采取相應措施，確保工程造價管控工作能夠取得更加良好的效果，通過這種方法才能充分保證建筑施工企業的經濟效益，使建筑施工企業能平穩有序地發展。