水利工程施工管理的重要性和對策措施

孫韋

（安徽省大禹水利工程科技有限公司，安徽滁州 233200）

0 引言

和普通的工程相比，水利工程的投資金額更大，而且施工的環境也比較惡劣，對施工技術具有較高的要求。因此，在建設水利工程的時候必須要進行科學的施工管理，這樣才能促進水利工程建設的順利開展，并且更好地保證水利工程的施工質量。在建設水利工程的時候還是存在較多的問題，必須要針對這些問題制定相應的解決對策，從而提高水利工程的施工管理水平提升上來。

1 開展水利工程施工管理的重要性

1.1 給工程質量打下堅實的基礎

通過在水利工程的準備階段開展施工管理，可以實現對施工成本的準確預算，并且將各部門的工作內容以及責任進行科學的劃分，這樣才能確保各部門之間進行協調的合作，而且還能深入地審查招標文件以及施工合同，從而保證文件以及合同更加具有準確性[1]。與此同時，開展水利工程施工管理工作，可以讓施工計劃的制定更加有效，并且讓施工的進度更加明確，還能有效地監督施工人員的操作，從而更好地了解施工的各個環節，給水利工程的質量打下堅實的基礎。

1.2 提高施工的安全性

在建設水利工程的過程當中，施工的安全性尤為重要，施工的安全性不僅僅是指工程的質量安全還有施工人員的生命安全，也包含了水利工程在投入使用后的安全。水利工程屬于一項重要的民生工程，通常在設計使用年限的時候都比較久，對于大型的水利工程基本上都會使用幾十年，所以對水利工程的建設質量也具有非常高的要求。在建設水利工程的時候，必須要對安全管理進行重視，通過進行施工管理確保施工的安全性，必須要讓施工人員意識到進行安全施工的重要性，并且按照施工的標準流程嚴格地進行操作，這樣才能更好地確保自身的安全以及工程的安全建設。在進行施工管理的過程中需要對施工的現場進行不定期的安全檢查，這樣可以有效地排除一些危險源，從而在最大的限度上降低安全事故發生的可能性，促進水利工程施工的順利開展。

1.3 確保施工的進度

通常情況下，水利工程的施工規模都非常大，并且會涉及較多的工作內容，加上施工現場的人員也比較雜，這樣在進行施工的時候很難有效地組織好相應的工作。假如不能合理地設置施工的工序，就很難有效組織以及調動施工人員，這對于施工的順利進展將會造成很大的影響，還會浪費不必要的時間，嚴重的情況下還會導致不能順利完成預期的工作任務。因此，必須要對施工現場加強管理，確保整個施工流程更加合理，并且可以及時調動施工人員，從而實現水利工程建設的順利開展。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 施工管理的意識不高

在開展水利工程施工活動的時候，很多施工管理人員并不具備較高的管理意識，很難有效地控制施工的質量，這樣就很有可能引發一些安全事故。如果施工管理意識不高的話，對水利工程的建設質量也就不會非常重視，在實際施工的時候管理的力度也就不夠，這樣就會導致施工人員比較隨意地進行施工，對水利工程的建設質量造成不良的影響[2]。除此之外，施工的管理力度不夠還可能引發一些投機取巧的行為，比如說，在施工的時候一些管理人員為了謀取個人私利，將一些質量較差的低劣材料冒充好的材料，然后賺取差價。也有的施工企業故意降低整個工程的建造成本，一味搶抓施工的進度，只為了獲得更高的利潤，這樣會在很大的程度上影響到水利工程的建設安全以及建設質量。

2.2 管理人員的素質不高

就目前的情況來看，很多水利工程的施工管理人員并不具備較高的素質，而且也沒有意識到工程的安全質量，而且并沒有掌握專業的施工管理知識以及施工技術。因此，在實際的施工管理過程中，一些施工管理人員的工作具有較大的隨意性，并不能有效地控制以及管理水利工程的施工進度以及建設質量[3]。除此之外，雖然一些年輕的施工管理人員具有較高的素質，但是缺乏一定的施工管理經驗，所以在實際的工作當中也很難有效地管理施工的過程，不利于將水利工程的建設質量提升上來。

2.3 管理制度不夠完善

雖然說水利工程施工單位的施工經驗是比較豐富的，而且整體的施工技術水平也比較高，但是在實際工作的時候施工管理的體系并不是非常完善，在管理制度當中還是有一些問題不切實際，所以在開展施工活動的時候容易出現管理成本較高以及資金運用不夠靈活的情況。除此之外，施工管理制度當中還缺乏相應的激勵措施，這樣就會很難激發施工人員的工作積極性，所以就會造成施工的進度較為緩慢，在很大的程度上抑制了工程建設的順利開展，甚至還會導致水利工程不能在規定的時間完成建設的任務。

3 提升施工管理質量的對策

3.1 提升施工管理的意識

在進行水利工程的施工過程中，政府部門需要加大對施工管理的宣傳力度，讓人們能夠對施工管理的意義以及工作的內容更加了解，這樣才能將施工管理的意識提升上來[4]。與此同時，政府部門還需要建立相應的法律法規，借助法律條文的強制性來約束水利工程的施工管理工作，如果發現在施工過程中存在沒有按照要求進行施工管理的行為，必須要采取相應的懲罰措施，這樣有利于強化施工單位的施工管理意識，在實際的施工過程中嚴格按照要求開展施工管理工作，讓水利工程施工管理的效率有效地提高上來，從而促進水利工程施工的有序開展。

3.2 提升施工管理人員的綜合素質

施工管理人員的專業素養以及技術水平對水利工程的施工管理效率具有非常大的影響，必須要加強對施工管理人員的培訓，從而有效地提升他們的綜合素質。首先，作為水利工程的施工管理人員，必須要具備較高的施工管理意識，這樣才能促進水利工程建設中各項工作的有序開展。其次，通過定期地給施工管理人員進行培訓，可以在一定的程度上提升他們的專業素養，還能幫助他們掌握更多的專業知識，這樣在施工管理的過程中才能做好各項工作的管理，從而更好地保障施工的進度以及水利工程的整體建設質量。再次，施工管理人員還得始終堅持以人為本的管理理念，在實際進行管理的時候需要充分地調動一切積極的因素，這樣才能更好地發揮出施工管理的作用，讓水利工程的建設質量切實地提升上來，讓水利工程在投入使用之后給人們的生產以及生活帶來更大的便利。

3.3 完善施工管理制度

為了切實地提升水利工程施工現場的管理水平，必須要采取有效的管理方法。①將水利工程的施工管理制度進行完善，并且結合相關的法律法規將施工現場的人員責任以及權利進行劃分，這樣有利于更好地約束施工的參與各方，從而提升管理的效果，以免因為參與施工的人員過多而導致管理上存在漏洞；②將施工過程中的記錄工作做好[5]。對于施工現場的施工內容以及出現的一些問題做好記錄，還得記錄施工過程中的資金流入以及流出的情況，這樣才能更好地監管以及控制施工的各項流程；③需要將施工的技術進行改進，認真地審核施工圖紙，方便盡早地發現其中存在的問題，還得結合施工的具體情況制定出相應的優化方案，這樣有利于更好地提升施工現場的管理水平，確保水利工程的施工能夠順利地開展下去，從而給工程的有序開展提供更好的保障。為了將施工的效果進一步地提升上來，還需要不斷地復核施工技術以及檢驗施工的各項成果，讓水利工程的施工質量切實地提升上來。

3.4 加強對施工現場的安全管理

作為工程的管理人員，必須要加強對施工現場的安全管理，將施工現場中存在的危險源及時地排查出來，這樣可以有效地避免發生一些安全事故。假如在施工現場發生安全事故的話，也必須要采取針對性的應急措施，及時地做好人員疏散還有傷員的救治工作，盡可能地降低事故帶來的不良影響。另外，發生安全事故之后，還得結合相關的法律法規做好事故的責任劃分問題，從而進行相應的賠償工作[6]。針對所發生的安全事故需要找出其中的原因，這樣才能有效地吸取教訓，從而在今后的工作過程中避免發生類似的問題。

4 結語

水利工程屬于一項基礎的民生工程，必須要將施工的質量切實地提升上來。通過有效地管理施工現場，能夠在很大的程度上確保水利工程的施工效率，確保水利工程的施工進度，還能有效地降低施工的成本。因此，在開展水利工程的施工過程當中，水利工程的施工單位必須要提升施工管理的意識、加強對施工現場的管理，完善施工的管理制度，還得切實地提升施工管理人員的綜合素質，這樣才能進一步地提升施工管理的效率以及質量，給水利工程項目的有序開展打下堅實的基礎。