【評論】乘風破浪新征程 接續(xù)奮進“十四五”

文/本刊評論員

“十三五”時期，面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，中國平煤神馬集團堅持穩(wěn)字當頭，沉著應(yīng)對，迎難而上，成功挺過創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時期，繼而乘勢而上，穩(wěn)中求進，提質(zhì)增效，打了一場又一場硬仗、勝仗，在壯闊的海域中開拓出更為光明的高質(zhì)量發(fā)展新航程。

時間的書頁不斷掀開，發(fā)展的命題日新月異。面對經(jīng)濟社會發(fā)展新趨勢新機遇和新矛盾新挑戰(zhàn)，習近平總書記強調(diào):“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是經(jīng)濟發(fā)展從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’。”五年間，平煤神馬集團著力推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，努力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢，盈利能力持續(xù)攀升，人均工效大幅提高，綜合實力顯著增強，營業(yè)收入增長13%，資產(chǎn)總額增長35%，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量精煤實現(xiàn)千萬噸級跨越，尼龍增長4倍，鹽化翻了一番，硅烷、光伏、鋰電池等高新產(chǎn)品從無到有，在有進有退中打開了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展廣闊空間，為“十四五”良好發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。五年來，面對波動下行、復(fù)雜多變的外部形勢，平煤神馬集團堅持以“新”為徑，在新發(fā)展理念指引下擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍圖，先后提出“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想、“六個堅持”基本原則等新理念，出臺轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動計劃、近零排放五年行動方案、人力資源十年規(guī)劃、科技創(chuàng)新“六個一批”等一系列新舉措，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷邁上新臺階。堅持以“快”為要，在波動起伏的復(fù)雜形勢中，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，迅速推出二次創(chuàng)業(yè)、“四項工程”等破局之策，改革舉措快速落地，項目建設(shè)快馬加鞭，轉(zhuǎn)型發(fā)展快人一步，無論在安全生產(chǎn)、疫情防控一線，還是在改革創(chuàng)新、市場銷售前沿，集團上下一派只爭朝夕、生機勃勃的景象。堅持以“嚴”為尺，一以貫之落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，以零容忍的態(tài)度正風肅紀，以馬不離鞍、韁不松手的定力，大力整頓作風、強化“雙百”考核，嚴出了執(zhí)行力，嚴出了戰(zhàn)斗力，嚴出了精氣神。

2020年是“十三五”收官之年，突如其來的新冠肺炎疫情給各項工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在這一背景下，平煤神馬集團認真落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，一開始就提出防疫生產(chǎn)“兩手抓”，抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營、保安全，煤炭產(chǎn)量不降反升創(chuàng)歷史新高，簾子布“產(chǎn)銷研”一體化運營迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。通過延鏈補鏈強鏈，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、職工共享、黨的建設(shè)等各項工作全面進步，高質(zhì)量發(fā)展步入“快車道”。

銳始者必圖其終，成功者先計于始。站在新的歷史起點上，中國平煤神馬集團將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，乘勢而上開啟建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)的新征程。

（責任編輯：龐永厚）