建筑工程造價與項目成本的控制問題分析

劉敬敬 陳寶金 于旺

（山東國宸裝飾工程有限公司，山東濟南250000）

1 引言

在我國現代化建設快速推進的過程中，工程項目建設也變得日益頻繁，而從項目投資者及建筑企業的角度來看，工程造價與成本控制則是整個項目建設所需關注的重點。而在整個建筑工程項目中，造價與成本會受到多方面因素的影響，因此，在具體的造價與成本控制中必然需要從多個層面入手予以完善，基于此，本文則針對建筑工程造價與項目成本控制的相關內容展開討論。

2 建筑工程造價與項目成本的控制問題分析

2.1 材料設備問題

在建筑工程項目建設中，必然涉及施工原料的使用，而施工原料則是整個項目成本的重要組成部分。但是從當前的情況來看，一些建筑企業在項目建設中針對施工原料的管理仍然存在明顯的不足之處，首先，這一問題表現為原料采購工作的不完善，在該項工作的實施中，針對供應商的選擇存在明顯的隨意性，導致原料采購方面的花費始終保持在較高水平。部分建筑企業在施工原料采購中雖然會對供應商進行慎重選擇，但是在原料采購中往往以低價論，雖然采購階段花費較少，但是原料質量得不到保障，在原料質量問題暴露后導致企業需要重新采購，反而會增加不必要的成本。其次，這一問題表現為施工原料的保存不合理，大多數施工原料在采購回來后不會立即用完，剩余部分需要暫時保存，但是，由于對原料存放環境控制不合理，導致部分原料發生變質，從而造成不必要的浪費。另外，在建筑工程項目施工中還會涉及諸多機械設備的使用，尤其是大型機械的使用，會因此產生大量花費，而一些建筑企業并不注重機械設備的使用管理，導致設備的故障率及檢修率較高，因此產生不必要的投入，進而增加該項目的造價與成本。

2.2 施工設計問題

前期施工設計工作的實施，是后期具體施工的重要基礎，因此施工方案的合理性會對整個建筑工程的造價與成本造成一定的影響。從當前的現狀來看，一些建筑企業的前期施工設計工作存在一定的漏洞，所形成的施工方案無法為后期的具體施工提供科學的指引，施工人員的施工工作因此存在一定的隨意性，還會因此出現不必要的施工環節增加，進而提升工程造價與成本。一些建筑企業在施工方案制定中考慮不夠全面，所形成的施工方案指導性和約束性不強，無法對具體的施工工作提供科學的指引，進而引發不必要的施工投入。

2.3 施工技術問題

在建筑工程項目建設中，必然會涉及各類施工技術的應用，而施工技術應用不合理，則會直接影響到施工質量，而工程質量問題在后期暴露后，很可能需要重復施工，進而增加不必要的項目投入，因此施工技術會對整個建筑工程造價與成本造成非常明顯的影響。以建筑工程中的裂縫問題為例，一些建筑工程規模較大，工期較長，在整個項目施工中會經歷不同的季節，尤其在北方地區，不同季節溫度差異明顯，因此會產生混凝土裂縫。而在每一天的施工中，受日照的影響，混凝土結構表面溫度會高于內部溫度，而同一結構不同區域溫度差異的長期存在，很容易引發混凝土裂縫。受施工區域客觀環境的影響，經常會出現溫度驟降的情況，受此影響，混凝土結構表面溫度會明顯低于內部溫度，而溫度的不均勻則很容易引發混凝土裂縫。另外，水熱化現象也會引發混凝土裂縫，建筑工程施工中，由于施工人員忽略了混凝土配料的合理把控，在混凝土結構澆筑完畢后，由于內部出現水熱化現象而溫度升高，而混凝土結構表面溫度明顯低于內部溫度，在明顯溫差的影響下出現裂縫。由此可見，施工技術應用不合理，則很容易引發施工質量問題，進而引發不必要的項目投入。

2.4 施工進度管理問題

在建筑工程項目建設，往往需要在特定的工期內完成，而隨著工期的延長，則意味著需要投入更多的成本，因此施工進度也會對建筑工程造價與成本造成一定的影響。從當前的情況來看，建筑企業雖然會針對工程項目設立相應的工期，但是，在具體的項目施工中，由于缺乏科學的監督管理，導致工期延長情況時有發生，進而增加不必要的成本投入。在該項工作的實施，很多建筑企業雖然會安排相應的監督工作，但是經常會出現施工監督流于形式，施工效率得不到實質性的提升，因此出現進度緩慢。

2.5 施工人員問題

在建筑工程項目建設中，施工人員屬于各個環節施工工作的參與主體，施工人員的業務素質及在施工中的實際表現，會直接影響到整個施工效率，進而影響到成本投入。然而一些施工單位并不注重施工人員的管理工作，比如施工前期的技術培訓有所缺失，在管理者看來，長期的施工工作已經使施工人員積累了豐富的經驗，相關的技術培訓大可不必，但是由于該項工作的缺失，一些施工人員在具體的施工中經常會以經驗為依據，在施工技術應用中出現的失誤率較高，因此產生不必要的施工投入，進而增加施工成本。

3 建筑工程造價與項目成本的控制策略

3.1 完善材料設備管理

在建筑工程項目建設中，為了有效控制材料設備方面的成本投入，建筑企業首先要完善施工原料的采購工作，圍繞施工原料采購，企業要根據工程規模制定采購計劃，在采購工作中需要對供應商市場進行系統調查和了解，然后圍繞本次項目實際選擇相應的供應商，而在面對多個供應商提供的原料時，不可以一味地以低價論，還要關注原料的品質，在保障原料質量合格的基礎上在對比價格，然后選擇價格最低的供應商進行原料采購。其次，在施工原料采購完畢后，需要對原料進行合理存放，為此，企業可以設立專門的存放點，然后對購入的施工原料進行分類存放，值得注意的是，所選擇的存放點需要具備一定的環境要求，如通風、干燥，必要情況下需要放置防火設備，然后安排專門的人員進行看管，在日常施工中，針對原料的使用需要進行必要的登記，以此確保施工原料的有序供應，還不會出現原料變質浪費等情況。再者，針對項目施工中所使用的各類機械設備，建筑企業要做好日常維護和故障檢修工作，尤其大型設備的維護，以此減少設備的故障率，減少此次項目中在機械設備方面的投入。

3.2 完善施工設計

在建筑工程項目中，建筑企業要能夠不斷提升施工設計方案的完備性，只有這樣才能夠為每一環節的施工工作提供明確的指引，促使施工人員能夠按照方案要求高效完成每一環節的施工工作，以此減少施工中不必要的投入。在施工方案設計過程中，設計人員需要結合此次施工工程實際，對每一施工環節的工作內容進行系統梳理，然后根據各個環節的施工要求設計相應的施工方法，要求施工人員嚴格按照相應的方法進行操作。在所設計的方案中，要能夠明確指出每一施工環節的關鍵點，以此引起施工人員的注意，減少施工中的失誤，提升施工工作效率。而且，設計人員要能夠考慮到具體施工中可能存在的各類突發情況，并制定應急預案，一旦發生了意外情況則可以在第一時間進行處理，以此減少工期延誤，并提升整個工程的效益，進而實現造價控制的目的。

3.3 做好施工技術的應用

在建筑工程項目中，要通過施工技術的合理運用，不斷提升建筑工程質量，以此減少因質量不達標所引發的重復施工，這對于工程造價與成本控制有著重要的意義。例如，為了有效防范建筑工程混凝土裂縫所引發的施工質量問題，則要求施工人員可以傳統施工中所需澆筑的混凝土配料進行適當的改進，比如在原有配料的基礎上加入引氣劑、塑化劑，還可以在原有水泥用量的基礎上適當減少，在混凝土攪拌過程中可以添入少量冰塊，在碎石攪拌時要做好冷卻工作?？紤]到年溫差對裂縫的影響，在高溫季節，則可以在對原料冷卻后再進行澆筑，在低溫季節施工，則可以在混凝土結構表面做好保溫處理。另外，在建筑工程項目中，還可以加大綠色施工技術的引入力度，比如建筑外墻保溫材料的引進，這樣不僅能夠降低建筑外墻的原料投入，還能夠提升外墻保溫效果，因此具有引進的價值。

3.4 做好施工進度管理

在建筑工程項目建設中，為了加強工程進度，則應該進一步加強相應的施工監督工作。針對該項工作的開展，可以建立起專門的監督小組，小組成員需要對本項目的施工方案進行全面了解，并獲悉每一階段的工期，然后圍繞每一環節的施工工作進行必要的施工監督。在監督工作中，一旦發現施工人員的施工內容與方案要求不相符或施工人員出現明顯的施工懈怠情況，監督人員需要及時指出，并進行及時反饋。而且，整個項目的監督工作要能夠與各個環節的施工工作相匹配，以此確保監督工作的實際效果。另外，為了確保監督工作對施工推進的積極影響，建筑企業可以根據監督工作的實際要求設立相對嚴格的監督管理制度，在管理制度中針對監督工作內容、反饋機制內容予以明確，從而為整個監督工作的高效推進提供嚴格的制度約束。

3.5 做好施工人員管理工作

在建筑工程項目建設中，為了確保施工人員能夠對各項施工技術進行高效運用，減少不必要的施工投入，施工單位要進一步加強施工人員管理工作。為此，不論施工人員是否在工作中積累了豐富的施工經驗，在每次施工之前，都要進行必要的技術培訓，在培訓過程中，一方面需要對此次施工中的重點技術運用進行再次強調和分析，還要做好技術交底，并要求施工人員嚴格按照施工要求完善每一環節的施工工作。作為施工人員自身，也要明確自身的責任，在具體的施工中嚴格要求自己，針對施工中存在疑惑的地方及時反饋，以此確保施工技術的高效運用。

4 總結

綜上所述，建筑工程造價與項目成本的控制有著重要的意義，為此，建筑企業要能夠針對建筑工程造價與項目成本控制問題有一個全面的了解，并從多個層面入手予以改進和完善，從而不斷提升整個項目的造價與成本控制效果。