文/王衛峰
2021年,是邯礦集團推動經濟“轉折回升”、實現“五年三步跨越”目標的起始之年。為實現企業改革發展目標,邯礦集團黨委深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,把握正確發展方向,強化干部人才保障,實施黨建深度融合工程,強化宣傳引導功能,壓實管黨治黨責任,發揮群團組織作用,為推動全面轉型改革發展、奮力實現“十四五”良好開局提供政治保證,以優異成績慶祝建黨100周年。
一是增強政治意識。落實“第一議題”制度,積極對標對表,切實強化政治自覺和思想自覺,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、實現高質量發展的大局大勢中,找準企業定位,選優脫困路徑,奮力突破攻堅。
二是增強能力建設。把推動企業“減虧增盈、轉折回升”實際成效,作為檢驗班子能效的硬性標準,將“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為考評干部主要依據,對敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部大膽用起來,對那些做樣子、混日子、占位子的干部堅決調下去,使“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確用人導向更加鮮明。
三是增強紀律意識。提高政治站位,把紀律和規矩挺在前面,模范遵守黨章和黨內法規,嚴肅黨內政治生活,不折不扣用黨的政治紀律、政治規矩、組織紀律約束自己。嚴守冀中能源集團“五條紀律”要求,樹立全公司“一盤棋”思想,深入開展紀律作風整頓活動,切實做到“立規矩、學規矩、懂規矩、守規矩”,樹立領導干部良好形象。
一是突出政治引領。堅持“德才兼備、以德為先、任人唯賢”的方針,選拔任用忠誠干凈擔當的干部,從源頭把好干部政治能力關。通過采取掛職鍛煉、輪崗交流、公開競聘等措施,分層次、多渠道、有重點地推進干部人才綜合素能攀升,打造一支政治過硬、本領高強、作風務實的干部人才隊伍。
二是創新考評機制。以深化隊伍儲備工程為目標,完善引才、留才、培才、用才機制,暢通人才發展通道。強化效益意識和柔性引才理念,不求所有、但求所用,不求所在、但求所為。創新人才收入分配政策,提高人才待遇水平,確保優秀人才選得出、留得住、可塑造。
三是優化隊伍結構。根據“三量六域”產業發展思路需求(即實施“優存量、挖潛量、擴增量”三量經濟,做優“煤炭、托管、物流、物供、服務、新業態”六域產業)優化企業干部人才布局,保持干部隊伍合理梯次配備,讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。著力發現選拔優秀年輕干部,注重在基層一線、外埠礦區、艱苦崗位進行培養考驗,實施跨單位、跨專業、跨區域、多崗位成才歷練,在打贏脫困翻身攻堅戰中經風雨、見世面、壯筋骨。
一是深度融合增實效。以慶祝建黨100周年為契機,緊緊圍繞企業改革改制、生產經營、項目建設,廣泛開展“轉折回升當先鋒、創新創業展風采”系列主題實踐活動,實施黨建深度融合工程,搭建爭先創優平臺,提供載體抓手,引導廣大黨員拼搏奉獻、攻堅克難,以黨建“四創”工程新成果,助推全面轉型改革發展,獻禮中國共產黨百年華誕。
二是示范引領強基礎。落實新時代黨的建設總要求,深化“369”黨建工作機制建設,推進黨建全過程管理,樹牢“黨的一切工作到支部”導向,鞏固“六基兩化”黨支部創建成效,明確“九強”創建目標,深化黨建結對共建機制,強化紅旗黨支部引領作用,開展“達標支部對標晉升、紅旗支部提檔升級”活動,提升基層黨支部創優比例,推動基層黨支部全面進步、全面過硬。
三是狠抓特色創品牌。開展“抓特色、出亮點、創品牌”黨建主題實踐活動,立足自身實際,推進“互聯網+黨建”創新,以打造“移動黨組織、實地黨支部”黨建品牌為切入點,塑造邯礦實體工業和輕資產協調發展品牌,推出一批黨建工作精品工程。
一是強化思想引領,掌握意識形態領導權。高度重視理論學習,發揮黨委中心組的示范帶動作用,落實上級黨委巡視制度,堅持問題導向,改進學習方式,提高學習成效。高度重視意識形態工作,建立重要節點、重大事件分析報告制度,加強陣地管理,搞好輿情管控。
二是強化形勢教育,提振干事創業精氣神。宣傳工作要筑同心、強信心、暖人心,在全公司開展“萬眾一心、轉折回升”形勢任務主題教育,深化縱橫協同宣教機制,組織系列宣傳活動,講透企業家底、講清機遇優勢、講明任務目標、講出信心斗志,唱響“我是邯礦人、同心迎挑戰”主題歌,匯聚“扭虧脫困、轉折回升”正能量。
三是強化輿論引導,提升企業發展軟實力。切實發揮輿論導向作用,把握時機節奏,抓住關鍵節點,傳遞公司黨政新精神,講好力促轉折新故事。加強精神文明建設,深化“大愛冀中·德行邯礦”道德實踐活動,實施全員“身心健康素質”提升工程。發揮企業文化的輻射整合作用,加強安全文化、班組文化、工匠文化建設,提升全面轉型改革發展軟實力。
一是注重主體責任落實。扛起全面從嚴治黨主體責任,把履行主體責任納入黨委書記抓黨建述職評議,納入領導班子考核管理,樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識,班子成員要落實“一崗雙責”要求,抓好分管領域和相關單位的黨風廉政建設,形成一級抓一級、一級帶一級的黨風廉政建設工作格局。
二是注重監督執紀問責。突出監督職能定位,完善廉潔風險防控機制,突出事前監督和現場監督,加強日常監督和效能監察,對基層相關單位進行常規巡察。貫通運用監督執紀“四種形態”,嚴肅查處違規違紀問題。突出專項整治、抓住“關鍵節點”,聚焦“關鍵少數”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
三是注重廉潔警示教育。通過召開警示教育大會、集體廉潔談話、深化廉潔文化建設,增強黨員干部遵規守紀意識。用好黨規黨紀“在線考評”系統,豐富考試內容,拓寬人員范圍,加強學習培訓,強化自我約束,提升紀檢監察隊伍素質。
一是在融入中心上下功夫。立足公司黨政工作中心,服務全面轉型改革發展大局,圍繞急難險重任務,廣泛開展勞動競賽。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,培養選樹先進典型。搭建“五大平臺”,助推職工創新創效。深化女職工“巾幗建功”活動,實施系列“青字號”工程。通過進一步創新思路,豐富載體,引導廣大職工為企業全面轉型改革發展建功立業。
二是在服務職工上做文章。建立健全困難職工幫扶機制,關心關注外埠創業職工,持續打造“金秋助學”“安全礦山行”品牌,用心用情關愛困難職工。加強“互聯網+工會”建設,打造網站、手機APP、微信公眾號“三位一體”網絡職工服務平臺。
三是在民生工程上兜底線。做實做細疫情防控工作,堅決守護職工生命安全、身體健康。著力彌補民生欠賬,兜牢民生底線。把信訪穩定工作納入黨建“一體化”考評范圍,加大考核力度,壓實領導責任,確保礦區和諧穩定。