淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施

楊永

雖然在社會發展中民眾對房屋建筑工程的建設數量需求不斷加大，但是在科學化的監管體系下，提升建筑工程的質量是勢在必行的，其是促進建筑行業健康發展的保障手段，可以使得建筑行業始終具備較強的發展動力。建筑行業相關人員要充分認識施工管理及質量控制工作的重要性，明確一直以來限制著建筑行業提升管理水平及施工質量的因素，根據該因素對施工工作的影響采取針對性的控制措施，保證在建筑行業的發展中可以為人民提供更高質量的居民住宅。

一、房屋建筑工程施工管理及質量控制工作的重要性

在提升房屋建筑工程施工管理工作質量控制前，施工單位要明確施工管理及質量控制工作在房屋建筑工程施工中的重要性。建筑工程施工工作具有一定的特殊性，由于現階段人們對房屋建筑工程功能的要求正在不斷增加，施工周期較長，會受到天氣、資金等外部因素的影響，而在施工過程中進行嚴格的施工管理工作，可以加強對施工內外部因素的控制，使得工程可以按照施工計劃正常施工。進行質量管控工作也是十分重要的，加強對質量的控制，不僅可以保證房屋建筑使用人員的安全，也可以提升施工單位在行業中的地位。

二、房屋建筑工程施工管理中存在的問題

1.監管體系不完善

在房屋建筑工程施工的過程中，往往會因為監管體系不完善造成施工管理工作質量低下的現象。房屋建筑行業內并沒有根據施工管理體系建設的需求，積極進行監管體系的建設，這在一定程度上增加了施工過程中質量低下及施工人員人身安全得不到保障現象的出現幾率，對整體的施工工作均存在著影響。在房屋建筑工程施工中，施工單位的重心會向人才、財務等方面偏移，忽視監管體系的完善，限制著其進行可持續性發展。

2.工作人員專業程度有限

在施工管理工作中存在著工作人員專業程度有限的問題，對施工單位管理及建筑工程質量控制工作均具有負面的影響，因此，施工單位要對這方面原因進行有效的分析。在招聘工作中，施工單位并沒有根據施工工作的需求，對施工人員的專業素養進行考察，而在施工人員進入施工工程中，施工單位也并未根據施工工作的需求，對其進行系統的培訓，而由于其自身的文化水平有限，導致其不具備先進的思想理念，專業技能及實踐能力均有不足，導致在工程施工過程中無法提升施工工作的質量。

3.管理體制不健全

管理體制不健全是我國建筑行業管理工作中存在的通病，因此，施工單位要加強對這方面工作的分析，為后續的施工質量提升奠定基礎。在施工工作進行的過程中，設計、施工、成本控制等工作較為繁瑣，為保證建筑工程順利開展，減少成本的支出，導致施工單位并不會將重心轉移到施工管理工作中，更不會在管理中對施工工作進行總結，導致施工單位不能根據企業存在的問題健全施工管理體制，限制著施工單位的發展。

4.施工材料質量難以保障

施工材料是建筑工程的組成基礎，并且是管理工作中的重要部分，要加強對施工材料質量的控制工作中問題分析，進而提升材料控制工作的質量。在施工工作中，部分施工單位為節約施工成本，會使用劣質材料進行相關工作。而在材料進入施工場所后，相關人員并沒有高質量地進行檢測工作，導致施工材料的質量難以得到保障。另外，在儲存方面，施工單位并未重視相關工作的重要性，會在潮濕或者露天的環境下儲存施工材料，從而因材料問題導致施工質量下降。

三、房屋建筑工程中具體的質控措施

1.強化施工過程的質量管理工作

在明確房屋建筑施工管理工作中存在的問題后，施工單位要根據相關問題進行改革，進而實現對施工質量的控制。在提升房屋建筑質量管控工作中，施工單位要強化施工過程中的質量管理工作，在施工前，通過宣傳及培訓的方式，引導施工人員強化質量控制意識，使其在施工過程中通過滿足施工標準的方式，提升施工工作的質量。并在施工前這個階段中，施工單位要進行全面的技術交底工作。在使用特殊工藝工作中，施工單位要制定一定的指導書，確保施工人員可以高水平地使用特殊工藝。

2.加大監管力度

加大監管力度是施工單位提升房屋建筑施工質量最為有效的方式，在實施相關工作前，施工單位要對其管理體制進行完善，保證監管人員可以根據體制對施工工作進行管理，保證對施工過程進行科學化管理。監管力度提升工作中，監管人員要在項目竣工時對其進行嚴格的檢查，保證項目質量符合市場標準的情況下才能進入市場，進而提高房屋建筑工程施工的質量。

3.提高施工人員的專業素養

施工人員是直接接觸工程施工的人員，因此，在質量管控工作中，施工單位要在認識到施工人員重要性的基礎上，提升施工人員的專業素養，使得施工人員素養提高的條件下，有效地進行質量控制。在定期舉行的培訓工作中，要提升施工人員掌握的施工理論知識，提升施工人員的實踐能力，保證在施工工作中相關人員可以按照自身的專業實踐能力，有效提升工程的施工質量。并且在提升施工工作質量工作中，要對施工人員的思想進行影響，使其明確在施工工作中形成不斷提升自我能力的意識，進而為提升施工質量奠定基礎。另外，要在培訓及日常會議中，提升施工人員的責任感，確保其可以高效地完成自身的分內之事。

4.完善管理制度

科學的、完善的管理制度，可以保證施工工作按照施工單位預想的方向進行發展，因此，在房屋建筑施工質量管控工作中，施工單位要完善管理制度，進而支持施工中的各項事務可以正常的運轉。在完善管理制度工作中，施工單位要明確獎懲制度，在對施工人員進行管制的同時，要對施工人員進行激勵，進而提升其施工積極性。例如，為施工人員建立一定的建筑績效，使其在既定的時間內完成，如果施工人員在保證質量前提下，完成相關任務，要給予施工人員一定的獎金，進而起到激發的作用。在完善施工制度工作中，施工單位還要明確各個部門的責任，確保在管理制度下，各個部門之間可以進行協調合作，快速的、高質量地完成施工工作。

5.嚴格控制建筑施工材料的質量

在進行施工質量管控的過程中，施工單位要明白，施工材料是房屋建筑的組成部分，因此，加強對建筑施工材料質量的控制，才能有效提升建筑工程的質量。在采購階段，采購人員及管理人員要對其質量進行控制，確保施工單位采購的施工材料可以滿足設計圖紙的需求，減少二次采購及因施工材料出現二次施工的現象。在材料進入施工場所后，施工單位要通過抽樣檢查的方式，確認施工材料的質量。而在施工材料儲存的過程中，要有專業的看守人員，并在各個施工材料要求的環境下保存材料，進而保證其質量。

6.加強對信息化技術的應用

在工程管理工作中，管理人員加強對信息技術的利用，針對管理內容使用針對性的軟件進行管理，例如：結算軟件、鋼筋計算軟件等等，以此有效提升相關工作的質量。并且可以通過信息技術建立一定的信息交流平臺，施工人員與管理人員可以實現信息的實時交流，并且管理人員可以通過實時反饋的信息，改善自身的管理措施，以此提升質量管控工作水平。

四、結論

在進行施工質量管控工作前，有關單位應明確其重要性，才能在一定程度上贏得施工參與人員對相關工作的認可。監督體系不完善、施工人員專業性有限、管理體制不完善等問題的存在，使得建筑行業在房屋工程施工的過程中無法加強對房屋質量的控制。在房屋建筑工程施工過程中，施工單位要加強監管力度，及時發現施工過程中出現的問題，以問題為導向實施質量控制工作。而且施工單位要制定嚴格的質量控制制度，通過制度的完善提升建筑工程的質量。另外，要提升施工人員的專業素養，加強對施工材料質量的檢測，在根本上提高房屋工程的質量。