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論安全檢查工作方法與技巧

2021-04-01 05:10:47向紅賓余建軍
西部探礦工程 2021年3期
關(guān)鍵詞:技巧作業(yè)

向紅賓,余建軍

(新疆石油管理局有限公司物資供應(yīng)公司烏魯木齊物資儲(chǔ)運(yùn)公司質(zhì)檢辦,新疆烏魯木齊830068)

無(wú)論在生活中,還是工作中,溝通在我們生活中和工作中無(wú)處不在,從某種意義上講,溝通已經(jīng)不再是一種職業(yè)技能,而是一種生存方式。溝通是發(fā)生在人與人之間的信息交流,作為管理者要善于用真誠(chéng)的語(yǔ)言與員工進(jìn)行情感互動(dòng),從而創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的安全檢查工作環(huán)境,首先溝通的前提是相互尊重。HSE 安全檢查作為企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié),在減少違章行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患和預(yù)防生產(chǎn)安全事故中發(fā)揮著重要作用。個(gè)人能力的體現(xiàn)、工作的技巧和方法不僅是通過(guò)實(shí)踐,還需要很多檢查技巧和方法,正確掌握和運(yùn)用安全檢查技巧和方法是HSE 安全檢查工作取得成效的重要保障,值得我們深入探討。

1 安全檢查準(zhǔn)備

勞保工具:防靜電工作服、勞保工作鞋、安全帽、手套、筆記本電腦、照相機(jī)、試電筆、尺子、檢查表和現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄單等。

2 組織實(shí)施

2.1 工作目標(biāo)

通過(guò)對(duì)被檢查車(chē)間、班組的安全檢查,教會(huì)車(chē)間、班組系統(tǒng)查找、分析問(wèn)題產(chǎn)生管理原因及制定系統(tǒng)整改措施的方法,督促車(chē)間、班組在專項(xiàng)檢查方面問(wèn)題得到舉一反三、系統(tǒng)整改并跟蹤驗(yàn)證問(wèn)題整改效果,促進(jìn)被檢查車(chē)間、班組在管理方面得到提升。

2.2 工作方式

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采用安全觀察與溝通方式,注重問(wèn)題產(chǎn)生管理原因追溯,不硬套標(biāo)準(zhǔn)、把現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制效果作為判斷風(fēng)險(xiǎn)管控重要依據(jù),以資料查證和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)相結(jié)合作為問(wèn)題驗(yàn)證的輔助依據(jù),為被檢查隊(duì)伍提出具有可操作性的意見(jiàn)或建議,幫助車(chē)間班組實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的舉一反三整改。

2.3 工作實(shí)施

(1)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)人員進(jìn)行溝通交流,了解對(duì)方需求及管理缺失。

(2)確定工作重點(diǎn)及方向,按照安全關(guān)注重點(diǎn)搜集車(chē)間班組相關(guān)信息資料。

(3)根據(jù)工作重點(diǎn)和崗位人員開(kāi)展溝通交流,現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證相關(guān)信息。

(4)通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”技巧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追溯問(wèn)題產(chǎn)生原因。

(5)匯總、梳理問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)研究分析,對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),找出產(chǎn)生同類(lèi)問(wèn)題的管理原因。

(6)和被安全檢查的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行問(wèn)題溝通、討論,達(dá)成一致意見(jiàn),確定問(wèn)題并進(jìn)行記錄,提出整改意見(jiàn)。

(7)對(duì)安全檢查過(guò)程經(jīng)驗(yàn)得失進(jìn)行總結(jié)分析,并在后續(xù)安全檢查工作中進(jìn)行改進(jìn)提高。

3 安全檢查六清楚

(1)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須清楚:著裝整齊,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)單位、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,要求別人做到的自己首先要做到;

(2)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清楚:了解施工現(xiàn)場(chǎng)所處的氣候、地理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下進(jìn)行,并服從指揮;

(3)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清楚:了解施工現(xiàn)場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施,“堅(jiān)持一站、二看、三通過(guò)”,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(4)設(shè)備狀況清楚:不自己操作和接觸任何設(shè)備,必要時(shí)可請(qǐng)崗位人員操作;

(5)工作目的清楚:安全檢查工作中態(tài)度和藹、思路清晰,多溝通交流,切忌趾高氣昂、盛氣凌人,做到腿勤、眼勤、口勤、筆勤;

(6)廉潔風(fēng)險(xiǎn)清楚:加強(qiáng)自律、慎獨(dú)慎微,不得以任何形式接受施工單位給予的財(cái)物饋贈(zèng),工作、生活方面都應(yīng)嚴(yán)格自律。

4 工作技巧

4.1 望、問(wèn)、聞、切

4.1.1 望

看現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)狀況:有無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,環(huán)境是否干凈清潔,物料、器具擺放是否整齊有序,有否“臟、亂、差”狀況,工況條件是否安全適宜。

看機(jī)械設(shè)備:防護(hù)罩、安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)齊全有效,傳動(dòng)裝置整潔潤(rùn)滑,剎車(chē)靈敏可靠。使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理。

看作業(yè)許可制度:動(dòng)火、有限空間作業(yè)、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè),是否按要求進(jìn)行審批辦理、是否落實(shí)執(zhí)行到位。

看勞保用品:看勞動(dòng)防護(hù)措施是否到位,“臺(tái)有欄、洞有蓋、軸有套、輪有罩”,包括個(gè)人防護(hù)。

看布局標(biāo)識(shí):施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布局是否合理,標(biāo)識(shí)是否清楚明顯。如設(shè)備安裝、物料擺放是否合理,作業(yè)場(chǎng)所各類(lèi)禁止、警告、指令、指示標(biāo)志、標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)化學(xué)品或安全告知牌是否清楚醒目。

看物料堆放:(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品)是否按品種、按特性、按包裝、按規(guī)格分類(lèi)安全隔離和合理堆放,儲(chǔ)存、擺放是否符合防火、防爆、防腐、防潮、防曬、防倒等安全要求,各種物料的標(biāo)識(shí)是否齊全并清晰醒目。

看設(shè)備: 維護(hù)保養(yǎng)是否到位(包括配套的安全裝置、電氣設(shè)備、消防器材、應(yīng)急器具、防護(hù)用品等),設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)和維修記錄是否和其記錄一致,運(yùn)行是否安全正常,有否“帶病作業(yè)”等。

4.1.2 問(wèn)

問(wèn)屬地風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)程制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位儀器設(shè)備操作是否清楚;從業(yè)年限、新員工進(jìn)崗、老員工換崗是否進(jìn)行了必要教育培訓(xùn)。

問(wèn)屬地安全、消防常識(shí),發(fā)生事故事件應(yīng)急措施等。

問(wèn)屬地高危作業(yè)是否了解主要風(fēng)險(xiǎn)控制措施,是否知道高危作業(yè)申請(qǐng)審批流程及要求。

問(wèn)崗位設(shè)備運(yùn)行是否正常,使用過(guò)程中有無(wú)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,平常發(fā)生的故障有哪些,是否掌握常見(jiàn)故障處理及應(yīng)急措施。

4.1.3 聞

聽(tīng)屬地介紹:了解員工“安全第一”的思想是否確立等,對(duì)崗位主要風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)及控制措施,是否掌握必要的應(yīng)急技能。

4.1.4 切

查崗位:看在崗員工遵紀(jì)守規(guī)(包括操作)情況是否良好,有否違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的現(xiàn)象;員工是否有違章指揮、違章操作的行為;看各類(lèi)記錄,如崗位工藝操作記錄、交接班記錄、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、巡回檢查記錄等是否按實(shí)記錄。

查現(xiàn)場(chǎng):工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求,是否存在隱患等。

查制度:是否制定適合現(xiàn)場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;安全生產(chǎn)責(zé)任是否建立,有否簽訂落實(shí)各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(包括崗位設(shè)備、工藝的操作管理責(zé)任)。

查培訓(xùn):特殊工種的“資格證”、操作證和作業(yè)人員“三級(jí)”教育,是否按要求經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,實(shí)行持證上崗。查對(duì)各工種上崗前安全技術(shù)交底記錄。

“望、問(wèn)、聞、切”要結(jié)合崗位工作現(xiàn)狀,帶有目的性,要有簡(jiǎn)單的腹稿,采用循序漸進(jìn)方式,可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以同時(shí)進(jìn)行,或穿插進(jìn)行,視崗位操作人員反應(yīng)情況靈活運(yùn)用。

實(shí)施“望、問(wèn)、聞、切”切忌趾高氣昂,居高臨下,一邊檢查一邊記錄,要實(shí)事求是,切忌形式主義、走過(guò)場(chǎng),和被檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員達(dá)成共識(shí),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)存在的不安全因素,消除存在的事故隱患,改進(jìn)和強(qiáng)化安全管理的效果,達(dá)到防止事故發(fā)生,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)之目的。

4.2 溝通技巧

(1)就事論事,不論人品,只對(duì)事、不對(duì)人。

(2)避免一交流就怒發(fā)沖冠,先聆聽(tīng)、后點(diǎn)評(píng)。

(3)若非大錯(cuò),5min內(nèi)解決,控時(shí)間、忌嘮叨。

(4)弄清事實(shí)是正確溝通的基礎(chǔ),先溝通、后討論。(5)責(zé)怪傷情,啟發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn),多啟發(fā)、少責(zé)怪。

(6)表?yè)P(yáng)要大聲,批評(píng)要小聲,公開(kāi)表?yè)P(yáng)、私下批評(píng)。

4.3 工作方法

(1)安全檢查一定要有依據(jù)——忌用“我覺(jué)得,差不多,可能是”等憑經(jīng)驗(yàn)的話,這樣檢查出來(lái)的結(jié)果會(huì)讓很多人不能心服口服,會(huì)激化矛盾,不利于工作開(kāi)展。如果去安全檢查的時(shí)候,一定得把法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度看懂了再去,否則,你會(huì)很被動(dòng),顯得不專業(yè),別人不認(rèn)可你。

(2)掌握技巧,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——檢查出現(xiàn)的問(wèn)題一定要有針對(duì)性,有整改措施,有跟蹤。知曉責(zé)任,履行職責(zé);提高能力,防范風(fēng)險(xiǎn);留下痕跡,自我保護(hù)。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

(3)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查一定要基于事實(shí)做決策——以事實(shí)為依據(jù),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看到什么,結(jié)論就是什么,不推論、不評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。眼見(jiàn)未必為實(shí),不偏聽(tīng)偏信,多方求證,才能接近真相。

(4)安全檢查要有計(jì)劃和方法——要有一雙慧眼,檢查出現(xiàn)的問(wèn)題一定要有行動(dòng),有整改措施,有跟蹤,不能檢查了就算完了,避免只注意表面問(wèn)題,卻不能抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

(5)群策群力,發(fā)揮集體研究作用——將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,發(fā)到工作群,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,確認(rèn)問(wèn)題是否真正追溯到根本原因或管理原因,為以后監(jiān)督檢查方向提供參考。

5 結(jié)論

安全工作,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)在我們的生活和生產(chǎn)中,是我們無(wú)法回避和繞開(kāi)的問(wèn)題。現(xiàn)代文明的發(fā)展都是建立在安全發(fā)展基礎(chǔ)之上的,我們常常說(shuō)的“安全是天”,就體現(xiàn)了安全工作的重要性,要做好安全工作,掌握一定的安全檢查方法和溝通技巧,就顯得尤為重要。安全檢查工作實(shí)踐一再證明,合適的安全檢查方法和有效的溝通技巧,對(duì)安全施工具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,也一定會(huì)在今后的安全工作中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

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