徐濤
步入新時代以來,醫療衛生系統前所未有地關注信息化建設,但仍有很多局限,積極探索新時代的醫療信息化的建設路徑迫在眉睫。
醫共體與醫院信息化
1.醫共體環境中醫院面臨的挑戰
醫療改革的核心來自基層、在于基層。其中,一個重點任務便是通過分級診療制度,來解決基層群眾“看不起病”,“不敢看病”的生活痛點。其難點,就在于如何有效整合衛生資源,并充分利用整合后的信息,發揮價值。
2.醫共體給醫院帶來的機遇
醫共體(Global Medical Communities,GMC),即醫療共同體。具體而言,便是以龍頭醫院為中心,城鄉醫療衛生資源為基本點,形成一個新型整體衛生體系。通過其整合后的資源、技術優勢,助推全社會的發展。
3.醫共體中醫院信息化建設的難點
在醫共體中,醫院信息化(IF)建設也面臨諸多難點,主要分為體制機制建設(system construction)和信息化平臺建設(platform construction)。如圖1所示。

醫共體醫院信息化建設的實現
1.思想重視
醫院要進行醫共體建設,要抓信息化建設,信息建設不是一蹴而就,而是循序漸進的過程。醫院領導要理解、支持,本著學習的態度去借鑒先進經驗,為信息化建設注入新活力。
2.數據整合
如果說,醫共體的基礎在于信息化建設,那么,數據整合即是基礎的基礎。醫院采用數據挖掘技術進行信息化建設,可為決策者提供有力的支持。醫院將醫學領域的專業知識,與各科室人員的工作信息相結合,收集數據并進行實踐驗證,最終形成實用系統來輔助醫院管理工作。
3.平臺建設
在內部表現為:醫共體內各成員單位往往信息化建設不完善(即建設標準不一、水平參差不齊、數據難以整合等)。在外部表現為:醫共體難以實現與衛生局,醫保單位等政府相關部門互聯互通,建設出一個足夠強大的信息平臺就尤為重要。
4.信息安全
一旦涉及到信息化建設,往往要重視信息安全。因為信息在上傳,共享和下載的各個過程都存在泄露風險,所以加強信息的實時監測與安全防護非常必要。首先,在思想方面,醫院工作人員需加強自身信息安全意識,并自覺維護信息安全。其次,在制度方面,要三統一(即統一管理,統一標準,統一實施),并建立醫共體信息化平臺法規制度和管理規范。最后就是技術層面,通過升級殺毒軟件、過濾器及遠程操作系統等,建立醫院內部專用網絡,并建立健全覆蓋全院的數字化管理系統。通過數字簽名、數據加密以及權限訪問等,來保護信息安全。
5.人才隊伍
信息化的建設,說到底也是人才的建設。首先醫院要通過人員進修、交流,培養自己的團隊;其次醫院也引入先進的信息管理人才,增強信息中心的工作能力,應對各種挑戰。
綜上所述,在醫共體建設中,信息化建設是基礎;而強大有力的信息化平臺也能助推醫共體發展,醫院應給予思想重視,并以龍頭醫院為中心,城鄉醫療衛生資源為基本點,形成一個完善的強大醫療新體系。通過構建新型的就醫秩序,最終滿足人民群眾的需求,符合時代發展的特征。通過加強安全管理,夯實人才隊伍,為醫共體信息化建設提供可靠的保障和堅實的基礎,最終促進醫共體內各成員單位的健康發展,創造出更多的經濟效益與社會效益。
