探索精益化管理中的“支部作為”

□牛小科 曹夢露

精益化管理，是深化潞安化工集團(tuán) “一核兩翼六大體系”戰(zhàn)略實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展的有效手段。漳村礦黨委緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略要求，以“在精益化管理中，黨建作用怎么發(fā)揮？作用點(diǎn)在哪里？支部怎樣出招想招？黨員作用如何體現(xiàn)？”等問題入手，在問題中尋辦法、尋思路，在強(qiáng)力推進(jìn)精益化管理中體現(xiàn)“支部作為”，彰顯“支部擔(dān)當(dāng)”。

有“料”的“跨界”培訓(xùn)

培訓(xùn)，司空見慣，但是“跨界”培訓(xùn)，您聽說過嗎？最近，漳村礦就舉辦了一場主題為政工干部安全生產(chǎn)知識能力“跨界”培訓(xùn)。從培訓(xùn)的主題上就可以看出，培訓(xùn)的對象是清一色的政工干部，培訓(xùn)的內(nèi)容則是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)的師資力量則全部來自礦內(nèi)部各業(yè)務(wù)生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人或者相關(guān)的分管礦領(lǐng)導(dǎo)。

眾所周知，自從潞安化工集團(tuán)籌組以來，在多次會(huì)議上，多個(gè)場合，集團(tuán)黨政反復(fù)發(fā)出“最強(qiáng)音”——要強(qiáng)化精益化管理，鮮明的樹立起“以效益論英雄，憑業(yè)績看作為”的工作導(dǎo)向。精益化的概念是什么？精益化的工作怎么做？重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)在哪里？政工系統(tǒng)和基層支部如何發(fā)力？這一段時(shí)間以來，漳村礦黨委堅(jiān)持“黨政融合、一崗雙責(zé)”政治站位，緊緊圍繞礦中心工作，以“精益化管理”為切入點(diǎn)，以發(fā)問開題，以深思為要，引導(dǎo)政工干部立足本職、積極作為。

怎么干？漳村礦黨委認(rèn)為，支部要有真作為、實(shí)作為、大作為，打造全能型、綜合型、業(yè)務(wù)型、融合型政工干部是首當(dāng)其沖。鑒于這一思路，漳村礦黨委迅速在政工系統(tǒng)中開展了安全生產(chǎn)知識能力提升培訓(xùn)，提高精益化管理認(rèn)知、鉆研、工作能力，為深入推進(jìn)企業(yè)精益化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

第一期培訓(xùn)中，生產(chǎn)科科長羅明坤分別從礦井概況、礦井開拓方式、礦井水平及采區(qū)劃分、礦井開采、采掘部署、主排水系統(tǒng)等方面，向參培人員進(jìn)行了授課。參培的宣傳部副部長韓彪認(rèn)為：“支部工作只有精確找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)‘務(wù)虛’到‘務(wù)實(shí)’的一字之變，要跨越這一字之變，就必須要了解礦井的安全生產(chǎn)狀況，所以我感覺舉辦這次培訓(xùn)很有必要，針對性十分強(qiáng)。”

培訓(xùn)中，為確保培訓(xùn)效果，漳村礦不僅安排了生產(chǎn)科、安監(jiān)處、機(jī)電科、通風(fēng)科等部門的負(fù)責(zé)人親自授課的環(huán)節(jié)，還增加了實(shí)地參觀、結(jié)業(yè)考試的環(huán)節(jié)，真正讓政工干部學(xué)到真知識、增長真本事。

有“勁”的別樣“集市”

趕集，相信大家都熟悉。今年以來，漳村礦黨委將“趕集”的形式嫁接到了黨建工作中，特別將每月例行召開的政工例會(huì)、支部書記例會(huì)從會(huì)議室“搬”到了車間、班組，從“坐著”匯報(bào)工作變成了“走著”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、思考問題，在互動(dòng)交流中“尋根問據(jù)”，在思想碰撞中“問診把脈”，這樣的例會(huì)還被大家稱為“思想集市”。

最近，在生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部“思想集市”上，供大家看的全是支部堡壘作用、黨員先鋒作用下，立足“精益化管理”催生的創(chuàng)新項(xiàng)目成果；聽到的是每一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的背景、過程、創(chuàng)新點(diǎn)、效果和效益；呈現(xiàn)的是大伙你一言我一語的思想交流和火花；收獲的是交流之后的經(jīng)驗(yàn)和想法，還有深思之后的“行動(dòng)方案”。

談到此次活動(dòng)時(shí)，組織部部長榮志秋說：“實(shí)施‘精益化管理’是推動(dòng)潞安化工集團(tuán)‘一核兩翼六體系’戰(zhàn)略的重要抓手，也是集團(tuán)黨委書記、董事長王志清‘以結(jié)果衡量英雄、憑業(yè)績使用干部、靠作為贏得地位’價(jià)值導(dǎo)向的直接體現(xiàn)。在大力實(shí)施‘精益化管理’的過程中，黨建作用‘不能落空’，基層支部‘不能缺席’，更應(yīng)該主動(dòng)作為、積極作為、實(shí)干作為?！?/p>

經(jīng)營黨支部書記苗煥平一邊“趕集”一邊“盤算”思路，在交流中得知，她的想法是，礦上最近制定出臺了“一環(huán)、三精、五控、五提”精益化管理體系，下一步，她想組織召開支部大會(huì)，集思廣益，就如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在控耗、控廢、提效、提能等具體措施上做點(diǎn)文章。

既是這場“集市”組織者又是參與者的的生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部李艮富說：“我通過參加了幾次礦組織的‘思想集市’后，特別觀摩了開拓二隊(duì)‘桌面文化’，及時(shí)組織支委會(huì)進(jìn)行了研究，經(jīng)過調(diào)研，我們支部提出、實(shí)施了算好‘加減乘除’四則運(yùn)算，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作提質(zhì)增效支部創(chuàng)新項(xiàng)目。”

在參觀中思考，在思考中謀劃，在謀劃中落實(shí)。選矸車間主任趙俊峰和支部書記侯會(huì)鵬一邊參觀一邊相互交流著意見：“咱們制定一個(gè)班組‘看產(chǎn)量、看效益、看創(chuàng)新、看成果’方案，從班組層面開始入手，將精益化管理延伸到‘末梢’，讓每一個(gè)人都成為精益化管理的參與者、受益者……”

有“招”的黨建“論壇”

深化思想交流，碰撞思想火花，凝聚思想共識，探索工作思路。為切實(shí)在深化精益化管理中彰顯黨建特色，體現(xiàn)政治作為，近期，漳村礦黨委也組織了一場特殊的黨建“論壇”，直指“精益化管理與國企黨建工作”這個(gè)主題。

宣傳部部長郭路軍說：“此次研討會(huì)的目的旨在將‘精益化’管理融入黨建工作，通過組織一次研討交流，在交流中提高思想認(rèn)識，尋找工作思路，引導(dǎo)政工系統(tǒng)黨員干部認(rèn)真思考，如何用項(xiàng)目化、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化等理念，更好的推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全鏈?zhǔn)焦芾?、高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！?/p>

研討會(huì)上，黨辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨建調(diào)度等主要部門緊扣“精益化管理與國企黨建相互融合”主題，就如何將“精益化”管理與本職工作相融合？融合的切入點(diǎn)在哪里？具體怎么做？詳細(xì)暢談了在加強(qiáng)黨委決策落實(shí)、支部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、一支部一特色、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想政治工作、黨員先鋒作用發(fā)揮、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建調(diào)度管理等方面的思路和想法。

與此同時(shí)，論壇還在支部、班組、黨員等更廣層面開展，先后組織進(jìn)行了多場“支部書記大家談”“我為班組建設(shè)做什么”“我是黨員我先行”論壇活動(dòng)，在各個(gè)層面掀起了“人人講奉獻(xiàn)、人人出點(diǎn)子、人人為效益”的氛圍。

組織部負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說：“這一系列論壇，是一次延伸，也是一種探索，并且礦黨委也會(huì)將這種‘論壇+觀摩+交流’的形式常態(tài)化進(jìn)行，形成長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)下去，引導(dǎo)更多的支部想‘精益之法’，謀‘精益之事’，成‘精益之果’?！?/p>