水利水電工程施工安全管理與安全控制

楊芳

中交河海工程有限公司，中國·江蘇 南京 210016

1 引言

水利水電工程是民生工程，關乎著社會的發展與國民經濟的提升。該工程主要應用在地形復雜偏遠的地段，現場工地分散，受到這些因素的限制，在水利水電工程施工過程中，存在許多安全隱患，如何解決安全隱患，是我們應考慮的重點問題。

2 水利水電工程的施工特點

2.1 危害程度大

工程的施工不僅會受到施工環境的影響，同時也與當地的地質環境有關。這些因素的存在，都給施工帶來了較大的困難與影響。為了避免施工過程出現高邊坡失穩等現象的出現，應該加大水利水電工程施工的監管力度，在施工中，為工作人員制定相應的監管方案與條例，一方面，能及時發現施工過程中的問題，另一方面，也能及時避免施工帶來的危害。

2.2 涉及工種多

工程的施工涉及的工種較多。從工程的施工情況來分析，無論是工程環節，還是工程工序，都比較煩瑣。倘若工作人員在其中的某一環節或某一工序上出現失誤，將嚴重影響整體施工效果，制約著工程的正常運行。為了及時避免這些問題的出現，應針對工程的施工環節與施工工序制定不同的施工方案，有效確保施工的總體質量[1]。

2.3 易發生安全事故

工程的施工極易造成安全事故。在施工工程上，由于地域跨度、施工工藝的復雜性，現場的施工面臨著安全威脅，極易發生安全事故。另外，施工的過程中，工作人員的流動性大，受到這些因素的影響，也使現場施工面臨著安全威脅，有著一定的危險性。在施工時，倘若出現惡劣的天氣，也會引發施工的安全事故。因此，為了確保現場施工人員的安全，應該提高水利水電施工各個環節的安全力度。

3 水利水電工程施工的安全原則

3.1 安全管理長效性原則

在施工的過程中，應有效遵循施工管理的長效性原則。在施工時，為了有效確保施工環節的順利進行，管理者應該建立相應的施工管理部門。管理部門應明確規定每個工作人員的管理職責，明確各自的職責，有效確保每個人都能高效的工作。另外，在管理的過程中，管理者應經常對下級作業人員進行安全教育，一方面，要提高下級作業人員的安全意識，另一方面，也促進現場施工的安全管理工作。在管理過程中，管理者也應該給各個管理部門制定施工制度、落實管理標準，方便對施工環節事故的處理。針對現場施工管理中出現的事故，提出相應的解決對策，完善應急救援預案。當事故出現種類較多時，應有效組織安全演習，預防下一次事故的發生。

3.2 安全優先原則

在施工管理的過程中，應該重視安全優先的原則，工作人員應該將安全放在自己心中的第一位，不能為了追加施工量，而忽視了自身的生命安全。

3.3 強制安全原則

建筑工程施工的前提有著國家法律法規的支持。在施工管理的過程中，倘若管理者給下級工作人員提出不合理、不安全的命令時，工作人員應該及時反對，確保自身的生命安全。因此，對于管理者而言，在施工管理的過程中，應該結合國家的法律法規，借助于法律法規的強制性，設計現場施工方案，使施工方案更合理、更可行。倘若某一條方案違反了國家法律法規的規定，應該及時進行調整。

3.4 預防原則

在施工安全管理中，應該有效做到事故的預防工作，可以通過以下兩點來進行。

第一，管理者應該建立施工安全制度，經常組織一系列安全培訓講座，給下級工作人員進行安全培訓工作。另外，在施工現場中，管理者應該加強設備的安全性，例如，可以強化安全帽的保護性能等措施，不斷強化施工現場的安全管理。

第二，管理者應該定期開展施工現場的檢查工作，及時預防安全事故的發生[2]。

4 現階段安全管理方面存在的問題

4.1 安全管理制度不到位

從工程量來看，水利水電工程的工作時間很長、工作任務量很大。對于一些施工單位而言，為了追求程施工的速度和開展近況，而忽視了工作人員的安全管理。施工單位的安全管理制度落實不到位。這種情況的出現，一方面，將嚴重耽誤工程的質量，另一方面，在不尊重工作人員人身安全的前提下，給工作人員造成了人身安全的威脅和財產的損失。

4.2 原材料質量不達標

施工過程的順利開展，對工程原材料的質量也有一定的要求。現如今，各種新型技術在逐漸發展，也給我們帶來了更多新型材料。為了有效確保工程施工的質量，對原材料有較高的要求。施工現場的運行，給企業帶來了更多原材料供應商，致使一些原材料的生產質量并不達標，甚至在一批優質原材料中會摻雜著一些劣質原材料的出現。因此，管理人員應該有效重視原材料的質量，不應該僅僅為了追求企業的利潤，而忽視了原材料的材質，這也會給水利水電工程的項目帶來嚴重的安全隱患，造成不必要的損失[3]。

5 水利工程施工安全管理與安全控制的措施

5.1 提高工作人員的安全意識

為了強化水利工程現場施工的安全管理與安全控制環節，應該提高工作人員的安全意識，安全培訓工作應落實在現場施工的各個環節中。為了使安全意識貫徹在現場施工每個人的心中，可以建立相應的獎懲機制。倘若在施工現場出現可預防的安全事故，要對現場管理人員和施工人員進行懲罰，將安全事故明確到具體個人身上。例如，如果相關作業人員發現一些安全隱患，并對其進行預防，可以對現場管理人員和施工人員進行獎勵。利用獎懲機制的帶動，激勵更多工作人員形成自身的安全意識。另外，在施工管理中應該堅持以人為本的原則。對下級工作人員進行安全培訓工作，借助于一些安全教育影片和施工現場事故案例，使相關作業人員形成安全意識。一方面，能夠提高工作人員自身的安全意識，另一方面，也能有效保證施工管理的正常運行。管理人員應該定期開展專業技能培訓工作，在培訓工作中，了解現場施工人員的安全防護意識與專業技能意識，綜合進行評分，評分不及格者，將不能在現場施工中繼續工作；評分合格者，為施工人員頒發現場施工工作證，憑借工作證，可以進行現場施工。專業技能培訓的提出，能加強工作人員的專業技能訓練，也可以貫徹現場施工的安全意識。再次，施工現場應該加強安全防護措施，當工作人員進行工作時，要正確的使用安全措施保護自己，防止出現意外事故。最后，由于水利工程施工工作量較大、施工的條件比較艱苦，管理者可以定期開展工作人員的心理輔導工作，定期調節疏導工作人員的厭倦情緒與不良心理，給現場工作人員提供良好的休息環境和合理的休息時間，讓他們帶著更充足的狀態與精神完成現場施工[4]。

5.2 標準化管理、全方位安全生產控制

為了實現現場施工的安全生產，應該堅持標準化的管理過程。

標準化的管理，不僅要求現場施工環節的標準化，同時，也要注意施工對象和作業程序的標準化。只有實現標準化要求，才能使工作人員明確自己的工作要求和施工對象，有了進一步明確目標后，可以預防安全隱患的發生。

5.3 作業現場的安全管理

在工程作業現場中，不僅要考慮到現場設備、現場材料要素，同時，也應該考慮到現場人員，實現現場的安全管理工作。可以通過四方面來進行。

第一，在施工管理中，建立安全規章制度，利用規章制度的強制性，讓每個工作人員都能具備施工安全意識。在施工的過程中，將各個施工環節的職責明確到具體個人身上，當出現問題時，能確保責任追究作業人員個人。

第二，在作業現場中，應為每個作業人員頒發崗位工作證，只有憑借崗位工作證，才能進入項目工作[5]。

第三，做好施工現場的材料和水電管理工作，防止施工現場發生火災，每日的施工完成后，應該對現場進行及時清理，防止出現危險源。

第四，施工現場可以成立安全監察小組，安全監察小組的任務主要是對施工人員施工過程的監督，實時監督施工人員施工全程的行為，并對這些行為進行獎懲。倘若在這過程中發現一些施工人員進行違章作業，應該對施工人員及時進行懲罰，將具體的職責明確到施工人員個人；倘若在這過程中發現一些施工人員能及時預防安全隱患，應該對施工人員及時進行獎勵，進一步激勵更多工作人員形成自身的安全意識，加強作業現場的安全管理工作。

5.4 建立健全施工現場的安全管理制度

建立安全管理制度，可以通過三方面來實現。

第一，落實現場施工管理安全防護設施。在一些容易發生安全隱患的車間或倉庫中，配備足夠的安全設施，并在這些區域上方設置相應的安全標志。

第二，對施工現場每日用到的原材料和防護用品進行質量檢查工作。

第三，在施工前和施工完成后，施工組長都要與管理人員交流施工過程遇到的具體情況，做好記錄[6]。

6 結語

水利工程建設的推進促進著經濟建設的發展。在現場施工管理的過程中，安全管理與安全控制問題一直是水利工程建設應重點考慮的要素。因此，為了重視施工的安全性，應綜合考慮安全管理存在的問題，提高工作人員的安全意識，采用標準化的管理，建立健全施工現場安全管理制度。