論公路工程施工質量管理與控制

劉聰

寧夏華吉公路工程監理咨詢有限公司，中國·寧夏 銀川 750001

1 引言

對于公路工程項目建設來講，在實際施工過程當中存在的影響因素非常多，這些因素的存在都會影響最終的工程項目施工質量。所以，論文主要就這些公路工程項目施工過程中存在的施工質量影響因素進行論述，同時對在實際施工過程中如何進行施工質量控制與管理進行了探討，切實提高當前公路工程項目的整體施工建設水平，保障工程項目在后期投入使用與運營過程中的安全穩定。

2 公路工程施工質量影響因素

2.1 人的因素

因為在工程項目實際施工過程中，施工周期大多數都比較長，而且在實際施工過程中施工環節也比較多，所以施工過程中所涉及的施工具體事項就會非常多，采用的相關施工技術與施工工藝也就越發復雜，這也就導致在實際施工過程中相關作業人員本身的工作水平及綜合素養對施工質量產生直接影響。基于當前中國公路工程項目整體建設的施工隊伍來看，施工作業人員的自身專業技能水平等，大多數都是對所從事的工程項目的經驗積累，并不是直接學習得來，有部分作業人員本身的專業技能是不達標的，在實際施工過程中，因為對圖紙的理解錯誤或者是對施工過程中各施工細節的把控不完善，導致對設計內容的落實不準確，工程項目的具體建設與預期完全不符，無論是安全施工作業還是嚴格的施工管理工作落實都沒有到位。除此之外，在一些公路工程的施工過程中，因為施工作業環境比較惡劣，施工周期比較長，所以施工人員會出現消極以及逆反心理，對于施工作業的正常開展以及工期有效完成都將產生嚴重阻礙[1]。

2.2 施工材料的影響

公路是當前中國實現經濟發展過程中最重要的基礎設施，是中國經濟發展的最主要基礎，所以施工過程中對于施工材料的質量要求是非常高的，材料的采購、選擇、運輸與應用的過程中若是出現質量問題而導致工程的整體質量降低，對于整個項目的運營使用都會造成非常嚴重的影響。雖然材料使用不嚴格會有諸多影響，但從具體的工程項目建設與落實來看，仍然有部分施工單位被短期的利益所蒙蔽，為了能夠在工程項目建設期間獲取到更多的經濟效益，選擇在工程項目建設過程中鋌而走險，選擇以次充好或者是對一些價格低廉的材料進行使用，材料的標準本身沒有達到規格要求，其相關性不符合工程項目建設所需。

2.3 施工管理混亂

在實際施工過程中，因為管理工作程序并沒有進行科學合理設計，所以管理工作存在著許多混亂現象，有部分施工單位在施工過程中沒有經過上級部門的同意就進行施工作業，甚至是有些施工單位邊申請開工報告邊進行設計施工。對于部分工程項目承包人員來講，因為自身缺乏施工程序概念，所以在施工過程中針對施工監管工作沒有進行嚴格約束，導致許多監理工作人員在沒有經過同意的情況下就開展質檢工作，違反正常工作秩序和程序[2]。

2.4 設計方案落后

對于部分項目來講，建設的周期是有限的，所以在施工過程中需要加緊進行施工作業，前期的施工準備及設計環節可能不會得到應有的重視。其實，對于整個公路工程項目的施工來講，所有后續的施工環節都與前期的準備和施工設計有直接聯系，在設計過程中若是不能夠真正做到與時俱進，不符合公路工程項目建設的實際需要，那么在整個施工過程中，可能會因設計方案本身存在諸多問題而影響具體的施工進度。所以，如果匆忙進行設計方案的設計及確定，不僅不會加快工程項目的施工進度，相反還可能導致相應施工進度受到影響，施工質量也會降低。

3 公路工程施工質量管理控制措施

3.1 全過程管理

首先，施工前的準備工作與管理工作在正式施工之前，相關工作人員需要對入庫材料進行全方位的檢查，確保所存儲的材料可以符合工程項目建設的實際需要和標準。其次，在施工過程中應當對整個施工現場進行全方位的監督，對各施工工序的執行狀況以及預算使用狀況進行全面監督與觀察，如果發現質量問題要及時上報并且進行解決。再次，則是驗收階段的施工管理工作。在高速公路施工過程中，施工階段可能有一些問題沒有被發現，但是在最終的驗收階段可能有些問題會暴露出來，所以需要增強對已經建設完成的公路工程的檢查，并對可能會出現的裂紋等現象進行全方位排查。最后，則是在整個工程項目建設結束后，需要開展質量評價工作，并且以質量評價工作數據為基礎生成詳細的評價報告。

3.2 加強隊伍建設

在高速公路施工管理過程中，施工管理工作人員的專業素養對于管理工作水平及效果具有至關重要的影響，所以應當使管理工作人員能夠充分認識到管理工作的重要性。在實際施工過程中，大部分管理問題可能都是因為施工過程中管理工作人員的疏忽所導致的，而且在這種情況下一旦出現安全事故，對人們的生命財產安全都會造成嚴重威脅。所以，在實際施工過程中，監督管理工作人員需要端正自身的工作態度，不斷提高自身的專業素養，嚴格按照各項規章制度執行管理工作并檢查。

3.3 成本管控完善

在高速公路建設過程中，因為建設規模比較大，施工子項目也比較多，所以投入的資金是比較大的，在開展施工管理工作時針對建設資金的管理也變得非常重要，需要通過自我約束和規劃以及控制制度來構建更加合理、科學的成本管控體系。所以在針對工程項目開展施工管理工作時，應當對工程成本管理工作內容進行完善、補充，并且對企業在工程項目建設過程中所投入的人力物力以及財力等進行合理的監督和管理，控制企業在開展各項工程項目建設時的企業成本投入。所以，在高速公路開展施工管理工作的過程中，需要構建更加完善、更加合理的成本管理制度，使員工在實際管理工作過程中可以能夠實現全過程成本管理，真正提高管理工作水平及質量[3]。

4 結語

綜上所述，對于當前的公共工程項目施工建設來講，受到的影響因素是非常多的，都對工程項目的施工質量產生了直接或者是間接的影響，要針對這些施工影響因素進行全面分析并提出合理化建議，切實提高工程項目的整體施工水平，促進中國公路工程項目的建設質量穩步提升。