論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

劉存甲

寧夏天元建筑有限公司，中國·寧夏 中衛(wèi) 755000

1 引言

對于現(xiàn)如今的建筑工程土建施工來講，在施工現(xiàn)場當中所使用的施工材料、施工設備以及施工技術等越來越先進而且越來越復雜，導致現(xiàn)場管理工作的難度也將隨之提升。正因為如此，為了確保建筑工程土建施工項目的整體治療，應當對施工現(xiàn)場管理工作存在的諸多問題與影響因素進行總結分析，并進行針對性的強化建議提出，從而推動建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作水平提高。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作意義

對于建筑工程土建施工來講，現(xiàn)場是工程項目建設的最主要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場管理工作中涉及市公司使用的費用以及質(zhì)量檢測，同時還有建設工程項目的進度等，這些都是基于施工現(xiàn)場所發(fā)生的。因此，加強對建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作，就是針對整個項目建設中的成本質(zhì)量安全工器具管理。但因為在建筑工程施工過程中，有許多建設是在露天情況下進行作業(yè)，所以整個施工現(xiàn)場的環(huán)境是比較惡劣的，這也導致現(xiàn)場的管理工作難度隨之增加。與此同時，在建筑施工過程中，因為工程項目本身的工作性質(zhì)有許多，施工作業(yè)人員的流動性非常大，導致施工隊伍在日常作業(yè)過程中聯(lián)合以及協(xié)同作業(yè)的銜接性非常差，導致在施工過程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn)，增加了施工現(xiàn)場的管理工作難度。針對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作進行全方位優(yōu)化，主要是依托各項管理技術手段及方案對存在的問題進行解決，從而大幅度增加建筑工程的整體施工建設質(zhì)量及進度水平，降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的投入成本[1]。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題

3.1 安全工作有待加強

一方面，在施工作業(yè)過程中，現(xiàn)場的施工隊人員自身的安全意識不到位，這也導致在實際中過程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn)。之所以會出現(xiàn)這些現(xiàn)象，主要是因為有許多施工隊員自身的文化素質(zhì)水平較低，同時在施工過程中也沒有掌握專業(yè)化的施工技能，因此針對施工過程中安全預防工作沒有給予重視，在施工過程中沒有按照規(guī)范操作要求去進行，導致自身受到安全隱患危險，出現(xiàn)安全事故并造成嚴重的損失。

另一方面，在施工過程中相應的安全監(jiān)督工作落實不到位，有許多警示工作或者是安全防護措施等并沒有進行全方位落實，導致在出現(xiàn)安全事故時，作業(yè)人員沒有充足的防御能力，保障自身的安全。

3.2 現(xiàn)場控制工作有待改進

在中國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，因為一直以來建筑行業(yè)內(nèi)的勞動力人口數(shù)量都非常多，所以屬于勞動密集型行業(yè)，建筑工程施工過程中要投入非常多的勞動力，而勞動力的過多就導致了在施工過程中現(xiàn)場控制工作，難度隨之增加。同時，在設計施工過程中，因為施工技術要求以及質(zhì)量控制要求變得更高，所以在施工過程當中施工工序也變得越來越多、越來越復雜，施工隊伍之間的配合與各工種之間的協(xié)調(diào)工作難度隨之增加，現(xiàn)場管理工作水平也受到了嚴重影響。

3.3 監(jiān)督工作有待完善

在工程現(xiàn)場管理工作中監(jiān)督工作是不可缺少的一部分，主要責任是對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量安全進度、材料使用以及成本控制等進行全方位的監(jiān)管，保障各部分工作能夠得到真正落實。但基于當前施工現(xiàn)場的管理工作，實際落實情況來看，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，導致存在許多缺陷沒有得到解決。

4 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的提升建議

4.1 完善各項管理制度

要在晚上施工現(xiàn)場管理工作水平的過程中的提倡建筑工程施工管理人性化，同時以此為基礎，構建更加完善的施工管理制度，對施工過程中管理制度，工作存在的遺漏之處進行全面補充，更加深入建筑單位內(nèi)部開展施工管理。同時，還需要基于現(xiàn)場作業(yè)的實際情況進行科學分配保證功能，項目在實施過程中各項管理制度能夠得到真正落實，又能夠使各部門之間的配合程度得到提高，在實際作業(yè)過程中加強多部門之間的協(xié)同作業(yè)[2]。

4.2 加強施工技術管理

首先，應當對施工過程中的施工技術以及管理人員進行全面培訓，實現(xiàn)能夠對施工過程中所使用的相關設計圖紙進行全方位了解，并在實際施工過程中能夠嚴格按照相應的施工設計圖紙落實各項施工技術與施工工序，發(fā)揮管理人員的技術及能力。

其次，就是在實際使用過程中應當就施工現(xiàn)場的使用細節(jié)進行質(zhì)量管理，保證在監(jiān)理使用過程中相關人員都能夠全面落實監(jiān)督施工有關的組織設計及施工方案，確保施工現(xiàn)場的整體管理水平能夠得到提升。

最后，是加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督及管理，確保在設計施工過程中，每一個項目能夠按照設計要求進行，保證質(zhì)量。

4.3 加強建筑工程質(zhì)量控制

這種工廠的質(zhì)量控制還需要加強在實際施工過程中，現(xiàn)場管理工作的動態(tài)監(jiān)督和檢查，對實際使用過程中所出現(xiàn)的一些問題要及時發(fā)現(xiàn)，并且從源頭消除這些問題，從而將問題所導致的安全隱患及事故和導致的損失完全消除。因此，對于建筑工程施工企業(yè)來講，應當對實際施工過程中的質(zhì)量控制工作進行全面加強，嚴格落實好各項與生產(chǎn)施工有關的檢測工作，建筑工程企業(yè)的施工質(zhì)量評估部門也需要在日常作業(yè)過程中開展嚴格的監(jiān)督及檢查工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量。尤其是在工程項目建設結束后的竣工驗收階段，相關部門應當加強對驗收的檢測及控制，從而基于各方面規(guī)定，嚴格控制好建筑工程的施工質(zhì)量。

4.4 提高施工安全控制

在建筑工程施工過程中，現(xiàn)場管理工作開展是安全檢查工作是最有必要的，能夠避免許多不安全的工藝及設備還有材料使用，導致安全事故的發(fā)生以及手工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。所以，在現(xiàn)場管理工作全面提升的過程中，需要切實提高施工作業(yè)的安全管理工作水平，提高作業(yè)人員的安全保障意識。

首先，應當對施工過程中所使用的相關機械設備進行全方位的安全檢查，尤其是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的設備要及時進行檢修更換，確保在實際施工作業(yè)過程中設備的安全性。

其次，在使用過程中應當針對安全體系進行強化和檢查，對安全體系存在的漏洞進行檢測，為進一步采取相應的安全防范措施打下堅實基礎。

最后，要根據(jù)現(xiàn)場的實際施工狀況，選擇更好的手段對施工現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)進行完善，對安全施工發(fā)展進行科學合理的預測，保障安全施工得以最終實現(xiàn)[3]。

5 結語

綜上所述，在建筑工程土建項目施工過程中的現(xiàn)場管理工作的重要項目是不言而喻的，基于過去管理工作存在的許多問題來看，已經(jīng)嚴重影響到了建筑工廠的質(zhì)量控制與成本控制，同時還包括施工進度控制。所以，在建筑工程土建工程項目建設過程中，現(xiàn)場管理工作應當基于存在的問題進行針對性的強化建議提出，切實提高現(xiàn)場管理工作水平。