研究建筑施工技術管理中的問題及對策

李金榮

湖南省郴州建設集團有限公司 湖南 郴州 423000

引言

在建筑工程企業的發展過程中，施工技術管理是一項重要工作內容，已成為企業內部共同關注的話題之一。通過加強施工技術管理，有助于提高工程施工效率，促進施工過程的順利進行，同時，有助于建筑工程施工技術水平的提高，確保施工質量和工作效率的穩步提升，將成本保持在可控范圍內，取得良好的經濟效益和社會效益。由此可以看出，施工技術管理需要引起建筑工程企業的高度重視。

1 建筑施工技術管理中存在的問題

（1）建筑施工技術管理體系的不完善。隨著我國建筑行業的蓬勃發展，建筑企業之間的施工水平相差較大，建筑企業之間存在較大的區別。各個建筑單位的施工技術管理方面都不夠完善，也不具備合理有效的管理機制，這些問題都嚴重干擾到了建筑企業的施工效果，限制了建筑企業的穩定發展。在設計管理機制過程中，沒有深入掌握承包企業的實際情況，致使管理連接工作出現問題。這些問題的出現都時刻影響著建筑施工的有效進行，甚至有可能引起停工情況的出現，導致施工進度被延誤。應對這一問題的最合理手段就是健全技術管理體系，完善管理機制，這樣才能夠有效提升建筑企業競爭力，給建筑施工的有效開展打下扎實的基礎。

（2）技術監督力度小。建設項目施工活動中的技術管控，需要嚴謹、有序、科學地完成，因此就需要建設企業從總體出發，顧全大局，明晰側重點，唯有如此，才可以確保施工技術管控的成效得以事半功倍。但是技術管理人員在落實監督工作時，在遇到有可能會延誤工期的情況后，便會降低技術監督的力度，放過一些細節，以此來加快工期，這樣一來，雖然建設工期得以加快，成本能夠得到縮減，但是施工技術的品質卻無法得到保證。

（3）人員技能素養低。由于國內城鎮化的加快，建設項目數量在持續增加，對于施工技術管理人員的需求量也隨之增加，因此也就致使高技能素養的管理人員變得十分稀缺，很多管理者并沒有與之相應的素養，就進入到了管控工作崗位之中，這就會使得各類問題層出疊見，在開展技術管控時，極易出現甩項、漏項的問題。與此同時，大多數的建設項目作業人員都沒有接受過系統化的培育，學歷都比較低，在運用各類技術期間，也只是憑借以往的經驗來完成，若是管理人員沒有辦法高效地踐行自身的權責，那么技術管控水準也必將會大打折扣[1]。

2 建筑施工技術科學管理的優化措施

（1）完善施工技術管理體系。①可以保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。②通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務水平，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。③能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力。

另外，施工企業應定期對施工技術人員進行技術培訓工作，熟悉并掌握相關規范和標準的規定，以及工程竣工驗收的各項標準，了解行業中最新的技術以及發展方向，提高施工技術人員的專業能力，注重技術水平的提升，明確技術管理的職責：①制定各項規章制度，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。②鼓勵技術革新、創造發明，發揚技術民主，開展全員TQC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。

（2）健全建筑施工技術管理監管制度。在對建筑施工開展監管的過程中，任何一位監管工作人員都應當承擔各自的責任，對監管工作人員進行培訓，確保每個監管工作人員的專業素養，在監管施工過程中，務必嚴格遵守有關的規章制度。在對監管工作人員進行工作分配過程中，每個工作人員的職責與任務都要貫徹落實下去，此外，使得監管工作人員充分了解到監管工作人員的價值，監管工作人員在工作過程中應當嚴格遵守有關的行為規范，假如工作人員沒有遵守有關的規范開展工作，應當立刻對工作人員進行懲處，加以教導，確保施工工程的安全性以及高質量。

（3）注重人員的技術培訓。不論是管理人員，還是作業人員，在土建項目中都屬于施工活動的一線參與人員，所以就需要注重人員的技術培訓，在當全部人員都擁有比較高的技能素養之后，技術管控工作的水準提升自然也就會水到渠成。具體來講，一方面，在施工作業期間，要加強對技術管理人員的考評，以此來督促其可以持續進步，確保技術管控的成效；另一方面，在土建作業開始前，應該將作業人員集中，并且做出相應的培訓，借此來讓其明晰技術運用的關鍵點，以及相應的工序，這樣一來，就可以降低技術管控的難度。

（4）加強先進科學技術的應用。在建筑領域的發展過程中，施工企業必須對技術管理予以高度重視，積極采用先進的工程技術。例如，信息技術，其在施工技術管理過程中具有較高的應用價值，可以大大提高信息的傳遞速度，BIM技術就是其中一種常用的信息技術。利用BIM技術，可以可視化地模擬施工全過程，使施工管理人員和技術人員明確施工方案和施工技術類型是否適用于工程項目，了解其中需要優化的地方，并且可以進行多方案的對比，便于管理人員和技術人員選擇更加高效、經濟性更強的施工方案和施工技術[2]。

3 結束語

總而言之，需要施工企業加以注重，做好前期的各項準備工作，并加強對于建筑材料的監督，同時還需要提升技術監督的強度以及人員的培訓力度，最后還應當進一步完善技術管控機制，關注重點技術的運用，唯有這樣，才可以從根基上確保施工技術管控的成效。上文針對這部分內容做出了翔實論述，期望給業內人士帶來參考。