建筑工程管控中的全過程造價控制分析

劉永凱

譽光評估工程咨詢（青島）有限公司 山東 青島 266000

引言

建筑工程造價控制從建筑伊始到建筑工程竣工的整個建造過程中對工程的項目投資進行宏觀把控和細節控制，將整個建筑項目視為一個整體，在整個建筑過程中注重過程而不是節點的把控，運用先進的工程管理技術，通過造價預測、造價控制、造價監督以及造價分析等手段促進工程項目的順利完工，及時應對各種可變的影響因素，以達到資金的效益最大化。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的價值

1.1 加強決策階段造價管理

造價控制對于建筑工程建設資金的投入發揮著積極作用。現階段很多建筑單位雖然開展了造價控制工作，但是并沒有對建筑項目進行全過程的造價管理，導致建筑資金的投入相比預期更大，施工成本的增加導致經濟技術降低。因此在建筑工程管理中開展全過程的造價管理能夠對項目各個階段資金的投入加以控制，實現資金預算、資金控制、資金規劃，有效提升建設企業經濟效益的提升，同時通過對資金的全面控制能夠有效規避資金風險，為企業的重大決策提供參考[1]。

1.2 實現實際工程量充分了解

建筑項目中，工程造價控制屬于是一項十分重要的工作環節，能否對造價加以科學、合理地控制對建筑項目最終結果起到直接的影響，對全過程造價進行準確估算能夠對項目的工程量進行規劃，從而有效實現建筑工程的全面管理以及提升對員工的管理監督，促使其在實際的施工過程中能夠按照要求規范進行操作，提升施工效率，確保建筑工程在投入使用后具有足夠的安全性、可靠性。

2 建筑工程管理中全過程造價管理存在的問題

2.1 建筑工程施工各環節連接不緊密

在建筑工程管理的全過程造價控制中，所存在的第一個問題就是：在建筑工程施工的具體過程中，所有環節都脫節嚴重，這種現象會對整個建筑工程的質量造成非常嚴重的影響，并且使得全過程造價工作無法順利開展。最后將會導致工程預測成本與工程實際投入成本存在較大差異。全過程造價控制環節在整個建筑工程成本控制中發揮著非常重要的作用。

2.2 建筑工程造價管理人員需要提高專業水平

不論何種工程項目，都必須要人為才能完成，如果建筑工程造價管理人員的專業水平與綜合素養不能達到相應水準，那么工程造價控制管理工作就無法順利開展。我國在建筑工程全過程造價方面的起步較晚一些，在人才培訓以及領導策略方面還存在著很多不足，所以，這也導致我國諸多建筑工程的造價管理人員專業不熟練，所以整體全過程造價控制工作的效果并不能達到預期效果。而要想有效提高造價管理人員的專業水平，各單位就要定期對造價管理人員開展培訓活動，根據各單位的實際情況豐富管理人員的理論知識，為建筑工程造價控制工作的順利開展打下一個堅實的基礎[2]。

3 提升建筑單位全過程造價控制的有效策略

3.1 投資決策階段造價控制

在建筑工程投資決策階段，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對整體施工項目的造價控制。由于建筑工程具有投資金額較大，整體施工周期較長的特征，并且整體建設容易受到外部環境的負面影響，制約了當前管理工作質量的提升，還會給企業帶來較大的風險。因此，施工單位管理人員應該加強對于該過程的管理，科學估算整體項目建設階段出現的各種費用，嚴格按照規定的格式，將企業建筑工程施工階段產生的費用進行統計，制定資金估算表格。

3.2 招投標階段造價控制

招投標制度旨在雙方在公平公正的原則下，能夠合理競爭，幫助業主方選擇合適的承包商，同時給建筑施工單位帶來工程建設項目。工程造價控制人員在招投標階段發揮著重要作用，主要體現在以下兩點具體內容。第一，工程造價工作人員應該結合招標文件的要求，對項目清單中的費用進行科學計算，確保各項數據精確性較高。當相關文件確定之后，不允許進行更改，針對工程造價控制階段一些難以控制的項目，工程造價人員應該重視分析與調整，便于實現成本控制工作的主要目標。第二，現階段工程造價人員應該優化現有評標機制，從而提高招投標工作質量。隨著招投標制度的不斷完善，相應評標機制得到改進，采用綜合評價方法，選擇合適的企業參與工程施工建設。業主方應該重視對不同投標企業的市場調查，將這些數據與施工單位提供的投標文件進行綜合評價，便于選擇合適的企業。

3.3 優化施工環節的造價控制

第一，在綜合分析各要素后，選擇最為適宜的工程承包方和監理單位。建筑企業要依據工程建設要求及實際情況，對工程承包企業的資質及能力進行全面分析，選擇最為適宜的工程承包企業，切實保障施工進度及施工質量，為減低工程造價成本奠定基礎。開發商在選擇監理單位時，可以運用公開招標的方式，選擇能力過硬、資質過關的建設單位，為科學控制工程成本做好準備工作。第二，清楚承包合同內的相關內容。承包方在簽訂合同時，要對市場變化情況進行全面分析，進一步細分施工環節的權責范圍，科學運用法律形式，讓影響工程造價和施工進度的因素得到有效控制，確保各方將相關責任落實到位。為防止在施工環節產生索賠或糾紛，必須制定科學有效的應急對策。

3.4 竣工結算階段工程造價控制管理

在結算階段，承包商按照合同內容對已完成項目進行驗收，由建設單位對各款項加以核算。為實現結算階段造價控制管理，建設單位需要首先對建筑項目的工程量加以審核，對圖紙和實際施工的變更加以分析，避免因施工企業為獲取更大經濟效益而謊報工程量。應當探究套用定額單價的正確性，保證計量單位、估計情況、規格標準符合項目技術要求。

4 結束語

總而言之，現階段工程造價人員應該提高重視，不斷提高自身專業技能，能夠在建筑工程項目施工階段，實現對建筑工程全過程的造價控制工作。如果工程造價控制措施難以在建筑工程施工中得到落實，將會造成整體施工成本難以控制，還會產生額外的費用，嚴重影響企業自身利益。因此，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對建筑工程的全過程造價控制力度。