李彥飛
中國建筑第二工程局有限公司 北京 110000
細(xì)數(shù)建筑行業(yè)的發(fā)展,自古之來,取得了無數(shù)傲人成績,當(dāng)進行建筑項目建設(shè)時,需要面臨地方區(qū)域保護、條塊分割以及權(quán)責(zé)劃分等等諸多問題。在建筑市場上,如今還存在著管理難題,特別是企業(yè)管理人員法律意識欠缺,沒有在法制建設(shè)方面做好準(zhǔn)備,政府部門也沒能盡到宏觀調(diào)控的責(zé)任,讓整體建筑市場難以規(guī)范下來,并且造成監(jiān)督管理措施缺乏,讓建筑行業(yè)與當(dāng)前市場發(fā)展規(guī)律難以吻合,政府有時發(fā)布的一些行政命令還可能干擾公款項目投資[1]。在進行建筑行業(yè)管理制度改革的過程中,諸多新生事物會由此生成,由于建筑市場具備有形性特征,建筑主體也因此受到影響向有形性方面轉(zhuǎn)化,擺脫隱蔽模式逐步公開,市場規(guī)則也由此演變成為有形市場,脫離掉無序狀態(tài),對建筑管理體制進行優(yōu)化和創(chuàng)新,從而讓建筑市場主體贏得好評,當(dāng)然有形的建筑管理體制中依舊存在諸多不足之處,當(dāng)進行管理機制運行時,也展現(xiàn)出很多問題。
從宏觀角度而言,依法治國已經(jīng)成為國家發(fā)展所面臨的共識,它不僅僅在政府部門被廣泛適用,而且已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)中。建筑行業(yè)的發(fā)展和生存同樣需要應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī),按照法律法規(guī)的要求,建筑行業(yè)需要重點關(guān)注建筑選材、建筑施工安全以及采供,等等方面的責(zé)任。盡管各個企業(yè)之間仍然屬于競爭關(guān)系,但是必須要在法律法規(guī)約束的范圍內(nèi)參與競爭,注意規(guī)范建筑行業(yè),幫助政府發(fā)揮職能,促進建筑行業(yè)發(fā)展更加蓬勃。所以在建設(shè)法律規(guī)范時,必須要解決建筑管理的法律依據(jù)問題,這是推進建筑行業(yè)發(fā)展的重要措施。
由于現(xiàn)代科技水平的逐步進步人們?nèi)粘I畹耐晟疲ㄖ|(zhì)量水平也逐步提高要求,所以為了滿足人們住房需求,必須要不斷進行改進和創(chuàng)新。從創(chuàng)新角度而言,所依靠的不只是體制和制度,還需要管理人員和技術(shù)人員不斷開拓新的創(chuàng)新模式。從我國當(dāng)前建筑行業(yè)管理人才發(fā)展來看,文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都有所欠缺,整體人員管理水平仍然處于較低行列。所以在進行建筑創(chuàng)新的時候必須要加強培訓(xùn)力度以及資金投入,促進建筑管理人員的管理水平以及管理素質(zhì)逐步提升,構(gòu)建高素質(zhì)的管理團隊。由于在很多行業(yè)發(fā)展中,技術(shù)都是核心支柱,倘若失去技術(shù)支撐,那么這個行業(yè)便不會有進步,建筑行業(yè)更是如此,如今國內(nèi)許多建筑項目都存在技術(shù)落后設(shè)備老化的問題,這對建筑業(yè)未來發(fā)展以及安全使用建筑都帶來了很大危險。所以針對建筑管理創(chuàng)新的問題,必須要將重點放在技術(shù)創(chuàng)新上增加資金投入,讓先進的技術(shù)引進來,從而使生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率得到極大改善[2]。
一個民族若想獲得長久的進步離不開創(chuàng)新,它是國家能夠興旺發(fā)達(dá)的長久動力。所以,政府必須要擴大技術(shù)創(chuàng)新的研究投入,并且在此基礎(chǔ)上還要設(shè)法為技術(shù)創(chuàng)新凈化出良好環(huán)境,這不單單是中國也是世界各國的主要政策要點。按照當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新以及建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,必須要建立更加完善的服務(wù)機制、資金機制,從多個層面構(gòu)建資金支持體系,創(chuàng)建和完善推動建筑企業(yè)技術(shù)更新的社會服務(wù)制度,讓建筑企業(yè)能夠在技術(shù)支持的前提下獲得長久進步。
民族進步離不開創(chuàng)新,它是幫助國家發(fā)達(dá)興旺的核心力量源泉。而在創(chuàng)新建筑管理體制時,最先要處理的就是設(shè)備的選擇以及材料的購買問題,倘若選擇的材料不符合建筑要求過于劣質(zhì),那么就會嚴(yán)重危害建筑工程的整體質(zhì)量,讓建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利損失。所以從源頭角度就需要進行控制創(chuàng)新,針對選材方式進行改善,統(tǒng)籌全局,促使整體建筑行業(yè)不會受到選材設(shè)備方面的影響[3]。
第一,針對企業(yè)的服務(wù)模式進行創(chuàng)新,擴大工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),達(dá)到和市場化進程更加適應(yīng)的目的,改革投資方式以及項目管理的模式,積極鼓勵各種技術(shù)密集型項目的實施,保證設(shè)計施工以及工程總承包之間呈現(xiàn)出一體化狀態(tài),為了讓國內(nèi)的建筑行業(yè)能夠向國際市場邁進,就需要在產(chǎn)業(yè)上面實現(xiàn)升級,對服務(wù)業(yè)的管理資質(zhì)進行完善,優(yōu)化建筑行業(yè)的服務(wù)方式。
第二,讓建筑業(yè)趨向產(chǎn)業(yè)化以及信息化,由于社會發(fā)展趨勢日益加速,建筑行業(yè)所有的工程項目都在逐漸向多樣化和復(fù)雜化邁進,一般的管理手段已經(jīng)與當(dāng)前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀并不相符,因此,為了強化企業(yè)的管理方式必須要引入信息化技術(shù),提升經(jīng)濟發(fā)展要求,政府也應(yīng)當(dāng)采取措施,積極鼓勵建筑企業(yè)走向信息化方向[4]。
第三,幫助建筑行業(yè)拓展市場,向國際化方向發(fā)展,國家必須要以市場發(fā)展規(guī)則為依據(jù),戰(zhàn)略重組當(dāng)前的建筑行業(yè)狀況,針對一些具備資本實力以及先進技術(shù)的公司,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先扶持,對金融服務(wù)體系加以健全,由此構(gòu)建更加多元化的股權(quán)模式,政府還應(yīng)當(dāng)進行全方位的多邊談判,以全球角度出發(fā)合理配置資源,推動企業(yè)海外工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展,而政府在這個過程中也要時刻提供信息服務(wù),構(gòu)建具備綜合性的信用體系。
綜上所述,面對建筑管理體制創(chuàng)新的問題,必須要將市場部門的管理監(jiān)督工作落實下來,相應(yīng)管理人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,調(diào)整好建筑結(jié)構(gòu)工作,政府應(yīng)以國民公共利益為先,維護好和建筑主體的合作關(guān)系,更好地發(fā)揮職能服務(wù)建筑市場行業(yè),推動經(jīng)濟效益以及建筑社會公共效益的有效發(fā)展。