麥英娜
柳州高新技術產業開發區國庫集中支付中心 廣西 柳州 545000
建筑工程項目施工中會出現很多變化,引發一系列工程設計變更問題,而設計變更的影響因素較多,使建筑工程設計變更相對頻繁。通常情況下,建筑工程施工普遍在城市中進行,很多建筑工程都是線性工程,流動性比較強,如施工條件、施工環境可變性很強,出現變化時,會對工程造價帶來一定的影響,設計部門必須采取相應的措施進行控制,提高建筑工程項目建設的整體效益。
(1)建設單位原因。建設單位對項目需求發生改變,增加或減少合同的內容、提高或降低質量標準、改變使用功能,有時因為簽訂的合同考慮不周全,合同對工作內容界定不清晰,導致變更;以及由于建設單位內部組織管理制度混亂,對工程變更的組織分工不明確,引發不必要的工程變更[1]。
(2)計劃不完善的影響。建筑工程項目具有復雜性、系統性的特點,在設計和施工過程中會出現某些環節存在漏洞的情況,這就會引起工程設計變更。例如,施工過程中,嚴禁使用高污染、高能耗的施工材料和施工原材料,相關部門必須針對設計方案進行優化和調整。另外,原材料供應不足、原材料價格變化的情況下,可能會替換原材料,從而出現設計變更問題,會影響成本控制。并且,工程質量不滿足要求、工程質量標準調整時,也會出現返工、重造問題,引發一系列設備變更。
(3)簽署的合同文件不完善。從工程實例中可以看出,由于招標合同文件中的計算錯誤和遺漏造成的工程變更金額也占總變更金額的一定比例。在各方簽訂的合同中,協議內容不明確、對項目的特征描述不準確、工程量計算錯誤和遺漏等都會使工程變更對成本控制產生很大影響。建設單位是建設項目的最終受益者。因此,為了使自身利益最大化,建設單位必須在委托設計單位與監理單位簽訂的合同中完善有關工程變更的條款。合同中工程變更各方責任分工不明確,會直接導致各施工參與方人員在項目變更控制工作中不夠活躍[2]。
(1)加強設計管理。首先,應保證設計方案在提出時的科學性,工程在實際施工時,往往受施工環境的影響比較大,以致工程在進行設計時需進行變更操作,但是在變更過程中,往往會存在各種隱患,變更效果難以達到預期狀態。因此,施工過程中,需針對設計變更當中存在的問題進行針對性分析,并且詳細考慮工程項目的具體特點,保證施工企業在選擇時科學性,運用有效性明顯的價值項目實現對造價的有效控制,保證項目預案提出的合理性,建筑工程在施工過程中獲得良好條件其次,施工時,應注重限額設計整體執行力度的加強,盡可能將工程設計當中存在的變更問題減少,并且工作人員應注重限額設計實際執行力度的加強,積極構建與此相關的獎懲制度,使工程在建設設計時獲得參考依據,進而使建筑工程在質量上得到保證。
(2)積極開展限額設計工作。為了有效控制建筑工程的設計變更,相關部門需要積極開展限額設計工作,在設計準備階段,全面了解建筑工程中的施工材料、機械設備等資源的價格,更好地掌握預算定額,做好建筑工程資金限額設計工作,激發管理人員的責任意識,全面落實資金限額的基本要求,有效控制工程造價[3]。
(3)參數化。BIM中建筑基本單元是參數化構件,構件參數化可為設計提供開放式的圖形系統,細化設計用途,構件參數化便于變更管理。BIM模型信息存儲在系統內,任何變更都可及時更新到整個模型中,實現關聯內容的更新,無須用戶干預,信息更新快,便于設計修改。
(4)提高工程造價人員的水平。建筑工程造價控制管理工作具有政策性、實踐性、經濟性、技術性等特點,造價人員需要掌握造價相關的專業知識,深入了解計算機應用、設計、管理、施工等各項內容,具備豐富的實踐經驗,將經濟、技術進行有效融合。在社會主義市場經濟體制日益完善的大背景下,迫切希望培養出為建筑工程投資、建設提供科學依據的造價工程師[4]。
(5)完善監管體系。一般來講,工程方面的設計變更主要發生在施工階段,各個階段和工程變更之間的聯系都比較緊密,在設計階段對設計進行完善,能夠盡量將變更減少,并且在投招標階段保證編制招標的完整性、全面性以及清晰性,能夠將工程變更盡量減少,竣工階段進行結算時,能夠對工程變更能夠認定工程變更相關的經濟結果。因此應注重監管體系的完善以設計階段為例,好的設計能夠將設計存在的缺陷得到有效避免對于本工程來講,在進行設計過程中,應對工程標準、用途、投資規模等多個方面進行明確,保證設計方案的合理性與利一學性,然后根據工程標準、用途以及投資規模開展相關監管工作,進而使監管工作在實施時更具針對性[5]。
通過定性分析與定量分析相結合,本文認為工程變更影響建設項目價格的原因有以下幾點:①項目前期準備不足。②各施工方變更手續不規范。③簽署的合同文件不完善。④專業人員素質不高。⑤工程變更制度不完善。為了有效降低工程造價,必須嚴格控制工程的設計變更,提高工程的設計水平和勘察質量,避免施工過程中出現隨意變更現象。