公路工程施工質(zhì)量管理問題分析與對(duì)策探索

許克璽

甘肅圓隴路橋機(jī)械化公路工程有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730030

公路建設(shè)具有工期長(zhǎng)、施工面積大、技術(shù)含量高等特點(diǎn)。因?yàn)橛性S多施工單位參與建設(shè)[1]，所以施工情況較為復(fù)雜，公路管理就顯得十分重要，所以施工過程中容易遇到各種問題，影響工程質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理，建設(shè)高質(zhì)量的公路技術(shù)。

1 公路工程施工質(zhì)量管理問題的分析

1.1 設(shè)施材料質(zhì)量存在問題

工程質(zhì)量是保證施工技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。選用質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料，不單單滿足不了施工工藝的質(zhì)量要求，也為以后的工程建設(shè)埋下了許多隱患[2]。在新的時(shí)代背景下，建設(shè)工程項(xiàng)目各不相同，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也不同。采購(gòu)物資的規(guī)格、品種差異較大，導(dǎo)致工程實(shí)施中質(zhì)量管理體系和機(jī)制存在嚴(yán)重差距，對(duì)工程質(zhì)量控制產(chǎn)生了非常強(qiáng)烈的影響。比如，有一家公司為了獲取更多利潤(rùn)，低價(jià)從無良廠家購(gòu)買了大量有問題的材料，管理層在進(jìn)場(chǎng)前沒有做好施工材料的檢查工作，最終導(dǎo)致了大面積事故的爆發(fā)，導(dǎo)致了一些損失，對(duì)公司產(chǎn)生了負(fù)面影響。其次，一些企業(yè)對(duì)新技術(shù)設(shè)備缺乏重視，認(rèn)為先進(jìn)的施工機(jī)械價(jià)格高，不需要購(gòu)買，而是選擇便宜的機(jī)械設(shè)備或繼續(xù)使用舊儀器，導(dǎo)致施工困難，將大大降低工作效率。要求管理者定期對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行審查和更新，更換舊設(shè)備，通過使用傳統(tǒng)儀器和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，保證公路工程施工質(zhì)量良好[3]。

1.2 公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)控管理的主要目的是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)管理，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。但是我國(guó)仍有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理關(guān)注甚少，管理人員所做的監(jiān)管工作不起任何作用，監(jiān)控管理體系不完善。為此，相應(yīng)的監(jiān)管體系，不能提高建設(shè)質(zhì)量，不能杜絕違法作業(yè)行為，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患。建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控管理制度不健全，打擊違法行為力度逐步減弱，這些問題都嚴(yán)重制約了建設(shè)工程質(zhì)量，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，給施工帶來很多不必要的損失，為保證施工整體效率和質(zhì)量，公路工程中的質(zhì)量監(jiān)督體系要充分發(fā)揮作用，給公路工程帶來積極影響。

1.3 管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏

公路工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)工程建設(shè)的重要階段。缺乏專業(yè)知識(shí)和有效的管理將降低施工人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高他們的專業(yè)知識(shí)。此外，管理人員文化素質(zhì)的基本水平較低，專業(yè)技能不強(qiáng)，還需要繼續(xù)培訓(xùn)，往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員增多，問題也比較突出，各班組難以統(tǒng)一對(duì)施工人員的要求，對(duì)施工人員的管理也不完善。如果長(zhǎng)期以來放任，將逐步降低施工單位在施工技術(shù)人員選拔中的要求；導(dǎo)致部分技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不足的施工人員參與建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，最終降低了施工成本項(xiàng)目管理質(zhì)量和管理水平。

1.4 缺少監(jiān)管力度

在項(xiàng)目管理過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控對(duì)保證施工環(huán)境的安全起著非常重要的作用。然而，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏施工人員對(duì)各個(gè)施工階段的嚴(yán)格監(jiān)督管理和安全意識(shí)，施工人員不能受到很好的監(jiān)管，從而導(dǎo)致在施工中對(duì)安全工作的懈怠，為施工埋下了一些安全隱患[4]。

2 加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的意義及重要性

2.1 加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的意義

與其他工程相比，公路施工技術(shù)往往具有一定的特殊性，特別是在地質(zhì)、施工時(shí)間等方面等等，因?yàn)閷?shí)際施工過程中有很大困難，無論是技術(shù)應(yīng)用還是手段使用，對(duì)最終項(xiàng)目質(zhì)量有重大影響。加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理對(duì)機(jī)械工程具有十分重要的作用和重要性，這項(xiàng)工作不僅體現(xiàn)在高速公路本身的功能上，還會(huì)影響到施工單位的形象和效益。所以，要不斷提高公路建設(shè)的可管理性，明確和完善相關(guān)規(guī)章制度和公司在人民群眾心目中的形象。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)確保其使用和安全的重要性。將其作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的重要組成部分。

2.2 公路工程施工質(zhì)量管理的重要性

眾所周知，施工過程中的安全事故對(duì)施工單位的影響很大，因?yàn)樗鼈冎苯佑绊懙饺嗣竦慕?jīng)濟(jì)和人身安全。所以，建設(shè)單位要重視施工質(zhì)量管理問題，提高施工安全意識(shí)，制定了完善的質(zhì)量管理體系，完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有效地保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。其次，施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程，科學(xué)合理地組織施工，提前采取預(yù)防措施，保證施工工作的順利開展。做好施工技術(shù)質(zhì)量管理，有利于事故預(yù)防，同時(shí)，能有效防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；各單位應(yīng)在整個(gè)施工過程中相互幫助，相互配合，進(jìn)行良好的溝通和交流，共同促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的高效運(yùn)行。

3 提高公路工程施工質(zhì)量管理水平的有效措施

3.1 對(duì)公路施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管控

在實(shí)際設(shè)計(jì)中，施工技術(shù)和材料的管理是整個(gè)工程質(zhì)量的核心組成部分。施工材料的有效控制不僅有利于施工技術(shù)的合理應(yīng)用，同時(shí)也有利于提高工程水平。要對(duì)施工材料在施工過程中進(jìn)行科學(xué)合理的控制，明確要求材料質(zhì)量，選用高質(zhì)量等級(jí)的施工材料，仔細(xì)審查材料規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，其次，用于施工的模板、鋼筋和其他材料必須妥善保管；儲(chǔ)存環(huán)境必須干燥，否則在潮濕環(huán)境下腐蝕問題會(huì)引起不必要的安全問題。為防止資源浪費(fèi)，應(yīng)加強(qiáng)和控制材料的使用，不斷審查總結(jié)各種技術(shù)要點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況加以適當(dāng)利用。最后，在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)時(shí)代，新型多樣的機(jī)械裝置被廣泛應(yīng)用，并在工業(yè)中得到越來越多的應(yīng)用。為提高建設(shè)工程質(zhì)量，施工單位必須在施工前對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，引進(jìn)安全可靠的科學(xué)設(shè)備和儀器，合理使用，節(jié)約成本，縮短施工時(shí)間；達(dá)到工程量減半的雙重效果[5]。

3.2 健全完善工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理

在施工過程的初期階段，我們必須做好全面的準(zhǔn)備。在實(shí)際施工作業(yè)中，施工工程師應(yīng)詳細(xì)分析工程的整體施工特點(diǎn)和場(chǎng)地的地質(zhì)條件及資源配置，同時(shí)施工方案也要完整，要不斷重復(fù)施工工藝和具體工程過程，在有限的時(shí)間內(nèi)提高工程質(zhì)量管理水平，必須準(zhǔn)確區(qū)分技術(shù)數(shù)量和資源材料，以確保每一個(gè)過程和資源都能被充分利用。我們還要選擇最有效和最合適的施工方法，其次，信息技術(shù)在信息時(shí)代的質(zhì)量控制和管理中起著關(guān)鍵的作用，不僅可以提高施工技術(shù)管理水平，同時(shí)也加大了對(duì)公路工程施工質(zhì)量控制的影響。為了更好地管理工程項(xiàng)目，控制工程質(zhì)量，必須認(rèn)識(shí)到信息化的必要性和重要性，信息技術(shù)的有效運(yùn)用有助于建立完善的項(xiàng)目管理體系。加強(qiáng)項(xiàng)目管理才能得到有效合理的監(jiān)控，使施工質(zhì)量得到全面監(jiān)控和管理，施工全過程得到嚴(yán)格控制。作為改善行業(yè)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的一部分，我們還應(yīng)控制施工過程的質(zhì)量，以確保其他設(shè)施的可靠性，提高工程質(zhì)量管理水平[6]。

3.3 加強(qiáng)對(duì)人員的管理

為了控制施工技術(shù)質(zhì)量，需要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，一方面要提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在施工過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)公路標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；了解建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另一方面，要做好公路的技術(shù)交底，必須根據(jù)不同施工連接的具體設(shè)計(jì)要求，通過技術(shù)人員，管理設(shè)計(jì)人員的工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)。此外，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確各主體的責(zé)任和建施工工作人員的安全意識(shí)。設(shè)計(jì)危險(xiǎn)作業(yè)概念、特殊設(shè)計(jì)和重要公路連接時(shí)，有關(guān)技術(shù)人員和施工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，持證上崗；同時(shí)，要充分考慮施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

3.4 完善法律制度

建立健全的法律體系是行業(yè)質(zhì)量管理的重要保障和支撐。進(jìn)一步統(tǒng)一行業(yè)施工管理，必須結(jié)合行業(yè)的實(shí)際需要，要建立專門的法律體系和合理的法律體系，必須認(rèn)真考慮我國(guó)行業(yè)的實(shí)際情況，各項(xiàng)法律制度必須適應(yīng)我國(guó)實(shí)際發(fā)展的需要。此外，相關(guān)法律法規(guī)必須切合實(shí)際；并能為實(shí)際工作提供必要的指導(dǎo)到以公路施工行業(yè)為例，建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，充分監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

3.5 提升公路項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量

隨著建設(shè)項(xiàng)目的增多，施工單位和監(jiān)測(cè)單位對(duì)公路工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高[7]。但是，目前建設(shè)單位工作量大，對(duì)很多建設(shè)項(xiàng)目來說都很難保證施工質(zhì)量，所以相關(guān)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，杜絕設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。而且，很多建設(shè)單位的監(jiān)控管理質(zhì)量不完善，也導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中存在的問題。管理人員應(yīng)該采取有效行動(dòng)的現(xiàn)象，提高建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量改善。首先，通過實(shí)地踏勘，完善設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)與設(shè)計(jì)人員討論技術(shù)細(xì)節(jié)的制定，聽取他們的意見，更改設(shè)計(jì)，其次，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)搜集資料，還要了解設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工技術(shù)的施工質(zhì)量受諸多因素的影響，相關(guān)技術(shù)人員要不斷完善管理理念，實(shí)際管理技術(shù)，因此，我們要不斷做好施工技術(shù)質(zhì)量管理工作和施工技術(shù)質(zhì)量管理體系。政府主管部門也要提高施工技術(shù)的質(zhì)量管理、監(jiān)控職能和管理水平。規(guī)范各部門行為，不斷改進(jìn)工程中的不規(guī)范行為，建立一個(gè)公平和公正的平臺(tái)。