市政工程建設中加強施工質量管理研究

吳雅飛

安徽省大地園林股份有限公司 安徽 合肥 230000

市政工程在我國經濟建設中占有重要地位，同時房屋也是民生工程的一大要點，如果市政工程的質量不滿足使用和相關規范要求，這不僅會帶來財產損失，更有可能對人員的生命安全造成一定影響，還會在社會中引起關注。因此，提高市政工程的施工與管理質量，是保障市政工程質量的重中之重，也是新形勢下市政工程施工企業必須走的變革之路。其中施工組織機構的優化、施工程序的管控、施工材料的驗證等方面，都是作為提高的突破口[1]。

1 現今我國市政工程管理和施工中存在的問題

（1）施工管理。由于我國市政工程行業發展較快，施工人員在項目間的流動性也大。這造成很多施工人員和管理人員對就任項目不是很了解，缺乏實際的管理經驗，無法結合施工的實際情況針對性的對施工過程進行有效的施工管理。同時許多市政工程施工企業都是新成立或者從其他行業進入的，關于市政工程的施工管理和施工體系還未完全建立，相應的規范標準還未完全落實到實際項目中，這也導致在實際施工過程中無管理或者管理混亂的現象。針對這樣的想象，在實際施工過程中就會產生許多監管不利的問題，會導致施工質量得不到有效保證，甚至安全事故頻發，工程的進度滿足證也是無法保障的。這即會給企業帶來經濟上的損失，更會毀掉企業的市場信譽[2]。

（2）人員素質。由于大部分市政工程企業在實際施工中，各類工程都是發包，分包的工人一般都是臨時組建，很少有企業自身長期培養的工人。這就導致施工人員的施工素質和安全意識都是參差不齊。在實際施工中，許多施工人員的安全意識相當薄弱，相應的安全培訓針對這樣安全意識薄弱的施工人員，也是不盡人意的。同時在施工中，施工人員對材料的識別，正確使用設備和安裝材料，也存在一定問題。如果不針對這些問題，加以整改調整，就會加大施工過程中人員安全的風險，更會給市政工程的質量帶來不少隱患。實際施工及安全培訓時，要加強工人相關意識的樹立，意識樹立了才能保證施工人員能有效執行規程操作。同時還需定期組織相關施工人員進行有關培訓，讓施工安全和質量安全深入人心。

（3）過程監督。由于在實際市政工程建造過程，施工管理人員在各類分管工程中任務多、任務重，可替代性不強，導致管理人員在施工過程的監督上存在一定漏洞。在過程監督中，往往最重要的漏洞就是為了保證施工周期，忽視和忽略施工過程不滿足相關的規范與標準。同時由于施工組織缺乏相應的監督管理體系，也會讓實際施工生產中，缺乏有效的督促措施。反而會影響施工進度和施工質量，更會讓市政工程施工企業蒙受經濟和信譽損失。另一方面，在材料進場的檢查和使用區域的檢查，在實際施工中也是容易被忽略的部分，如果材料監督措施不到位，也是工程質量的一大隱患。再者，在許多設備的操作和維護上，相關的監督和監管措施也存在不到位現象，這會導致施工人員在實際操作中，設備有可能出現機械故障，甚至會影響人員安全[3]。

2 如何提高市政工程建設施工管理

（1）完善施工管理體系。組織發揮有效運行的前提是管理體系的完善與有效運行，在進行新的市政工程施工時，要提前規劃組織結構，在完善組織架構的同時，還要理清不同崗位的崗位職責，讓施工人員在實際管理和指揮中做到有理有據和井然有序。同時還要完善施工組織的監督與監管機制，保障施工管理體系的良好運行。同時在實際施工管理過程中，如果組織架構和人員的崗位職責不能在現有市政工程的施工中有效運行和協作，就要及時的更正與替換，保障管理體系能夠及時有效的運行。

（2）完善材料、設備的監控。實際市政工程施工中，使用的設備、材料數量及種類都是極其煩雜的，在施工管理中，要做到分門別類的加以區分和識別，同時在使用時更是要做到充分的技術交底，讓實際操作人員做到心中有數。同時材料和設備的選擇上，要做到滿足相關標準規范的要求，還做到經濟環保，材料設備進場后，還要會同各方進行抽樣檢查與設備評估，讓措施走在問題發生的前面，避免不必要的損失。同時在放發材料時，也要注意嚴格按照制度執行，避免出現多發、漏發的現象出現。

（3）完善安全管理監督機制。好的管理制度是不斷完善、不斷改進的制度。安全是市政工程施工的重中之重，即使財產安全，更要人員安全。在施工中，組織單位要強化施工人員與實際操作人員的安全意識，將《安全生產法》的內容要充分傳達到每個人心中。同時建立完善的安全管理監督機制，讓安全考核深入人心，讓考核機制充分有效的保障施工安全，避免人為事故帶來的損失[4]。現在環保要求也是逐漸深入人心，企業在施工中同樣要注意環保安全，避免在施工中出現污染周圍環境的現象[4]。

（4）加強工藝實施的保障。現在大部分市政工程施工基本都已進入固定化流程，各類工程的分解都相當詳細和細化，在充分的統籌規劃下，嚴格執行相關施工過程的工藝執行，是施工管理過程中重要的一環。同時每道工序之間的銜接和落實，具體的施工人員要按相關規范標準一一核對確認，并做好工藝流轉的記錄，讓工程施工過程清晰明了。同時在質量監督中，也要充分核查每道工序的工藝實施情況，保障每個環節的有效銜接性。

3 如何提高市政工程的施工質量

（1）加強施工過程的質量控制。按圖施工、執行相關的工藝標準，是市政工程施工的必要措施。在施工過程中加強質量控制，可有效地避免因質量原因返工的情況，有利于保障整體施工進度。按圖施工是要確保實際操作人員不能隨意更改圖紙，保障建筑設計的有效落實。倘若施工圖紙在實際施工中存在一定問題，則需要各方充分討論與研究，形成完善的會議紀要，并完善變更手續及圖紙，才能下發施工指令。同時在工藝上也要加強過程監督，保障施工質量的持續性。

（2）充分結合現有的先進技術。現今各類先進市政工程建造技術不斷涌現，在實際設計和施工中要有效結合這些技術。同時對新設備、新材料也要特別關注，這是提升市政工程施工效率的有效捷徑。在引進這些新技術、新材料、新設備時，施工組織要充分完善與之配套的組織架構、工藝標準與相應的施工要求。要做到充分利用、有效利用，這樣才能保障實際市政工程施工有序進行，進而確保其質量[5]。

（3）完善人員培訓體系。施工人員才是決定建筑施工質量的關鍵要素，提高實際施工人員的施工素質，才能從根本上解決施工質量問題。項目在施工中，要注重培養施工人員的專業技能、安全意識和責任感，讓施工人員在實際施工管理和作業中充分發揚主人公精神，才能有效地保障施工質量。同時這種培養要形成制度化，讓有關人員定期培訓，并加以考核，這樣才能讓人員的培訓體系更加完善和有效力。

（4）有效發揮第三監理單位的作用。市政工程的建設，都是有第三方的監理單位參與。業主單位在簽訂監理單位時，要充分考核監理單位的資質，并針對即將實施的項目提出合理的選拔條件，讓監理業務能夠很好地服務市政工程項目的建設，同時業主單位還要實時與監理單位溝通，以便隨時了解項目進程與項目施工質量，這對監理單位履行自身的監理職責也是一種有利的監督。同時在對監理單位的監督授權上，也充分保障監理人員的監督權威，讓現場監理監督機制有效運行。

4 結束語

提高市政工程管理和施工質量，是新形勢下對每個市政工程施工企業提出的具體要求，它能更好地規范市場，保障建筑行業能持續的發展。同時在業主、監理、施工單位等質量問題溝通中，要建立合理的溝通渠道與溝通機制，讓問題早發現、早解決，才能有效保障市政工程在實際建設中的質量安全。我相信，通過上述的方式方法，對市政工程建設質量管理中的各方都有一定的促進作用，在各方都明確同一質量目標的前提下，市政工程建設中的施工質量管理才能有所突破、有所發展。