淺談公路項目施工管理中的信息化應用

汪小紅

江蘇捷達交通工程集團有限公司 江蘇 淮安 223001

引言

公路交通作為我國交通的重要組成部分，尤其是我國高速公路網已經四通八達，通往全國各個縣鎮，為中國經濟的可持續發展提供有力支撐。隨著我國社會經濟和科學技術的快速發展，對公路項目的建設質量和使用性能要求也越來越高。現階段，對于我國的公路項的施工來說，傳統的施工質量管理模式不再適用，社會發展需要安全高效、節能環保且高質量、高舒適性的公路項目。作為公路項目施工建設者，結合平時公路工程的施工實際，對公路項目施工管理中信息化應用，進行一些淺顯的探討。

隨著信息科技的迅速發展，5G、6G網絡基站的建設日趨完善，利用信息科技對公路項目實行規范化、自動化管理，提高公路項目各種資源的利用效率，全面提升對于公路施工質量的把控是勢在必行。在公路項目的實際施工中，尤其是在高速公路的建設項目中利用在軟基處理、路基填筑、箱梁預制和安裝、鋼筋加工場等工點以及拌和站、砂石料存放點等需設監控、監測設備，與業主安全數據中心、橋梁數據中心、平安守護系統相連，及時上傳信息。

1 信息化管理目標

①大數據時代，利用國家氣象部門發布的實時氣象氣候信息，以合理安排項目施工；②通過管理軟件系統，確保將項目的進度、投資、質量、安全等情況及時收集傳輸給數據中心，以便指揮部、中心試驗室、總監辦及時查閱、核實，確保各參建單位及時了解工程施工靜態、動態情況，為建設單位的正確決策提供實時信息。③保證項目各部門之間信息共享，使參加項目建設的所有人員熟悉項目具體情況，使其所承擔的任務完成得更好。④及時了解項目完成、物資供應情況，為資源分配等決策及時提供完整、準確的信息。⑤積累各種施工過程的記錄、材料情況、試驗情況等信息，及時編定成冊并制作電子版，為竣工資料的編制、歸檔提供基礎[1]。

2 信息化軟件平臺建設

①建設單位牽頭，統一開發和建立項目信息化傳輸和管理平臺。②依據各參建單位的職責和任務，在信息化平臺設立各自的權限和職責。③建立統一電子格式版本，要求各單位及時上傳、更新項目建設施工的各項目數據。④信息化系統具有上報、查閱、審批、監控、統計以及數據處理等功能[2]。

3 信息管理措施

①信息采集。信息采集內容：反映工程現場施工情況的數碼照片、影像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設計變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機械設備、資金等資源統計；進度、投資等統計報表；安全質量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測數據分析；其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對工程項目信息進行收集，對于靜態消息要及時進行上報存儲，對于動態消息要及時收集上報，及時更新，保證信息的準確性和時效性。②信息加工整理。對各方面收集到的數據和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數據和信息。③信息傳遞。使用網絡平臺傳輸、共享數據，在項目經理部內部通過數據庫、Intranet（局域網）實現數據的傳送和共享。④信息存儲。信息通過ECIM工地管家管理軟件、平安守護系統上傳至后臺以及相關監控、監測適時上傳至省交建局安全數據中心和橋梁數據中心存儲。

4 信息化應用

根據品質工程創建的指導思想，本標段擬投入以下信息化應用：

（1）建立人員管理系統，通過人員檔案的建立，利用考勤系統（項目部駐地），實現管理人員在崗登記、施工人員出勤考核與定位。

（2）利用監管系統對原材料、半成品制作、預制構件、拌和設備進行全過程監控。

（3）采用無人機航拍相關視屏信息保存并上傳平臺，可通過攝像資料，為總體施工方案策劃、專項方案設計、形象進度統計、工程面貌展示等提供依據，只管反映當前面臨的各類問題、難點及亮點；對重點部位安裝視頻監控，實現全過程無死角監控，實時掌控施工動態。

（4）通過對各試驗儀器設備的升級改造（包括水泥機試驗機管控、萬能機試驗機管控、壓力機試驗機管控），實現試驗設備的網絡監控，對關鍵試驗的檢測過程、檢測結果實時監督，數據實時上傳平臺，可有效杜絕試驗檢測數據造假行為。

（5）利用手機APP軟件，鏈接服務器終端，實現對隱蔽工程施工、驗收的過程及時存檔，快速反應施工、監理單位的質保體系運行狀態。

（6）通過混凝土攪拌站控制系統的對接，對生產配合比實時監控，設定預警閾值，對超限指標及時預警；對運輸設備的行駛路線進行監控，確保產品定向運輸。

（7）現場張拉、壓漿的數據上傳到系統平臺，實現張拉、壓漿數據的自動化存儲和對超限值的及時預警，并對出現問題統計、分析、確保預應力施工可控。

（8）自動傳控系統通過傳感器，實現對位移、沉降、地下水位、應力、應變等一系列影響安全穩定關鍵的參數進行24小時連續不間斷監測。經平臺數據的整理、分析，快速做出路基穩定性、基坑、橋梁構造物等災害發生的預警預報，更加準確、有效地監測災情的發生，實現信息指導施工目的。

（9）通過流程設計，權限設置，實現鋼筋翻樣審核、方案審查審批、計量、合同、安全、廉潔等管理的無紙化辦公，并滿足相關規定的要求。

5 結束語

總之，公路項目施工管理中的信息化應用還在起步階段，在實際施工應用中還有許多彎路要走，會消耗掉項目建設中一部分的人力資源和資金，但給公路項目施工中的質量、安全、節能、環保帶來的高效率和高效益也是明顯的。相信隨著科學技術的逐步發展，大數據信息化的應用給公路項目施工管理帶來質的飛躍，能夠在提高施工水平、優化工序和成本，提升項目運維能力上提供更大的助力。