現(xiàn)代建筑工程中新型工程管理技術應用的探究

譚森友

東莞市東實新能源有限公司，中國·廣東 東莞 523000

1 引言

中國社會發(fā)展已經(jīng)進入了新的歷史時期，在此過程中對社會各行各業(yè)所提出的要求也在不斷提高，對于建筑行業(yè)來講更是如此，需要在社會進步與發(fā)展的過程中，提高自身管理工作水平以及建筑質(zhì)量，為中國經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎。所以在當前新時期發(fā)展背景下對建筑工程施工管理工作進行論述，以及對新的工程管理技術進行應用變得尤為重要，在下文當中將展開詳細論述。

2 應用新型工程管理技術的重要性

2.1 提高工程建設質(zhì)量

工程項目建設主要包括工程規(guī)劃、設計、施工和竣工這4個階段，在每個不同的階段都有相對應的管理技術，對于現(xiàn)代的工程技術來講，因為擁有更好的綜合性、靈活性特征，所以能夠使工程項目施工得到更好的管理與質(zhì)量控制[1]。

2.2 確保工程進度

隨著建筑行業(yè)的快速進步與發(fā)展，在當前建筑工程施工技術、工程管理技術應用過程中，要求變得越來越高，所以這也促使中國建筑行業(yè)現(xiàn)代工程管理技術的進步與發(fā)展。在現(xiàn)如今的現(xiàn)代工程管理領域中，工程管理技術的突破與創(chuàng)新不僅僅使工程管理工作效率得到了提升，也更好地保證了工程項目建設過程中的施工進度，降低了施工過程中進度受阻所導致的經(jīng)濟效益降低以及不能如期交付的風險。

2.3 提高工程項目經(jīng)濟效益

現(xiàn)代化的工程管理技術能夠極大程度上減少工程項目施工時存在的設計變更問題，然后針對施工所投入的工程材料以及機械設備等開展更加合理而且更加高效的造價控制，使工程項目整體進度以及質(zhì)量和成本得到有效監(jiān)督及管理。在這種情況下，工程項目建設的整體經(jīng)濟效益會大幅度提高，工程項目建設的社會效益也會得到增加。

3 建筑工程管理工作現(xiàn)狀

3.1 復雜性問題

建筑工程管理過程中需要同時對多個子項目開展管理工作，所以最主要的特征就是具有復雜性和多變性。實際管理工作中，因為建設工程大，多數(shù)都是需要人力進行操作和施工的，所以整個建筑工程施工管理難度大大增加，雖然引入了信息技術，但信息技術應用水平較低，不能夠對整個工程項目建設進行信息化管理。

3.2 工程管理理念理解不深刻

大多數(shù)工程項目建設的管理者對工程管理工作存在認知上的誤區(qū)，認為工程管理工作就是在現(xiàn)場發(fā)個郵件，然后通過互聯(lián)網(wǎng)尋找相應的信息，就能夠實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，有效解決施工過程中存在的諸多問題，這種錯誤的觀念，使得當前工程管理工作水平大大降低，并且嚴重影響了工程項目建設進度及建設質(zhì)量。現(xiàn)代化的工程管理是為了能夠實現(xiàn)全方位的工程項目檢測、監(jiān)督和工作流程的制定與指導，能夠就工程項目建設中存在的一些風險進行提前預判，并且制定好有效的防范對策[2]。所以，在當前的建筑工程管理工作中，管理理念沒有得到深刻的理解，導致所制定的各項管理措施與實際管理工作內(nèi)容沒有真正發(fā)揮作用。

3.3 工程管理現(xiàn)代化水平較低

中國進入新的發(fā)展時期以來，社會各行各業(yè)對于信息技術的應用都變得越來越普遍，而且在實際應用過程中也真正提升了社會各行各業(yè)的發(fā)展速度以及發(fā)展水平，對于建筑工程管理領域來講也是如此。但對于部分工程項目建設方以及管理工作者來講，在實際工作過程中沒有進行成熟的現(xiàn)代化技術應用，這主要體現(xiàn)在應用現(xiàn)代化信息技術的過程中，有許多管理軟件的開發(fā)及使用存在問題，而且這些問題長期沒有得到解決，大多數(shù)時候都是選擇性的忽視了這些問題。信息技術本身所擁有的高效的數(shù)據(jù)分析、存儲能力也沒有得到真正應用，所以當前工程管理領域中的現(xiàn)代化技術應用大多都流于表面，并沒有真正發(fā)揮現(xiàn)代化技術的實際優(yōu)勢。

4 建筑工程管理中新型工程管理技術的應用

4.1 及時生產(chǎn)理念的應用

對于工程管理來講，及時生產(chǎn)理念屬于一種全新的理念，在當前建筑工程管理領域中的應用，能夠使工程管理工作水平得到大幅度提升。該理念的應用可以使工程項目建設的工作效率大幅度提升，降低生產(chǎn)作業(yè)過程中所投入的材料使用量，降低額外的材料浪費，提高建筑材料的使用效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)工程項目建設經(jīng)濟效益的最大化。在有一些裝配式工程項目建設過程中，進行半成品組裝時，通過應用及時生產(chǎn)理念，可以避免材料出現(xiàn)不必要的損失。及時生產(chǎn)理念在全面推廣與應用的過程中，大幅度提高了當前建筑工程項目的管理工作水平與質(zhì)量，并且使建筑工程建設工作實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展[3]。

4.2 業(yè)務流程重組技術應用

業(yè)務流程重組技術在工程管理中的應用是比較簡單的，從該技術的名稱就可以知道，該技術主要是對建筑施工中的資源進行優(yōu)化整合以及再利用。在工程項目建設過程中，業(yè)務流程重組技術主要是關注每一位工作人員的作用發(fā)揮，然后通過信息技術對施工建設過程中存在的利害關系進行協(xié)調(diào)以及調(diào)整。這主要是因為施工建設過程中的工作流程比較復雜，所以在實施具體各項流程的時候，需要給予充分的重視，對各流程實施情況以及存在的問題進行解決。從業(yè)務流程重組技術角度分析考慮，能夠發(fā)現(xiàn)該技術并不僅僅針對施工環(huán)節(jié)進行處理，而是對整個工程項目建設全過程進行優(yōu)化重組，所以涵蓋的工作內(nèi)容是非常多的，能夠從工程項目的設計到最終的竣工階段，進行全過程流程優(yōu)化與管理。

4.3 成組技術應用

成組技術主要是根據(jù)事物之間存在的相似性對事物進行歸類總結，然后通過統(tǒng)一的方法對同類事物進行有效管理，從而提升管理工作質(zhì)量。工程項目建設過程中所使用的施工建筑材料在某些特征上是存在相似之處的，所以在一般情況下根據(jù)這些材料之間的相似點進行分類，在分類結束后可以進行大量的管理以及批量加工[4]。

4.4 管理體系的健全

對于工程項目建設來講，因為涉及的內(nèi)容非常多也非常復雜，所以項目建設并沒有任何規(guī)律可循，涉及的信息量非常龐大。開展管理工作時，要建立更加完善而且更加現(xiàn)代化的工程技術應用體系及管理系統(tǒng)，這樣才能夠使整個工程項目建設過程中的各項工作得到有效管理。該系統(tǒng)及體系需要構建龐大的數(shù)據(jù)庫，對施工過程中產(chǎn)生的建筑信息、材料信息和工程建設數(shù)據(jù)等進行收集、存儲和分析，然后基于數(shù)據(jù)分析結果，對工程管理工作進行有效指導。

5 結語

綜上所述，對于建筑工程管理工作來講，在新時期發(fā)展背景下，隨著建筑工程質(zhì)量要求的提升，工程管理技術也在不斷變革。因此論文就新型工程管理技術在當前建筑工程管理工作中的應用進行了論述，主要目的是為了提高建筑工程施工管理工作水平，提高建筑工程質(zhì)量，推動中國當前建筑工程領域實現(xiàn)可持續(xù)以及健康發(fā)展。