房屋建筑工程項目安全生產管理的措施分析

黃忠威

海南鐵路有限公司海口房建公寓段 海南 海口 570311

引言

眾所周知，房屋建筑工程質量與安全直接影響到了整個建筑項目的使用及運營，也關系到了建筑企業的穩定與發展。目前，隨著社會的不斷進步，對于房屋建筑工程建設提出了更高的建設標準，要求房屋建筑工程項目要保證自身建設安全，不斷提高工程項目建設質量。因此，在房屋建筑工程項目中，需要增強對施工安全的關注和重視，及時把握住在施工過程中的重要環節，減少安全隱患問題，將安全生產管理工作貫徹落實到房屋建筑工程的各個階段中，從源頭上控制好施工安全與施工質量，提升建筑工程整體建設水平。

1 房屋建筑工程項目安全生產管理的相關概述

1.1 房屋建筑工程的特點

房屋建筑工程作為建筑行業重要的工程項目，其整體建設工期相對較長。同時，房屋建筑工程項目的涉及范圍較為廣泛，需要對工程項目全過程中進行管理和控制，減少各類安全隱患問題及質量問題。房屋建筑工程項目的建設成本比一般工程項目高，且使用的施工材料數量較多。另外，在進行房屋建筑工程項目施工的過程中，容易受到外界因素的影響，比如氣候因素等[1]。

1.2 房屋建筑工程項目安全生產管理的重要性

對于房屋建筑工程項目來說，開展安全生產管理工作是至關重要的。安全生產管理能夠為房屋建筑工程項目提供有效的安全基礎保障，并提升工程項目整體的安全性和穩定性。首先，房屋建筑工程項目安全生產管理是提升房屋建設質量的關鍵前提。房屋建筑工程質量與安全能夠對人們日常生活造成最為直接的影響。一旦房屋建筑質量存在問題，則會在使用中出現一些安全事故問題，不利于社會的穩定發展。其次，安全生產管理是推動工程順利施工的重要內容。通過對房屋建筑工程項目進行安全生產管理工作，能夠在保證施工質量的基礎上，保證施工效率和施工進度，減少施工人員的操作失誤等情況，促使工程施工工期能夠達到預期。總而言之，安全生產管理是房屋建筑工程項目中必不可少的重要環節，需要加強對安全生產的重視，進一步強化管理力度。

1.3 危險因素預防控制原則及方法

在整個施工過程中，預防控制風險因素是非常復雜的。在控制時，需要明確定義風險因素。對于具有一定影響力的主要風險因素，可以著手重點解決，這樣可以有效控制事故的發生。

1.3.1 事故預防原則。事故預防可以有效地減少事故的發生。在施工之前，分析事故風險源，在施工過程中對這些危險源進行把控，可以有效地避免事故的發生。在發生事故之后，通過科學合理的措施減小事故所造成的損失。這樣的措施和方法可以充分弄清是否存在危險因素，避免不必要的損失。最重要的目的是選擇某些方法來約束、限制風險因素并促進控制原則的發展，從而使控制原則能夠發揮更大的作用。它涉及監視危險因素、限制危險因素和消除危險因素。

1.3.2 危險因素防控原則。首先需要知道預防的重要性，消除風險和規避風險，建立科學合理的安全系統，保證人身安全，并建立相關的預防制度，加強預防和控制之間的聯系，對危險進行動態控制，需要糾正已經發現的施工安全危險。如有危險，通過實施一些防護措施來降低風險。如果存在一些微小的風險，可以采取一些行而有效的管理措施。由此得出結論，危險因素預防和控制的一般原則是，從細小的危險因素出發，杜絕、降低甚至是消除危險因素，降低風險和限制危害，以此來保證施工安全。

1.3.3 應急安全技術與管理方法。事故發生時采取有效的應急處理措施，減少事故所造成的損失。應急演習預案對控制建筑施工事故很重要。所有建筑企業應遵循“預防為主”的原則，認真制定施工事故應急預案，并對應急預案進行演練。通過對施工現場的調查發現，制定施工應急預案不僅有助于了解企業的基本情況，而且可以指導施工事故的預防和應急救援工作。

1.3.4 施工危險因素防治方法。確定計劃文件、操作規范、管理機制；加強監督管理，提高檢查和測試效率；對于風險因素，需要加強運營控制。確定適當的管理計劃，包括管理方法和技術方法，讓每一個員工明確自己的工作職責，有一個統一、明確的安全目標，并且建立專業的安全機構來組織監督，以此來有效防范施工危險因素。

2 房屋建筑工程項目安全生產管理的影響因素

2.1 施工材料及設備的安全管理

施工材料和施工設備在房屋建筑工程項目使用較多，其作為整個工程建設的關鍵基礎，需要保證施工材料質量和施工設備穩定的運行狀態，進而推動房屋建筑工程順利施工。同時，對施工材料及設備的安全管理是影響項目安全生產管理的關鍵因素。但是，在一些房屋建筑工程項目中，由于施工材料及施工設備的安全管理力度不高，導致施工材料質量不能及時滿足房屋建筑工程項目的真正需求，且對施工設備的管理不到位，檢查和維護工作不能落實，從而降低了施工設備的運行效率，這些情況對于房屋建筑工程項目的安全生產管理會產生極大的影響，要在很大程度上增加了工程建設的安全風險[2]。

2.2 安全生產意識

安全生產意識是決定房屋建筑工程建設安全推進的關鍵。在房屋建筑工程項目安全生產管理中，需要樹立正確的安全生產意識，并全面認識到安全生產的關鍵作用，將安全生產作為重點內容，不斷提高安全生產管理水平。另外，安全生產培訓工作的根本目的是為了提高安全生產意識。在房屋建筑工程實際的施工過程中，一些施工人員及管理人員自身的安全意識相對薄弱，導致在工作中容易出現行為不規范的情況，對施工階段帶來了一些安全隱患問題。同時，在房屋建筑工程項目中，安全生產管理人員的綜合素質和專業技能水平不高，對安全生產管理相關業務不夠熟練，導致安全生產管理工作無法全面融入房屋建筑工程項目中，造成安全生產管理過于形式化，阻礙了房屋建筑工程的順利施工。

2.3 管理方式與管理理念

通常來說，管理方式和管理理念也是影響房屋建筑工程項目安全生產管理的關鍵因素。在很多房屋建筑工程項目中，對于施工現場的安全生產管理不夠重視，導致在施工階段的安全風險不斷增加，對施工現場人員的生命安全造成了極大的威脅。因此，在安全生產管理中，需要及時轉變管理理念，并加強對安全生產管理的重視，將管理工作全面貫徹到房屋建筑工程建設的全過程中，提高施工現場的安全。現階段，在房屋建筑施工技術不斷發展的應詳細，新型施工技術和施工工藝廣泛應用在了建筑工程項目中。而新型技術和工藝帶來的安全問題也是安全生產管理中的重點內容。在進行管理的時候，需要結合新技術，及時更新管理方式和管理模式。然而，在實際施工中，其管理理念相對滯后，造成安全生產管理水平較低，影響到了房屋建筑工程建設質量與安全[3]。

2.4 安全管理制度

在房屋建筑工程項目安全生產管理過程中，合理完善的安全管理制度是基礎條件。通過安全管理制度，能夠明確整個工程項目安全生產管理目標，并將管理責任進行落實，在最大程度上提高房屋建筑工程項目安全生產管理水平。目前，由于有的安全生產管理制度不夠完善，導致很多建筑行業憑借自身的管理經驗對施工過程進行管理，不僅增加了管理的難度，也增加了施工階段的安全風險。當前，房屋建筑工程項目安全生產管理工作較為隨意，且管理制度和管理體系的缺失，導致安全生產管理的標準差異較大。另外，在房屋建筑工程項目施工過程中，由于安全生產管理責任無法及時落實到位，出現突發情況很難找到對應的負責人，從而影響到了施工進度和施工質量，不利于房屋建筑工程建設水平的提升。

3 房屋建筑工程項目安全生產管理的措施分析

3.1 建立并完善安全生產管理制度

為了能夠提高房屋建筑工程項目安全生產管理水平，并將管理工作落實，需要結合房屋建筑工程項目的具體情況，建立并完善安全生產管理制度。在安全生產管理制度中，需要以全局的角度出發，以房屋建筑工程項目為基礎依據。首先，在建立安全生產管理制度的時候，要及時明確參與建設人員的職責范圍，并要求相關部門全力配合安全生產管理工作的合理開展。其次，要完善房屋建筑工程項目的安全管理者責任制度，以此來作為推動安全生產管理制度落實的重要保障。同時，在房屋建筑工程項目中，需要將安全生產管理職責分配到個人，要求所有人員都要積極主動地參與到安全生產管理工作中，進一步提升安全生產管理工作質量。另外，要提升人員應對突發情況的能力，避免突發情況對施工現場的安全造成威脅[4]。最后，需要根據房屋建筑工程的具體施工情況，完善安全生產監督制度，對人員行為進行約束和管理，減少施工過程中違規操作等情況，提高安全生產管理質量。此外，要求所有安全管理人員能夠接受監督人員的管理，并配合監督工作，從源頭上避免安全事故的出現，提高房屋建筑工程項目的安全性和穩定性。

3.2 強化人員的安全意識與責任

首先，要針對房屋建筑工程項目中安全管理人員的素質及技能等進行專業的培訓，旨在提升安全管理人員的綜合素質和專業能力，保證安全生產管理工作的全面推進。同時，要強化人員的安全責任意識，認識到安全生產管理對于整個房屋建筑工程的重要作用。通過專業的培訓考核等形式，激發管理人員的學習積極性和學習熱情。在對安全管理人員進行培訓的時候，需要結合安全生產相關的法律法規以及建筑行業內相關政策方針等內容，促使安全管理人員能夠及時掌握管理相關的專業知識，并保證管理工作的規范化和標準化水平，減少在管理過程中出現違規違紀等情況。其次，要加強對施工人員的教育和培訓力度，落實安全教育工作，提高施工人員的安全意識。要求所有施工人員都能夠嚴格按照施工標準及規章制度等內容展開施工，在最大限度上降低施工中的安全風險問題，不斷提高施工質量和施工效率。另外，在開展房屋建筑工程項目安全生產管理的過程中，需要做好施工現場及施工人員的防護措施，尤其是在進行高空作業的時候，要保證所有防護設備及設施到位，有效減少安全隱患問題[5]。

3.3 做好房屋建筑工程質量控制工作

房屋建筑工程質量控制與管理是整個安全生產管理的重點內容，也是提升房屋建筑工程施工質量的關鍵。因此，要做好房屋建筑工程質量控制工作，抓實施工過程中的重點環節和薄弱環節，尤其要做好隱蔽工程質量的控制與管理工作。首先，要加強對施工材料質量的控制，嚴格按照房屋建筑工程施工要求和標準，制定出合理有效的施工材料采購方案，明確施工材料的種類、數量及參數等，保證施工材料的穩定供應，并提高施工材料質量，避免在施工過程中出現施工材料質量問題。其次，要加大對施工設備及設施的管理力度，對施工設備及設施等定期進行維護和保養，保證所有設備穩定的運行狀態，減少設備故障問題對施工進度和施工質量造成的影響。最后，要不斷完善工程質量控制機制，將各項質量控制與管理工作落實到位，全面提高施工階段的安全生產管理水平，提高房屋建筑工程建設質量與建設安全[6]。

4 結束語

綜上所述，安全生產管理是房屋建筑工程項目建設中的關鍵內容，需要提高對安全生產管理的重視程度，結合工程項目的具體情況，建立并完善安全生產管理制度，做好工程質量控制工作，提高房屋建筑工程建設水平。