淺談建筑設計管理存在的問題及對策

柯西

中南建筑設計院股份有限公司 湖北 武漢 430000

引言

建筑設計管理是建筑工程中極為關鍵的部分，相關工作人員需要明確設計管理中的問題——包括建筑設計的安全性管理不到位、設計細節把控不足、設計管理未能受到相關單位的高度重視等；在此基礎上提出科學的加強建筑設計管理的措施，對設計方案內容進行深入研究，強化工程安全設計工作，做好細節的有力把控，為做好建筑設計管理工作營造良好的環境。

1 建筑設計管理的重要性

建筑工程需設立專業化設計隊伍，基于系統化管理方法對建筑項目進行全面設計與綜合協調。全面提升建筑設計工作質量，不僅能降低項目成本，還可以提高項目建設的經濟效益。項目施工的基礎是建筑設計圖紙和相關的設計方案，做好各項設計能有效避免施工環節出現混亂情況，從而保障建筑工程施工活動全面開展，建造更多優質工程項目，增加建設效益[1]。

2 建筑設計管理存在的問題

2.1 缺少建筑設計意識

目前，部分建筑企業中一些管理人員仍將工作重點放在施工階段，對建筑設計管理不夠重視。長此以往將導致諸多設計人員忽視建筑設計成效，對各類建筑材料、施工技術應用等缺乏深入研究，最終對項目總體質量和建筑成本造成較大負面影響。

2.2 缺少必要市場競爭

部分建筑企業將設計工作轉包給其他設計部門，導致自身在設計領域缺乏有效競爭力。企業內部設計人員的設計經驗缺失和競爭意識不足，對設計發展理念具有較大負面影響。一些管理人員僅關注圖紙設計內容是否存在問題，不重視設計階段的成本控制，導致項目建設總體造價產生不同程度影響。

2.3 相關人員素質問題

設計人員專業素質是全面控制項目造價成本的重要因素，但目前部分設計人員自身專業素質較低，缺乏較強的理論知識與實踐經驗。另外，項目施工經驗不足，導致圖紙整體設計能力降低，出現反復更改設計，甚至重新設計等問題，從而影響整個工程的后續推進。

2.4 建筑設計技術落后

通過漳州部分區域項目設計現況分析，有部分建筑設計人員仍沿用傳統的設計理念和設計方式開展設計活動，對項目后續施工建設中多項數據未能集中標記，建筑結構設計相對混亂，導致后續施工部門難以領會設計人員的設計意圖，出現不同程度碰撞問題，需進行返工，影響施工進度與施工質量[2]。

3 建筑設計管理問題的應對策略

3.1 優化建筑設計

建筑設計管理是當前企業的重要管理內容，對全面提升造價控制成效、提高施工質量具有重要意義。項目管理人員要注重管理意識，進一步優化建筑設計，保障建筑企業穩定發展。建筑設計屬于綜合性較強的工作，要求相關設計人員能基于工程的各項要求展開設計，還要對施工材料等進行深入優化設計。相關設計人員要做好市場調查活動，掌握各類材料質量和應用性能等，選取性價比較高的建筑材料。對材料預算集中管理，合理采購材料，提高造價控制成效，保障項目施工質量。

3.2 完善競爭機制

現階段要建立更完善的招投標機制，對設計部門招投標行為集中控制，打擊個人賄賂、威脅等違法行為，發現問題后取消競標資格，再依照情況嚴格懲處，提高招投標階段的公平性、公正性和公開性。相關政府部門要注重強化招投標監管工作，建立優化各項管理制度，對滿足多項要求的建筑工程實施對應的招投標活動，有效維護市場發展秩序，優化市場競爭機制。相關招標部門要注重對項目建設具體現狀集中分析，擬訂完善的招標文件，將文件下發給對應的競標部門，促使其掌握設計要求，做好競標準備，保障招投標操作穩步進行。中標部門做好設計分析和設計評價，簽訂完善的合同協議，劃分職責范圍，對各類違約情況集中控制，促使設計部門依照相關規定展開工作，提升建筑設計整體質量，提高綜合管理成效。

3.3 提升人員素養

相關設計人員在各項工作開展前，要集中分析項目施工現場的地理環境、地質條件等，做好多項調整，判定設計綜合影響要素，全面提升圖紙設計科學性與規范性。在設計活動開展中，要注重與施工部門協商溝通，掌握施工部門施工能力和施工技術特征，與自身設計理念有效結合，提高整體施工設計質量。在設計活動結束后，要與施工部門進行技術交底，集中分析施工中存有的各項問題。出現問題后要集中進行修改，使其滿足施工要求。當施工圖紙確定后，要向相關部門遞交審核，通過審核后保障各項方案集中落實，提高項目施工質量，加快施工進度。

3.4 創新設計技術

設計人員要注重設計技術創新，在設計過程中利用BIM技術全面提升設計成效。設計人員集中收取項目施工現場多項數據信息，轉錄到BIM系統中，并對多項數據集中整合，建立三維建筑模型。對施工技術、管線布置和各項標高集中標注，有效控制施工碰撞問題。設計人員要關注BIM可出圖性等特征，對施工單位進行有效的技術指導，有助于提高圖紙設計成效，強化建筑設計綜合管理成效。

3.5 施工環節創新設計

3.5.1 建立施工安全管理模型。在建筑工程管理實踐活動中，相關技術人員通過對施工管理基本現狀和具體特點進行分析，以BIM技術為基礎，建立施工安全管理模型。此模型主要分為數據源、模型層、應用層。數據源通過諸多軟件建立BIM模型與3D模型；模型層就是依據BIM綜合信息數據庫平臺，根據施工階段各項基本要求建立信息模型，主要涉及施工管理模型、施工進程優化模型和施工安全信息模型；在應用層中通過4D施工模擬和各項碰撞檢測功能的應用，順利開展施工各階段場地規劃、方案優化碰撞檢測等操作，有效控制施工過程中存在的各項安全風險。

3.5.2 注重對多項數據集中調查，做好基礎設計優化。在各類建筑項目建筑結構設計活動開展前，技術人員需對建設區域基本地質構造情況、水文條件和地基承載力等多項數據展開全面調查，獲取相關數據，應用在建筑設計過程中，確保建筑結構設計可行性的有效提升，對基礎設計展開全面優化。設計人員要收集建筑設計材料和多項設計材料，做好數據對比分析工作，探究影響結構設計合理性和建筑工程質量的主要因素，使基礎設計得到優化，確保建筑工程施工質量。

3.5.3 做好地梁設計優化和伸縮縫設計。為全面提升地梁設計的合理性，提高地梁工程建設質量，相關設計人員需從多角度完善地梁設計，提升地梁建設質量。在計算各項數據時，設計人員需將地梁作為第一層框架梁，全面緩解地基對地梁產生的影響。通過框架柱承載上層結構的基本荷載，提高各項數據計算準確性，合理設計地梁，但此項設計環節具有一定操作難度。

3.6 加強建筑設計質量控制工作

3.6.1 在建筑設計中控制費用比例。在建筑設計中投入相應的費用比例是項目設計管理中要重點探究的問題，積極調動設計人員整體創造能力，集中改善與優化設計方案，提高設計方案整體成效，對后續項目施工進度等多方面管控具有重要作用，還能有效降低施工中投入風險，高效完成施工任務。

3.6.2 合理分析施工現狀。項目主要管理人員要組織相關工程師對調查結果集中審核，做好多項討論，再將項目建設大綱交給業主集中審核，便于對大綱集中優化設計[3]。

4 結束語

綜上所述，有關設計單位務必要科學且嚴格對待建筑管理中個的問題，對項目建設現狀集中分析，收集更多數據。管理部門要對已存在的問題進行合理的分析，并擬定最優化的解決對策，統一思路和設計方案。唯有如此才能真正確保項目工程的質量。