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淺析工程造價咨詢對工程造價控制的影響

2021-04-03 09:11:27許仙萍
建筑與裝飾 2021年15期
關鍵詞:工程項目工程造價建筑

許仙萍

浙江融華工程管理有限公司 浙江 杭州 310000

1 工程造價咨詢工程不同階段的控制作用

1.1 項目可行性階段

工程項目在進行項目可行性研究時,主要的工作內容是需要分析該項目計劃是否具備合理性,除外,可行性研究仍需要探究項目計劃是否具有經濟實用性、是否能夠給投資人帶來更多的經濟效益,能夠有效地避免項目決策的盲目性。項目的可行性研究內容包含了調查分析、比較論證,從而得出相應的結論,工程造價咨詢企業需要嚴格按照這一順序對工程造價進行有效控制,從而有效地避免企業出現決策失誤的概率。

市場上需要大量的工程造價咨詢工作人員,這便造就了工程造價人才缺口,越來越多的優秀人才吸收專業理論知識,并且具有創新精神和先進的思想,能夠極大的促進工程造價未來的發展。因此,相關的開發商和工程造價咨詢企業,需要有效利用這些資源,充分做好項目可行性研究這一基礎階段,為后續工程造價咨詢工作打好基礎[1]。

1.2 項目設計階段

建筑項目的設計階段的主要內容包括設計投標、標準設計和限額設計等。開展設計投標的工作目標是為了獲得更多優秀的工程造價方案,能夠供建筑開發商進行選擇和比較,最終保證建筑工程施工方案的質量水平。通過這一階段的工作,最優的造價方案能夠獲得最終施工權,工程造價咨詢企業也能夠獲得相應的設計報酬。

與此同時,在項目設計階段中,工程造價咨詢企業需要和設計方就咨詢工作細節進行詳細的溝通,并需要向施工設計方提供相關預算的資料、自身的設計標準以及限額等內容,以供在后續的咨詢工作中作為重要參考。設計方完成設計初稿之后,緊接著就是需要對設計初稿進行評估,對于投資成本過高的設計方案,需要尤為重視,審視過后提出相關的意見,并及時向開發商進行報告。設計單位與造價咨詢企業之間要多進行溝通交流,要充分考慮投資方的利益,在保障建筑項目的施工質量的同時,最大限度地降低生產成本。

1.3 項目實施階段

項目的實施階段是整個建筑工程中最重要的階段,因此,在開展工程造價咨詢工作時,需要加強對項目實施階段的控制和管理。首先,需要對投標單位的資質進行嚴格審查,其中還包括企業的管理能力、企業資質以及企業信譽等,在確定了中標方之后,造價咨詢單位要對中標方提供的數據和資料進行嚴格的審查和篩選,對項目中各項資金的支出和投入做好詳細的記錄,經過一系列的整理、匯總和分析,能夠以圖表的形式呈現給開發商,以供他們進行更好地決策。其次,需要加強對施工項目管理階段的監督,例如在施工過程中的施工材料價格、設備以及施工人員的工資,因此,造價咨詢企業需要在施工管理階段做好預算工作,借助先進的預算編制方法,引進優秀的造價工作人才,對項目實施過程中可能存在的問題進行合理預測和分析。

1.4 項目評價階段

項目的評價階段是指建筑工程項目造價控制的最后階段,在這個階段實施過程中,工程造價咨詢企業需要對整個建筑工程的施工過程進行綜合評估,特別是對于不同的施工環節,控制監督力度從而進行合理分析[2]。

2 工程造價咨詢加強策略

2.1 改變企業體制,完善企業制度

工程造價咨詢企業借助科學的管理方法可以有效地提升企業管理、服務工作的科學性,提升企業的服務質量和綜合素質。因此,對于工程造價咨詢企業來說,需要制定可續的管理制度,逐步規范企業的管理、服務、結構和工作形式等。緊接著,工程造價咨詢企業依據國際慣例進行企業轉型,逐步實現承擔無限責任的合伙制。當企業承擔了無限責任,咨詢人員的態度就會改變,員工能夠在工作過程中保持認真負責的態度,避免出現員工作假的情況,工程造價咨詢企業的工作成果可行度也能夠得到極大的提升,增強企業在市場上的信譽,獲得更多的競爭優勢。

2.2 提供優質服務

企業想要在市場上保持持久的競爭力,是需要依靠企業的高品質的產品質量,而對于建筑項目工程造價咨詢企業來說,保障競爭力是需要借助優質的服務。因此,工程造價咨詢企業可以建立品牌化和模式化的服務體系,提升企業服務質量,為客戶建立完善的工程評估、報價體系,工作以客戶需求的出發點。同時,工程造價咨詢企業可以建立信息數據庫,對所承擔的建筑工程項目的施工工藝、單位信譽等信息進行詳細記錄,并借助市場發展規律和科學技術開發新型的工程造價管理咨詢軟件,以此提升工程造價咨詢企業的工作效率和服務質量,提升建筑企業客戶對工程造價咨詢企業的滿意度,增強工程造價咨詢企業在市場上的競爭優勢[3]。

3 結束語

對于建筑工程項目中開展控制工程造價的工作來說,從本質上來說,就是一種集施工質量、施工技術和施工管理的綜合性工程,同時,工程造價也是一個需要施工單位進行動態監督的工作過程。一般情況下,建筑工程項目的施工周期比較長,在施工的過程中會受到內部和外部各種因素的影響,因此,就需要施工單位從多方面采取措施,充分考慮工程項目的實際情況,從而制定科學合理的工程造價管理體系,促進工程項目的工程造價處于高水平。

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