淺談建筑工程造價的動態管理與控制

何妙麗 金兆

1. 浙江科信聯合工程項目管理咨詢有限公司杭州分公司 浙江 杭州 310000；

2. 杭州中藝生態環境工程有限公司 浙江 杭州 310000

引言

對于建筑工程來講，工程造價是大眾普遍關注的問題，須貫穿在整個工程始終，針對工程造價運用動態管理控制方式能夠使造價的科學性、合理性得到充分保證，也關系著工程質量。因此建筑工程在施工中，針對造價進行動態管理有重要現實意義，需給予這一方面充分重視。

1 建筑工程造價動態管理控制的現狀和問題

1.1 動態管理體系不夠先進

與建筑工程項目的項目管理系統相比，工程造價的動態管理體系不夠先進。在實際的施工階段，部分建筑工程經理未能對建筑工程項目設計的發展與質量進行全面了解。再加上其本身就沒有足夠的工程造價動態管理控制專業知識，使得最終的建筑施工進程受到了影響[1]。

1.2 動態管理方式不夠科學

在城鎮化改造的進程中，建筑市場逐漸繁榮，但很多建筑企業的承建能力卻與其施工建設方案不相匹配。而這一建筑企業本身實力的差異化，直接致使各個建筑企業獲得的經濟效益不同。該現象主要體現為：很多建筑企業的工程造價人員都往往都沒有親歷施工現場來了解詳細情況，就編制建筑工程的造價內容，造成所編制內容無法與實際情況相結合，影響了動態管理方式關于具體問題具體分析的時間。這最終會導致工程造價方案與實際不相符，缺乏科學性與嚴謹性，進而讓工程造價的核算人員在實際審核工程造價時，通常都只是照搬以往標準等方式來進行造價管理工作，在影響工程造價管理效率的同時，還會影響了企業的經濟效益。

1.3 人員素質差異問題

在現階段中，企業競爭的核心是人才競爭，在建筑企業中，專業人才是保障企業穩定發展的重要資源，雖我國的建筑事業發展迅速，但它起步較晚，領域內的高端人才數量較少。在造價工作中，對各人員的技術能力要求較高，而現階段的造價人才整體素質參差不齊，部分人才僅掌握一定理論知識，實踐應用的經驗及能力不足。因此在造價工作中，不同的工作問題，均需各人員的自我提升和逐步解決，以專業知識的逐步儲備等手段，促使個人造價經驗得到豐富。該類造價人才素質問題，也是影響工程造價動態管理的重要因素。

2 建筑工程造價的動態管理與控制

2.1 構建先進的建筑工程造價動態化管理體系

首先，對建筑工程造價動態管理基礎理論進行分析，并以此為基礎構建相應的動態化管理體系。其次，以價值工程為基礎制定動態化管理控制措施，對建筑工程的價值進行分析與設計，提升建筑工程的使用功能，加強工程造價控制，提升建筑工程設計方案的可行性與經濟性。最后，推廣限額設計，將限額設計與設計階段的工程造價管理工作進行充分結合，通過初次設計明確建筑工程的總概算，然后再以此為基礎對工程投資額、工程量進行合理分配，再將其落實到具體的分布與分項工程當中，對所有的資源進行分配與優化[2]。

2.2 提高工程量清單、控制價、招標文件及合同文件編寫質量

在招標階段，核心是提高建設工程量清單、控制價編制質量，且不漏項、工程量不多算也不少算、項目特征描述齊全、定額套用合理、主材價格盡量采用當地當期信息價，無信息價的需要市場詢價，貨比三家，針對專業工程的詢價要有專業承包資質的單位報價，確保報價合理，盡量規避承包人采用不平衡報價。招標文件中對項目的需求、技術參數盡量描述詳細，評分標準設置合理，不設置與擬招標項目規模不匹配的評分標準及與擬招標項目不相干的業績評分標準，商務分值與價格分值合理。合同文件作為招標文件的核心組成部分，經濟條款主要對以下條款進行約定：對工程預付款的約定為不超過合同價的30%，并且約定預付款抵扣時間及比例；工程進度款的付款比例及支付時限需要明確約定，確保不超付。合同外變更項目工程造價的確定方法有：①已標價工程量清單或預算書有相同項目的，按照相同項目單價認定；②已標價工程量清單或預算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定；③合同中沒有適用或類似于變更工程的項目單價確定采用的計價標準和價格信息。首先按照招標控制價的編制方法計算出項目的綜合單價〔定額套用投標時當地執行的相關工程消耗量標準，價格信息采用適期《當地建設工程價格信息》，費率采用投標費率，然后對比中標凈下浮率(中標凈下浮率=(1－中標價/招標控制價)×100%〕對該綜合單價進行下浮調整，信息價內沒有的材料、設備以發包人組織的發包人、承包人和工程師共同參加的市場詢價為準，通過詢價確定的材料設備價結算時不調整[3]。

2.3 動態管理以及控制工程造價自身設計與決策時期

在對于工程實施決策的過程里面，有關企業需要強化對部分決策自身科學以及合理性的關注程度，并且對于項目實施相對全面的解讀，利用專項論證來確定決策自身可行以及必要性。同時需要在綜合真實情況的條件下，通過全年維度顧及各方面產生影響的要素，并且利用相對精準的支出工作，確保工程自身投資支出的精準程度。在工程起先的設計時期，相關人員需要依照適合自身經濟同時維持美觀的工作規范，在全面顧及真實情況的條件下做出滿足真實要求的設計策略，確保策略自身有著相對較強的可行性。相關人員在實施設計的過程里面，應當在全方位顧及約束額度的條件下持續完善設計策略，以此來在合理確保搭建質量的同時在一定程度上減少支出，確保資金自身能夠維持運轉，催化建筑領域能夠持續向好發展。

2.4 提升建設隊伍的素質

①在招聘過程中做好人才篩選工作，盡量選擇專業技術水平較高的工人，以更好地保證工程安全與工程質量，從而降低違規操作出現的概率。②提高施工人員的綜合素質與專業技術水平，從而更有利于建筑企業進一步實現工程造價的動態管理工作。因為工程質量與建設隊伍的專業素質有密切的關系，其工作素質與建筑產品的質量直接相關，所以這個也能保證質量監管工作的有效開展。③在進行施工的過程中加強隊伍素質的建設，做好崗前培訓，讓其熟悉各個崗位的職責，以更好地提升施工人員的技能水平，從而最大限度地保證工程能按照規劃方案來完成施工進度。④因為工程質量是通過企業全體員工的共同努力才可確保，而建筑工程的造價管理工作也并非某一部門的任務，所以必須要鼓勵全體員工來共同確保其始終在可控的范圍內，以有效地實現工程造價的控制工作，保證工程質量，提升企業經濟效益[4]。

3 結束語

在全新形勢下，在市場經濟環境下，工程造價動態管理控制的應用，能充分避免更多因素影響工程造價。動態造價管理的落實，能促使工程成本得到有效縮減，在造價調整等工作中，為各人員帶來合理指引，促使企業的項目成本降低、項目效益增長等目標得以實現。在建筑企業中，應對造價動態管控提高重視，為企業贏得更大的投資收益。