探究鐵路建設工程管理關鍵問題及對策

郭迎賓

中國葛洲壩集團國際工程有限公司 北京 100010

引言

自從我國改革開放以來，鐵路建設工程就已經取得了極大的成就，為社會帶來了極為嚴重的影響，帶動了偏遠地區經濟的發展。我國土地廣泛且幅員遼闊，部分地區因為交通問題，導致文化交流的發展受到極大程度的限制，致使部分地區經濟發展較慢。但鐵路工程的發展會將各個地區之間的文化進行融合，為人們的生活帶來全新的改變。如今，鐵路工程基礎建設項目正在逐漸開工，但是在鐵路工程建設過程中仍舊存在很多管理問題，阻礙鐵路建設的發展。本文主要對其管理問題進行深入分析，期望可以提高鐵路工程管理能力，推動鐵路工程可持續發展。

1 鐵路建設工程在管理過程之中存在的關鍵問題

1.1 管理標準極度混亂

大部分鐵路建設企業都存在管理標準極度混亂的情況，無法依據標準程序與相關規程進行管理工作。比如，很多參建單位自身就對標準化管理的認知較少，在企業之中并沒有構建完整合理的管理體系，其往往只注重鐵路工程建設過程之中存在的安全與質量問題，并沒有對鐵路工程的運行進行長久可持續性發展的規劃，并且在鐵路工程建設過程中也并沒有有效結合創新技術[1]。

1.2 缺乏管理意識

鐵路的工程建設關系到各個建設企業的經濟效益，但是由于各個建設企業與部門之間缺少有效的溝通交流，且自身缺乏管理意識，將會導致工程的最終成本嚴重超出設計預算。比如，在鐵路工程建設過程中對成本管理的目標設定得不夠明確，最終導致成本完全失控，從而出現設備空閑或者材料浪費的情況。與此同時，還無法有效控制鐵路工程建設過程中出現的突發狀況，大幅提高工程成本。

1.3 管理力度較弱

在鐵路工程建設過程中，質量管理始終貫穿其整個環節，任何施工環節出現故障都會影響最終鐵路工程的質量。比如，設計企業沒有對施工現場進行仔細勘察，最終設計的施工方案將無法滿足現場實際需求；如若施工企業并沒有嚴格依照施工工藝或者施工方案施工，將會嚴重降低工程質量；如若監理企業并沒有進行嚴格的監督管理，將會導致質量不合格的工程投入使用，從而埋下安全隱患。

2 鐵路建設工程在管理過程之中存在關鍵問題的解決策略

2.1 進行標準化管理

在鐵路工程建設過程中，各個建設企業必須明確自身承擔的責任，從工程實際情況入手，對鐵路工程開展標準化管理。建設企業需要明確每一名管理人員的責任，將責任落實到個人身上，明確管理目標，對管理制度與各項操作規章進行完善，像物資設備管理、安全質量管理以及財務管理等制度，與此同時，領導人員必須監督制度的實際落實情況。工程設計企業需要對設計流程與操作制度進行明確，需要制定設計交底與設計工作的考核管理制度，構建現場管理、技術管理以及安全質量管理制度，保證其制度的制定可以覆蓋到工程施工的所有環節[2]。施工企業都需要依據各項法律規定，制定監督管理的細則，并依據實際工程的要求與項目特征編制完善的建立工作制度，明確各個工作人員負責的內容與權限，保證鐵路工程可以在嚴格的監管下安全有序地開展。

2.2 有效控制管理鐵路工程成本

鐵路工程建設的各個企業需要對建設管理產生足夠的重視，對工程建設過程中出現的各個問題進行妥善解決，有效降低鐵路工程施工成本。施工企業可以與銀行和政府進行積極的交流溝通，在工程建設中可以得到銀行的貸款政策與政府的經濟扶持，從而有效解決施工中出現的資金運行困難的情況。施工企業還可以與政府之間進行積極的協調，妥善解決鐵路工程施工過程中可能出現的土地征收與拆遷工作，與此同時，建設企業需要對施工設計方案進行深入分析，必要時需要對施工現場進行實地勘察，保證設計方案具有極強的可行性。建設企業需要提高管理人員自身成本管理意識，提高管理人員的綜合素質。保證每一名管理人員必須有效掌握材料采購、施工流程以及施工進度等信息，提高各個部門之間團結協作力，降低鐵路工程施工成本。管理人員還需要努力提高自身安全意識，對鐵路工程施工過程中可能出現的所有突發情況做好預判，并選用合理措施降低不必要的成本投入，像青苗補償、擾民以及政府罰款等各項費用。最后，建設企業必須對施工設備與材料進行嚴格的管控，嚴格執行責任制，杜絕設備損壞與材料浪費的情況出現。

2.3 增強監管力度

在鐵路工程建設過程中，必須增強各個施工環節的監管力度，從監理、施工以及設計等角度入手，保證鐵路工程具有良好的質量。比如設計單位在對工程較為復雜或者是重點地段進行勘測時，就必須選用多種勘測手段保證最終數據的可靠精準性，避免因設計失誤導致工程出現質量問題，降低工程建設的資金投入[3]。施工單位自身必須保證進行質量自檢工作，對施工過程之中存在的各類安全隱患進行排查，對施工進度與施工情況進行嚴格檢查，并定期開展大型會議，對質量檢查的最終結果進行如實通報。對于不合格的項目必須責令進行整改，必須杜絕工程質量不合格的情況出現。監理單位必須選用經驗豐富且監管力度嚴格的人員負責監管，配合施工單位做好工程質量檢查工作，在監督管理的過程中，工作人員必須嚴格依據規章制度形式，保證鐵路工程質量。

3 結束語

在鐵路工程建設過程中，監理、施工與設計等單位必須清楚明確自身承擔的責任與負責的工作范圍，要注重交流溝通，對施工過程存在的質量管理問題進行深入分析，構建完整科學的管理體系，制定切實的規章制度，將責任明確落實到個人身上，保證鐵路工程的質量，提高社會經濟效益，為偏遠地區的發展做出自己的貢獻，保證鐵路行業的健康發展。