分析建筑工程造價預算控制要點及策略

林峭

株洲村鎮建設開發集團有限公司 湖南 株洲 412000

引言

工程造價工作對工程項目的建設具有十分重要的意義。工程造價有助于提升資金的利用率，和工程項目的經濟效益，同時也是保障工程項目順利開展的重要基礎。工程造價是工程項目管理的核心內容，通過造價管理的實施，能夠實現工程項目建設各環節成本投入的有效控制，既有助于提高投資收益，也有助于實現項目目標。在工程造價工作中，要注意對工作要點和注意事項的管控，使造價管理工作在項目實施過程中，發揮應有的價值作用。

1 建筑工程造價預算管理的問題

1.1 建筑工程造價預算編制不合理

當前，很多建筑企業進行工程造價預算編制工作過程中缺乏相應的合理性，主要體現在對建筑工程項目的各環節所需費用的預算編制和工程項目整體實施過程中所需費用的預算編制存在與實際相脫節的現象。建筑工程造價預算編制是一項系統性的工作，需要對工程項目的所有環節進行綜合統籌和細節把控，要結合工程項目自身所需與實際開展情況及市場波動情況進行綜合考慮，需要建筑工程造價管理工作人員進行詳細的市場調查和項目調研。但往往在實際工作中，受到管理人員個人能力因素、時間因素等限制，使得調研工作缺乏細致性，因此造成了建筑工程造價預算編制不合理現象，從而影響其在建筑工程項目具體實施過程中有效作用的發揮[1]。

1.2 缺乏工程管理方法

建筑工程具有較長的工期，施工范圍非常大，具體工藝要求非常復雜，增加了工程管理的難度，建筑企業只有實時監測和控制工程進度和投資效益，才可以保障施工效率和投資效益，但是因為建筑企業缺乏工程管理，浪費了人力和物力，提高了工程造價超預算的發生概率。

1.3 人員能力不足

建筑工程造價工作的開展，與造價人員的綜合實力，也有著密切的聯系。因此造價人員能力不足，也是造價現存的問題之一，主要表現在以下幾個方面：第一，很多建筑企業的領導層，過于重視工程項目的質量與效益，因而忽視了造價管理。在機構設置上不夠合理，人員組建上不夠妥善，導致造價人員的素質參差不齊。第二，由于很多造價人員都是從其他部門調任，因此缺乏一定的專業能力與工作經驗。其工作態度消極，不愿主動參與培訓深造來強化自身的專業素質與綜合實力，造成了大量人力、成本資源的浪費。第三，造價工作的開展，還需要與其他部門人員，展開密切的互動交流。然而很多造價人員，缺乏與其他部門人員的互動交流，因此無法獲得全面、完整的數據信息，導致造價工作缺乏真實性與可靠性[2]。

2 建筑工程造價預算控制要點及策略

2.1 做好工程決策

為了做好工程造價，需要在投資決策階段采用以下方式開展造價控制。第一，選擇合理的建設標準，建筑工程需要以國家相關標準以及的確的建筑工程標準為依據，但是在實際工程中，為了滿足安全性的需求，有些建設標準設立過高，會增加建筑工程成本，提升工程造價，因此需要選擇合理的建筑標準，講究建筑工程的綜合性，將經濟性作為工程選擇的重要標準之一；第二，合理選址，建筑選址關系到建筑工程投資、建筑施工質量與建筑施工進度，為了實現經濟性和實用性的平衡，需要根據工程功能需求，選擇施工條件良好、建筑材料容易獲得、周圍環境因素良好的建筑地址；第三，選擇經濟合理的建筑工藝與施工設備，建筑工程除了土建施工之外，還需要綜合考慮電氣工程、給排水工程，需要綜合考慮方案中的各種情況，使施工質量滿足工程需求的情況下，選擇先進適用、經濟可行的施工方案，同時根據施工需求選擇相應的設備，通過租賃、購買等方式降低設備造價，使工程設備能夠滿足工程需求，也不會造成設備浪費[3]。

2.2 要建立完善的成本管理制度

在工程造價工作中，建立完善的成本管理制度是保障工程造價工作順利實施的重要基礎。在工程造價管理過程中，應推行崗位責任制，同時進一步完善項目責任的分配與落實方案。為了實現項目造價管理的科學性，應在工程實際需求的基礎上，建立責權明確的成本管理制度。除此之外，在成本管理過程中，還應優化施工管理組織體系，為項目順利實施提供保障，同時可實現工程造價的有效管控作用。

2.3 提升建筑工程造價管理隊伍的整體管理水平

管理隊伍的整體水平對于其各自工作質量和整體工作效率都有直接關系，人員問題是一切問題的核心，因此必須注重管理隊伍的專業性建設，使之對建筑工程項目各施工環節、方法、工藝等有較為準確的掌握，才能制定出科學合理的預算編制，有效控制建筑工程造價，避免出現超預算現象[4]。

2.4 加大力度監測市場信息

社會信息化技術水平不斷提高，建筑行業施工建設方式和管理方式也發生了轉變。建筑市場競爭力不斷提高，市場也頻繁發生變化。市場價格變動會影響到建筑工程造價預算控制效果。在建筑工程造價預算階段，管控人員需要利用信息化技術動態監測市場信息的變化，綜合分析各項數據信息，避免因為市場價格變動降低建筑工程造價預算效率，同時可以精準性地控制工程造價預算。工程造價預算編制人員需要全面分析施工材料的波動性，科學地預算工程造價[5]。

3 結束語

綜上所述，針對建筑工程造價現存問題，以及優化策略展開了詳細的討論，希望為后續的造價工作，提供相應的參考與依據。在今后的工程造價中，就需要通過強化人員素質、創新造價方法、健全管理制度、引入先進技術等策略，來節約更多的成本費用，為建筑企業帶來更多的經濟效益。