工程監理與工程項目管理相關性的分析

劉陣果

山東港通工程管理咨詢有限公司 山東 煙臺 264000

引言

我國建筑工程行業經過近幾十年的發展，無論是在建筑工程的規模上還是在建筑建成的技術上，都取得了明顯的進步，但也仍舊存在監理意識和管理上的不足，需要從事建筑工程的人員不斷順應時代要求對其進行提升和調整。

1 建設工程監理和項目管理工作存在的問題

（1）追求進度，忽視質量、安全管理。建設工程最重要的就是安全性和質量。監理人員對建筑物的后續使用質量具有監察責任。在項目施工過程中需要投入大量的人力和物力，不可避免地導致在施工過程中施工單位的管理控制出現有意或無意的缺陷。業主和施工方有不同的利益和目標，部分承建方存在著隨意追求施工進度而忽視質量和安全管理的現象。

（2）人員素質與監理管理人才缺乏問題。監理公司的人員短缺通常是由于工資和待遇問題。根據調查，許多監理公司的成本僅為標準成本的1/3。同時，競標交易費用過低，這導致整體運營收益降低。許多專業人士不愿意繼續從事該行業。在目前的情況下，許多公司還沒有專業的監督管理人員，或者項目完成后，撤銷了監督管理人員職位，屬于臨時性崗位，因此造成該領域的專業人員短缺。此外，施工質量和安全監督在施工管理過程中占有非常重要的位置。除注冊的國家監理工程師外，監理團隊對體系人員的進入門檻標準較低，大多數都可以在訓練和評估后上崗就業，一般很難保證其專業素質。有關監理部門要有良好的監督和管理人才，要更加重視監理行業的準入情況。

（3）管理模式混亂。無論是工程監理還是工程項目管理，目前都存在管理模式混亂的情況，不僅起不到有效的統籌管理作用，還會增加項目建設中的不合理因素，出現延誤工期或工程質量無法達標等情況。具體體現在：首先，工程監理的工作內容與工程項目管理的工作內容有重合的部分，易使管理出現分歧或管理資源不均分配等問題，造成施工工作重疊、人力與物力資源的浪費、使施工環節無法按照預計完成等影響；其次，工程監理和工程項目管理的相關工作大多以項目技術人員呈遞的數據或圖紙為基礎，缺乏實地驗證和考察，導致其對施工工作做出的指導與實際不相符，需要現實的支撐[1]。

2 解決方法

（1）對施工技術的監督管理。建筑工程監理單位及人員需要嚴格控制施工關鍵技術，從而在最大限度上保障施工質量的提升。在本次住宅樓建設工程中，其存在部分比較特殊而且重要的部位，為實現建筑的整體質量提升，則需要進一步加強施工監督管理。比如監理人員要對地基基礎施工進行嚴格把握，充分了解隱蔽工程的功能和結構特征，結合設計圖紙和標準要求，指導施工人員更好的應對難點和重點問題，以此保障施工質量。同時監理人員要采用旁站監理的方式，全程陪同施工，在第一時間內發現施工質量隱患，以便于及時解決，避免影響后續施工環節。

（2）要重視監理單位對工程項目質量的管控。監理方能在質量控制中發揮重要的作用，充分發揮監理單位的作用對提高工程的質量就有極大的幫助。如何高效利用監理方的監理性能，是在工程項目施工中各方需要思考的問題。有了監理合同的約定束縛，監理單位的質量控制就能被業主代表所利用，業主代表可以監督督促監理單位實行監理合同中的內容，履行其自己應該執行的職責。監理單位就能很好地完成加強對項目工程質量的控制的任務，保證質量控制的水平，使得業主代表滿意。

（3）規范行業競爭，提高取費標準。監理企業在建設市場的惡性競爭是導致監理費用降低的重要因素之一，企業為了中標不斷壓低投標報價，長此以往，不利于行業發展，政府部門應該加強行業監管，遏制不良競爭、惡意中標、掛靠、轉包等行為，不斷完善監理制度。監理企業也要加強人才培養，提高行業準入門檻，形成高素質、專業化的監理企業，形成公信力強、有品牌效應的工程監理企業，使業主愿意提高監理取費標準，從而推動建設工程監理事業更好更快地發展[2]。

3 工程監理與項目管理的相關性分析

（1）二者差異性分析。二者的差異性具體體現在：一是管理性質差異，工程監理工作的本質是一套強制實施的系統制度，工程監理機構以法律為基礎成立，工程項目管理一般為第三方委托制依據合同成立管理關系；二是管理范圍差異，工程監理的管理范圍主要是實施監理，對其設計、施工、時間、交付等方面存在的問題進行指導和檢查，工程項目管理的范圍較廣包含項目整體策劃、可行性探討、采購施工、人員管理等方面，從始到終貫穿項目建設；三是服務內容差異，工程建立的服務內容主要是項目目標控制，對其建設過程中存在的不合法、不合理、不科學的現象予以監督和管理，而工程項目管理的服務內容主要視施工團隊的實際情況而定，作為其在施工、管理中的彌補。

（2）二者相同點分析。從定義上看，工程監管與工程項目管理都具備完整的工作流程，都負責對項目實施過程中出現的問題予以指導和監督，都以國家法律為依據；從工作目標上看，二者都以保證項目能夠按時交付、降低建設成本提升工程質量為目的。因此，二者之間存在一定的相關性，能夠協同在工程建設中起作用。在未來，如何做好項目規劃、減少建設資源浪費、構建現代化建設管理體系，是二者合作需要重點努力的方向。

4 結束語

綜上所述，建筑工程監理對施工質量監督管理具有較大的積極作用，加強對施工準備、施工進度、施工材料和施工技術的控制，最大限度地保障施工質量符合工程建設要求。同時監理單位及監理工程師通過進行動態管理與控制、堅持預防和指導相結合、強化事后驗收管理等方法策略，能夠有效提高建筑施工質量和效率，切實增強社會效益和經濟效益。