全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性分析

李成

安徽晟元工程咨詢有限公司 安徽 合肥 230000

1 全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性

1.1 保證預算評估科學準確

在建筑經濟管理中，科學合理應用全過程工程造價模式，有助于提高工程預算評估的準確性，確保工程投資的合理性。具體如，在工程項目設計、施工過程中，全過程造價管理可以對工程生命周期內的經濟影響因素進行分析，并獲得相關信息數據，為造價預算方案的編制提供重要參考依據，有效提升工程預算方案編制的科學性、準確性，從而保證工程項目投資的合理性。

1.2 確保成本控制合理有效

在建筑工程項目施工建設過程中，合理控制工程成本，有助于促進建筑工程施工質量與效益提升，有助于建筑企業獲得良好經濟收益。但由于建筑工程項目涉及范圍廣，施工環節復雜，且施工過程中不可控因素多，工程設計變更相對頻繁，導致工程成本得不到有效控制。而全過程管理模式卻能有效解決這一問題：引進全過程工程造價管理模式后，便能對整個成本產生過程、費用支出過程進行動態化管理與控制，并能根據工程實際情況，制定科學合理的成本控制方案，實現對各項工程成本的有效控制。

1.3 科學調整施工要素，降低建筑經濟管理風險

全過程造價管控模式的應用可以讓預算管理工作的難度降低，進而保障預算、施工、結算等管理工作的實效性。同時建筑經濟管理工作上，對施工要素進行科學的調整，可以讓基層施工人員的人身安全得到更為全面的保護，不僅可以獲得更多的經濟效益，還可以為企業贏得相應的社會效益。造價工程人員必須通過理性分析的方式對工程預算進行綜合評估，同時，還要對建筑風險進行科學規避，促進預算資金的使用更加科學、有效，發揮出更大的價值[1]。

2 建筑經濟管理中全過程工程造價的運用

2.1 全過程動態監管

于現代建筑企業而言，全過程工程造價管理的實施關鍵是工程建設工程中的動態監管。即通過對工程施工建設的各個階段，如工程設計階段、施工階段、竣工驗收等各個階段采用先進的信息化技術進行動態化管理，并獲得與工程造價相關的信息數據，以數據為基礎，對工程造價方案進行分析，并預測出工程施工建設過程中可能會出現的問題，從而幫助建筑企業有效應對工程造價風險，確保工程造價方案順利執行。

2.2 建筑工程決策階段

在建筑工程決策階段，全過程造價管理策略應運用在以下方面：首先，加強對單位以及人員的管理，使其做好各項基礎資料的收集與準備工作，如深入市場調研，準確掌握工程項目所在區域的物價水平、市場需求等，同時深入解讀國家政策中有關于建筑行業的內容，明確國家對建筑工程施工提出的新要求、新標準，在此基礎上計算建筑工程施工中大概所需投入的交通運輸費用、機具費用、人工材料費用等，以保證決策方案的科學性、合理性。在進行真實的市場調研與深入的材料整合、分析后，相關單位還需建筑項目、決策方案的可行性做進一步分析，主要是采用合理技術手段從項目的靜態、動態兩方面展開分析，具體如，計算、分析項目的靜態投資收回期，根據計算結果判斷項目的盈利情況；計算項目的凈現值與內部收益率，進一步判斷項目可盈利的可能性，提升項目最終盈利概率。

2.3 建筑工程招投標環節

建筑工程施工建設中，工程的招投標是核心環節，只有實現對工程招投標環節的有效控制與科學管理，方能保證工程施工質量，確保建設企業與施工單位各自的經濟利益。在此，在這一環節，相關單位、工作人員首先應對標底的編制工作進行管理。對于工程標底，一般是指針對待建工程建設單位所投資的底數，是影響最終工程造價的重要因素，因此在編制標底時，應確保建設單位相關人員已經完成市場調研工作，詳細了解了各項施工材料市場價格，人力市場價格等，以保證工程標底符合實際。其次，在選擇發包方式時，也應在綜合考慮各項因素的基礎上科學選擇，如結合工程規模、施工技術標準、工程性質等因素進行考慮，確保發包方式的科學性、合理性。在具體實施過程中，建設單位也可適當引進競爭機制，有效提升工程招投標的透明性、公正性、科學性，防止變相議論投標情況的發生。

2.4 建筑工程竣工驗收階段

在建筑工程竣工驗收階段，首先需分析判斷當前運用的定額標準是否科學準確，是否與工程實際情況相符，在此基礎上再進行后續的檢測、驗收等工作，方能保證工作的有效性，保證工程造價管理的有效性。另外，在竣工驗收階段，還需對工程量做嚴格審核。而為降低工程量審核難度，提升工程量審核的科學性、準確性，相關單位、工作人員可對整個工程項目進行分層、劃分，做到重點突出。如對于整個建筑項目的重點部分、核心部分，投入大量時間、精力做嚴密審核，對于工程設計、施工部分的重點難點可做二次審核，全面保證審核結果的科學性、準確性。在這一階段，還需做好財務管理工作，在進行財務計算時，運用正確的工程量計算規則，實現對工程造價的有效管理。

3 結束語

全過程工程造價在工程經濟管理中是一個系統而又復雜的工作，貫穿在整個工程建設中，因此必須重視工程管理全過程。但由于每個項目的不同，在實際應用中還需要結合項目自身特點，協調人力、物力、財力各方面因素之間的關系。建筑企業整體的經濟效益正式受工程經濟管理水平的影響，因此不斷提升全過程工程造價水平對建筑企業經濟水平有著重要意義。