淺析房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理

孫偉峰

禹城市建設工程質量監測中心 山東 禹城 251200

1 工作范圍與內容

因為建筑本身的重要性以及建筑建設的復雜程度決定了監管工作實施難度。根據整體建筑工作設計廣泛的知識面，整個的監管工作必須要從整體到細節來進行全方面的監管，主要工作內容包括監管工程的施工方對于各項標準和整體制度條例的管理與執行情況。保證整體建筑工程符合建筑工程的國家標準，定期要對建筑的主體進行檢查；要保證不定期地對建筑細節進行整體檢查；嚴格保證施工材料不缺斤少兩；在竣工之后按照整個標準來進行工程驗收；在工程質量不達標的時候進行仔細分析，避免在其他同類工程之中再次發生類似事故[1]。

2 普遍存在的問題

2.1 管理方面的缺失

在整個建筑工程的管理方面中，建設工作開展之前應該做好充分的準備，嚴格按照各項國家規定以及各種施工許可和所需的各項手續，建立完善的質量監督管理體系，確保相關工作的順利完成。但是，在整個房屋建筑工程以及市政基礎設施工程建設當中，我們發現了很多單位都會因為施工時間緊張、施工資金經費不足等原因造成手續不齊全的問題，并且在整個施工過程當中，缺乏一個完善的質量管理以及施工監督體系，許多工人和施工單位都是為了盡快完工，就縮短了整個工程周期，進而造成了很大的安全問題。同時，在進行整個房屋建筑以及施工中，管理體制繁多且冗余，很多都是被建設單位肢解發包給其他施工單位或個體承包方進行施工，如此還會讓整個工程建設變成一個非常冗雜的關系，并且根本無法做到責任到人。在分散承包的時候，有的工作也會因為分配不均而導致沖突，或者是由于各個施工方的分包而導致溝通不暢，這樣也非常容易使施工順序出現失誤或者工程遺漏的現象，這些現象使整個建筑過程在管理時變得非常復雜，很難做到真正地發揮整體工程管理應有的作用，甚至會因為管理而影響到整體的工程質量[2]。

2.2 監管力度不夠

在整個施工以及工程建設之中，合理以及有效的監督是不可缺少的，并且對于整體工程質量的影響也都是顯而易見的。在監督工程引進建筑質量控制的時候，不但可以科學控制整體施工質量，也可以做到對整個工程來進行進度管理，讓整個施工過程可以按照順序進展和實施。在當前中國經濟飛速發展，城市化進程不斷加快的前提下，建設項目數量快速增長，這樣也就使整個建筑行業都變得非常浮躁，使得許多建設單位過于追求速度和數量，卻忽視了其中最為重要的質量。在整體的監督體系不夠完善的同時，會使許多項目在整個施工的過程中缺乏相應的管理人員。不僅如此，還有一些缺乏良知的施工單位，會使用不符合國家標準的施工材料進行施工，而且為了做到減少時間和成本，將建筑材料隨意碼放，甚至不考慮材料的儲存環境，這些情況都會對整體的施工質量帶來不良影響。

2.3 實際施工發生的問題

在實際的工程建設當中，更專業的設計、更先進的設備可以使整個工程效率得到極大的提高，但是對于低水平施工人員來講，這種更高水平的施工方式會讓他們無從入手，這也讓整個施工人員無法科學利用先進的生產以及施工工具，很容易讓原有的專業設計無法實施，同樣也無法達到最初的施工以及設計目標，使得整體的施工效率以及工程質量都無法達到標準。

3 采取的管理措施

3.1 加強管理力度

在整個施工過程當中，必須確立一個更為科學合理的質量管理體系，可以做到有效維持整個建筑的施工順序，而這些對于整體的工程建設來說都是非常重要的。一個強有力的管理制度，不僅需要負責對于整體施工材料的監管，更是對于整體工程質量的一個必要保障。對于施工人員來說，有效的施工質量監督體系也可以使得整個施工更加簡潔，專業的施工過程不僅可以讓管理更加切合實際，還可以更好地強化整個工程的質量管理過程，使得整個工程在施工中更符合國家質量規范，同時也保證了現場施工人員的生命安全。而這種強力的管理制度，也是一個建筑工程施工過程的最后保障[3]。

3.2 完善管理制度

對于整個建筑來說，質量是其重中之重。建筑質量不僅僅關系到建筑壽命，更關系到施工單位的利潤以及信譽，建筑質量是否符合整體的建筑要求，最終直接關系到使用者的生命安全，所以，這就要求我們必須要完善整個質量監督管理制度。一個完善的管理制度不僅可以對于整個工程的質量進行控制，使其符合國家質量標準，而且可以節約整體的施工時間，節約人力成本，使企業效益最大化，亦可以保障施工人員的生命安全，營造良好安全的居住環境。當然，一個完善的監督制度需要各方主體的共同參與，這就要求整個系統中的管理人員、監督人員、設計人員、技術人員以及最底層的施工人員共同參與，相互監督，保證各個步驟都不會有任何遺漏，這樣才能算得上是一個完善的管理制度，最大限度保障工程質量。

3.3 做好施工階段的管理

質量安全問題還體現在施工環節，整個過程應嚴格遵循國家相關法律法規、部門規章和公司內部的管理條例開展施工。技術人員和監督人員都要在施工地隨時待命，做好處理技術難題和監督管理工作。施工要保證材料充足供應，選擇優質的供貨商和多元化的供貨渠道，防止不合格的產品混入施工材料中，杜絕以次充好的現象發生。施工相關部門要做好施工登記工作，就材料的使用、設備的維護和檢修等問題及時登記在案，定期進行整理匯總，保證資料庫的完整性，以備以后在處理安全事故問題時能夠及時調閱出來。在記錄過程中，一旦發現安全隱患或隱藏的問題，要及時上報，迅速解決，防止問題擴大化，集腋成裘，造成無法彌補的重大損失[4]。