建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分析

袁皓

四川子禾工程技術(shù)有限公司 四川 成都 610000

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理融入了HSE管理體系及職業(yè)健康安全管理理念的相關(guān)內(nèi)容，可對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行全面、科學(xué)化管理，保證各項(xiàng)操作的合理性、可靠性，防止安全事故的發(fā)生，使建筑在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于建筑施工質(zhì)量，總體經(jīng)濟(jì)效益的改善有重要意義。

1 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)

（1）復(fù)雜性。建筑工程專業(yè)性較強(qiáng)，施工工序復(fù)雜，需要與多個(gè)專業(yè)的科學(xué)配合，如水電、裝飾等。另外，建筑工程各環(huán)節(jié)作業(yè)中包含內(nèi)容較多，要想實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需對(duì)各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容展開(kāi)分析和探討，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)整工作，而這無(wú)疑會(huì)增加管理的復(fù)雜性。

（2）長(zhǎng)期性。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)貫徹在整個(gè)建筑工程活動(dòng)中，對(duì)建筑各環(huán)節(jié)操作、人員調(diào)配、工序流程安排等提出可靠建議，并開(kāi)展相應(yīng)的安全教育，以更好地推動(dòng)員工落實(shí)安全管理，增大整體工程的安全系數(shù)。這足以說(shuō)明，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有長(zhǎng)期性特征，不是針對(duì)某一環(huán)節(jié)或某一時(shí)段工作的。

（3）變化性。建筑工程施工期間會(huì)因?yàn)榈刭|(zhì)條件、水文氣候、交通環(huán)境等的變化，調(diào)整施工作業(yè)，以更好地達(dá)到最終建設(shè)要求。在這一過(guò)程中，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理也會(huì)發(fā)生較大變革，以更好地適應(yīng)各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容，維護(hù)施工的安全性。再者，建筑工程施工屬于露天項(xiàng)目，會(huì)因?yàn)樘鞖庾兓{(diào)整施工作業(yè)，相應(yīng)的管理內(nèi)容也會(huì)發(fā)生改變，進(jìn)而達(dá)到控制安全隱患的目的[1]。

（4）全面性。全面性是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理最為顯著的特征，其中包括人員管理、材料管理、運(yùn)行管理等多方面內(nèi)容，是維護(hù)人員操作規(guī)范性、材料使用合理性、安全性，管理人員職能落實(shí)可靠性的關(guān)鍵。只有從全面角度分析安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能完善管理體系的構(gòu)建，完整發(fā)揮管理職能，進(jìn)而加強(qiáng)建筑工程作業(yè)的整體效果。

2 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)環(huán)節(jié)的主要難點(diǎn)

（1）認(rèn)知薄弱。目前業(yè)內(nèi)對(duì)于建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解是，對(duì)某一段建筑施工做到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，在工作規(guī)劃上，也將管理對(duì)象放在一些重點(diǎn)事項(xiàng)上，忽略了關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)中安全問(wèn)題未得到很好解決。而實(shí)際上安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要完善的管理體系作為支撐，并滲透到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)。

（2）管理能力不足。針對(duì)建筑工程安全管理，雖然我國(guó)及相關(guān)企業(yè)均設(shè)定了相應(yīng)的法律法規(guī)，但由于缺少統(tǒng)一規(guī)范制度，使得安全管理無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，在實(shí)際操作中，仍存在一定的約束性，降低管理效果。另外，建筑建設(shè)中的安全技術(shù)操作、管理問(wèn)題，由于缺少科學(xué)理論依據(jù)和規(guī)范指標(biāo)，管理力度較弱，存在的不足無(wú)法快速?gòu)浹a(bǔ)，阻礙了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的落實(shí)。

（3）監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全。建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中需要對(duì)管理流程和操作規(guī)范予以詳細(xì)編寫和擬定，不過(guò)由于工作量較大，整個(gè)過(guò)程缺少專業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致編寫內(nèi)容與實(shí)際要求不相符，存在較多問(wèn)題，如信息數(shù)據(jù)匹配度不高、編寫過(guò)于隨意等。再者，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，使得工作人員對(duì)于編寫工作重視度不足，參與積極性不高，很多信息文件均不夠準(zhǔn)確[2]。

3 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建

（1）組織機(jī)構(gòu)建立。在組織機(jī)構(gòu)建立中要保證內(nèi)部人員的專業(yè)性，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)性。要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人具備專業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)企業(yè)舉辦的安全教育與考核活動(dòng)，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，以便后續(xù)工作的規(guī)劃和落實(shí)。在組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人，自身需發(fā)揮帶頭作用，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理給出專業(yè)意見(jiàn)和建議，合理規(guī)劃員工職能，做好工作的科學(xué)劃分。技術(shù)負(fù)責(zé)人除要做好技術(shù)指導(dǎo)外，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行監(jiān)督檢查，快速找出存在的不安全因素并加以改進(jìn)，以維護(hù)作業(yè)的安全性。

（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管控。現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理一方面要明確管理目標(biāo)和要求，一方面需結(jié)合現(xiàn)有法律法規(guī)完善管理內(nèi)容，做好細(xì)化處理，為管理工作的落實(shí)提供指導(dǎo)依據(jù)。在現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置在入口位置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)功能結(jié)構(gòu)劃分加以明確，在重要安全通道內(nèi)安裝指示牌，危險(xiǎn)區(qū)域安裝警示標(biāo)志，以保障現(xiàn)場(chǎng)人員安全性；實(shí)施臨時(shí)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)宿舍建設(shè)必須滿足消防及環(huán)保要求，室內(nèi)用品及設(shè)施擺放整齊，食堂、洗浴間等設(shè)施需滿足要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備藥箱、繃帶等急救器材。

（3）安全防護(hù)。建筑建設(shè)中搭設(shè)的懸挑平臺(tái)、腳手架的設(shè)施要完全符合規(guī)范要求，外圍區(qū)域科學(xué)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，對(duì)于高空作業(yè)，需配備齊全的安全防護(hù)裝備，以降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能。通道口、電梯井口及樓梯口等位置，應(yīng)結(jié)合具體情況設(shè)置防護(hù)棚、防護(hù)門及防護(hù)欄桿等，必要時(shí)還可加裝安全網(wǎng)，設(shè)置標(biāo)識(shí)起到提醒的作用。需要拆除或調(diào)整的安全防護(hù)措施，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且協(xié)商通過(guò)后，開(kāi)展相關(guān)作業(yè)，禁止私自作業(yè)以免引起安全事故。

（4）信息管理。建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中，應(yīng)做好管理內(nèi)容的詳細(xì)記錄和存儲(chǔ)，這一方面有利于工作人員隨時(shí)開(kāi)展工作檢查，了解建筑建設(shè)情況，給出更加專業(yè)的意見(jiàn)，另一方面也有利于經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的積累和完善，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。在信息收集和記錄中，可借助信息技術(shù)構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息庫(kù)系統(tǒng)，提高信息準(zhǔn)確性、全面性和真實(shí)性。做到實(shí)時(shí)收集和整理，且核對(duì)提交的各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)，確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（5）落實(shí)全面性管控指標(biāo)。全面性控制是從材料、人員、運(yùn)營(yíng)等多方面進(jìn)行的綜合分析和管控，要求管理人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，掌握現(xiàn)有的規(guī)范指標(biāo)要求，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)各環(huán)節(jié)管理工作，達(dá)到全面性、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。管理部門及人員應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，加大建筑工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控力度，參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況調(diào)整管理內(nèi)容，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

希望上文論述可以使專業(yè)人員對(duì)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有進(jìn)一步的了解和掌握，并在日后工作中，能夠有效落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好信息管理，安全防護(hù)，注重現(xiàn)場(chǎng)施工的管控，以此增大作業(yè)的安全系數(shù)，促進(jìn)工程的順利完工。