有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程及管理模式分析

黃華

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)巴馬分公司 廣西 巴馬 547500

如今處于信息時代，有線電視網(wǎng)絡(luò)的存在給人們的日常生活提供了一定的便利，再加上相關(guān)部門對于建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)工程也十分的關(guān)注，但根據(jù)實際情況來看依舊還存在一些問題尚未解決。若是不能有效解決這些問題，那么會對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工流程的質(zhì)量造成較大的影響。

1 有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程介紹

關(guān)于有線電視網(wǎng)絡(luò)工程主要有線路的改造、零散客戶的增添、新客戶的安裝、光電纜工程以及網(wǎng)改工程，以上這些工程的主要目的都是為了能夠進一步促進網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，從而可以更好地拓展網(wǎng)線業(yè)績，提升有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量和效率。再加上有線電視的網(wǎng)絡(luò)工程施工流程比較煩瑣、復(fù)雜，在實際操作中具有一定的難度。對此，為了使施工項目能夠有條有序地完成，便需要優(yōu)化施工的整個流程，確保其中的任何環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)問題。具體施工流程如下：①提出工程。這一步也是建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的開始，主要是由業(yè)務(wù)部門結(jié)合工作需求提出相關(guān)的申請，并將工程的基礎(chǔ)情況仔細說明。②工程初審。該步驟需要通過用戶管理、業(yè)務(wù)部門以及工程部門相互協(xié)作方可較好地完成，其主要目的便是要了解工程是否符合標準，以及對合格的工程進行再次的審批，確保不會出現(xiàn)不必要的問題。③明確工程設(shè)計，審核設(shè)計圖。工程部門需要提出設(shè)計方案，之后將設(shè)計方案交給技術(shù)部門進行審核并給予相應(yīng)的審核意見。④工程設(shè)計。由設(shè)計部門、工程部門共同完成，主要以設(shè)計部門為主，其中設(shè)計部門需要提出設(shè)計方案，而工程部門則需要購買相應(yīng)的施工材料。但值得注意的一點便是在設(shè)計時需要結(jié)合實際情況，并確定光纜到小區(qū)的用戶數(shù)量，以一戶一線為基礎(chǔ)進行設(shè)計，同時還要完善線路，最好能夠?qū)⒐夤?jié)點設(shè)置在科學(xué)合理的位置，并安裝對應(yīng)數(shù)量的信號器。⑤工程預(yù)算。財務(wù)部門需要進行工程預(yù)算，并嚴格根據(jù)施工所提供的材料單進行預(yù)算，并且在進行預(yù)算的過程中還需要注意支出費用是否合理，若是費用過高，則需要對工程重新設(shè)計，以此來降低工程的資金成本。只有預(yù)算合理，才能進行接下來的工作。⑥組織施工隊伍。若是在施工過程中人手不足，需要外聘施工人員，則需要結(jié)合相關(guān)規(guī)定招聘人選，而且還要仔細盤查施工隊伍的資質(zhì)是否符合標準，選擇高質(zhì)量，高技術(shù)，高信譽的施工團隊。⑦開工申請。認真填寫開工申請單后，才能提出開工申請。而開工申請單上需要填寫施工的負責人、工程的名稱、工期的時間等相關(guān)內(nèi)容。⑧領(lǐng)取工程材料。施工團隊通過開工申請后才可領(lǐng)取相應(yīng)的工程材料。⑨工程開工。當完成以上工作后，施工團隊便可結(jié)合設(shè)計方案等進行施工。⑩工程跟蹤。該步驟主要是跟蹤工程材料補領(lǐng)，工程是否變更等情況。?工程審核。當工程徹底竣工后，需要由施工方將竣工材料交由審核人員，然后審核人員對施工的質(zhì)量、材料等進行抽查，并對工程效果進行評價，提出相應(yīng)的驗收意見。?工程審計。以最終計算的工程費用、材料等為主，到公司財務(wù)進行相應(yīng)的結(jié)算。

2 有線電視網(wǎng)絡(luò)工程管理模式探討

2.1 工程監(jiān)管措施

（1）施工過程監(jiān)管。有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工過程中，不僅要確保施工流程的有效性和合理性，還需要監(jiān)管施工的整個過程。首先，監(jiān)管施工過程[1]。在有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工過程中，需要對物資、技術(shù)以及工程等部門的進度情況有個充分的了解，只有這樣才能確保施工環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)任何問題，若是在施工中出現(xiàn)了問題，也能及時地發(fā)現(xiàn)并盡快解決，以此來減少不必要的損失。

（2）竣工資料審核。當工程竣工后，要認真仔細的審核相關(guān)資料。同時施工方還需要以工程的實際施工情況為標準，提供相應(yīng)的工程圖紙，并由相關(guān)部門對施工中所用到的材料進行仔細的核實與審查，當通過審核標準后才能驗收工程，若是工程方提供的材料不符合標準，那么則需要工程方對遺漏或是有問題的材料進行補充與完善，直到審核達到標準方可進行接下來的驗收工作。

（3）工程驗收。在驗收工程時，需要由多個部門一起參加。工程驗收需要分為以下兩步，一是初步驗收，二是深入驗收，初步驗收的主要內(nèi)容有：驗收工程質(zhì)量、材料的使用情況以及圖紙。而深入驗收則是在初步驗收的基礎(chǔ)上，對工程的質(zhì)量以及工藝進行再次的驗收，并對工程的整體情況進行評價，從而提出相應(yīng)的驗收意見[2]。最后，若是在驗收時出現(xiàn)不符合標準的情況，則需要相關(guān)部門提出較為具體的修改意見，而施工方則需要根據(jù)修改意見進行修改，直到工程符合標準為止。

2.2 工程監(jiān)理

施工過程中由監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)合同文件和技術(shù)標準等對相關(guān)施工環(huán)節(jié)實施監(jiān)理，要求按規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)，整理監(jiān)理工作總結(jié)，在監(jiān)理的過程中處理好委托方與承包方之間的關(guān)系，確保工程順利實施。

2.3 工程審計、結(jié)算及檔案管理

①工程審計：當工程驗收結(jié)束后，由公司的財務(wù)部審計整個工程的費用，其中包含材料費以及施工費；②工程結(jié)算：該步驟也是由財務(wù)部門來實施，首先財務(wù)部門需要對審計結(jié)束后的施工費、材料費進行結(jié)算，并根據(jù)合同上的支付方式支付施工方的相關(guān)費用；③工程檔案管理的建立：對于工程中所使用到的資料等進行建檔，并統(tǒng)一由檔案室進行管理[3]。

3 結(jié)束語

總而言之，有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程以及管理模式極其復(fù)雜，但不可否認上述所提出的施工流程以及管理模式是當前最科學(xué)且有效的。因此，為了能夠確保有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工質(zhì)量，相關(guān)部門以及人員需要相互配合，相互輔助，共同努力，才能有效提升施工管理的質(zhì)量和效率，從而降低施工的資金成本，并建設(shè)出高質(zhì)量的有線電視網(wǎng)絡(luò)，使其能夠繼續(xù)為人們提供便利。