蔣國慶
浙江大同建設工程有限公司 浙江 杭州 311400
施工建設過程中對建筑工程質量有著非常嚴格的要求,基于這一要求必須全面開展建筑施工技術管理工作,合理應用多元化的技術,并不斷加強管理力度,以保證施工質量可以達到相關要求。施工技術是施工管理的核心,如何規范性的管理施工技術已經成為施工企業思考的主要問題。
建筑施工企業對推動我國經濟的快速發展具有重要作用,為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發展效果,建筑施工企業應不斷完善自身的技術管理水平,提升施工人員的專業素養,在過硬技術的支持下提升建筑工程施工質量,使人身財產安全能夠得到保證。建筑工程施工技術管理水平直接關系到建筑工程企業的發展效果及質量,需要重視其在建筑施工企業中的作用。隨著建筑施工企業在我國經濟發展中的作用越來越重要,隨之而來所產生的不確定因素也越來越多,對工藝流程及操作提出了更高的要求,導致建筑工程的施工難度增加,出現諸多問題有待進一步解決。因此,要求建筑施工企業應不斷提升自身的技術水平,及時更新設備,對建筑施工企業中的員工進行技術培訓,以提升技術管理效果和質量,確保建筑施工企業能夠順應當前社會的發展需求。通過對建筑施工企業進行改革,順應了當前時代的發展要求,提升了企業的經濟效益,推動了企業的長久穩定發展[1]。
在整個施工過程中,施工圖發揮著重要作用,主要為施工過程提供依據。基于此,應嚴格對施工圖進行會審,結合工程項目的情況,合理選擇施工技術和施工方案。通過專業技術人員對圖紙的深入分析,明確施工過程中的技術要點和難點,繼而制定應對措施;還可以及時發現施工圖中的缺陷與不足,減少施工過程中的設計變更[2]。
建筑工程的施工階段是最重要的階段,也是容易出現各種技術管理問題的階段,因此必須要做好以下幾點。第一點,了解施工人員的專業能力,在建筑工程施工的過程中,技術人員必須要了解施工人員的專業水平,這樣能夠盡可能地降低施工人員因個人專業素養較差而對整個工程施工帶來的影響。因此在施工前必須要對所有施工人員進行測試,了解關鍵崗位施工人員專業技術和職業素養,在測試的過程中,不可避免地會出現一些不符合崗位需求的專業素養不高的施工人員,對于這些人員,必須禁止他們進入施工現場。在完成測試后,還需要給所有參與這項工程的基層管理人員、施工人員進行培訓,以提高所有施工人員和基層管理人員的安全意識和質量意識,同時還需要對他們進行專業技能的培訓,提高提高施工人員的技術水平。第二點,做好技術交底工作。施工企業的相關技術人員必須要在施工前將施工過程中,不同環節需要注意的事項和新型材料、技術的應用等傳達給所有施工人員。這樣能夠保障各個環節緊密銜接,保障施工現場的技術人員和施工人員了解每一個環節的施工質量要求,進而嚴格按照相關要求進行施工。第三點,做好材料管理。材料質量是否符合標準會直接影響到整個建筑工程的施工質量,如果材料不符合標準,就會導致工程質量不高,需要后期加固、返修,還有可能在施工過程中出現安全事故。在材料進場前就需要對材料的質量進行嚴格檢查,確保材料的質量符合施工的標準,才允許材料進廠。同時要做好材料的消耗管理工作,在使用過程中,尤其是新型材料,必須要嚴格規定材料的相關操作程序。第四點,做好機械管理,在建筑工程施工的過程中,各種機械的使用是至關重要的,因此必須要加強機械管理,要對機械進行定期的維護,還需要根據施工計劃和進度,做好施工機械的調配工作,并制定施工機械的使用管理制度,這樣才能夠促進施工的順利進行。第五點,加強先進科學技術的應用。在建筑領域的發展過程中,施工企業必須對技術管理予以高度重視,積極采用先進的工程技術。例如,信息技術,其在施工技術管理過程中具有較高的應用價值,可以大大提高信息的傳遞速度,BIM技術就是其中一種常用的信息技術。利用BIM技術,可以可視化地模擬施工全過程,使施工管理人員和技術人員明確施工方案和施工技術類型是否適用于工程項目,了解其中需要優化的地方,并且可以進行多方案的對比,便于管理人員和技術人員選擇更加高效、經濟性更強的施工方案和施工技術。另外,在施工技術的模擬過程中,可以提前暴露施工過程中容易出現的問題,從而可以提前制定詳細的解決措施,促進施工的有序進行
驗收階段的技術管理對保證整個項目工程的完整性和高質量有著至關重要的作用。在具體驗收過程中,工作人員應該重點做好工程造價管理,仔細核算工程造價,防止出現經濟糾紛。另外,驗收人員應該對整個項目工程進行全面性和具備性的審核驗收。通過與設計方案進行有效對比,尋找工程建造施工過程中存在的不足,并及時指出。作為工程驗收人員,應該提高重視程度,明確自身職責,規范自我行為,嚴格執行建筑工程的驗收標準,防止建筑工程投入使用之后出現各種安全事故,影響到人員生命財產安全[3]。
總之,在建筑工程施工方面,施工技術管理工作的開展勢在必行,可以不斷簡化施工過程,確保合理的施工進度,從而推動建筑工程施工項目的順利完工。建筑施工技術的科學管理計劃是現代建筑行業新興的一種管理模式,我國在這個行業中仍在不斷的探究中,想要在世界市場上促使我國的建筑行業獲得優勢,還仍需不斷積累經驗以及創新,不斷解決出現的問題,推動行業的發展。