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市政工程各階段施工管理探究

2021-04-03 09:45:41史劍
建筑與裝飾 2021年4期
關鍵詞:管理制度作業施工

史劍

光華建設集團有限公司 江蘇 昆山 215300

因為市政工程本身具有規模大、周期長以及施工復雜等特點,所以給各環節的施工管理提出了更高要求。由此可見,加強對各階段施工管理的力度,不僅可以為施工單位獲得更多的經濟效益,還能有效推動現代化城市建設的發展。

1 市政工程各階段施工管理的原則

(1)科學性原則。在進行市政工程的施工過程中,需要相關管理人員擁有良好的邏輯思維,并在實際的工作中嚴格遵循科學化的原則,應用先進技術來完成各階段的監管工作。

(2)經濟性原則。在進行市政工程的施工作業時,要始終堅持經濟性原則,盡可能在最大限度與范圍內使各施工要素得到合理的優化配置,從而有效提高施工的質量和效率。將經濟性原則應用到市政工程的施工管理中,不僅能夠起到節約資源、降低成本投入的效果,還能為工程建設獲取更多的社會與經濟效益。同時,施工管理部門要做好技術革新與操作規范工作,對于污染程度高、消耗量大的施工環節來說,要做好有效的管理工作,并在可持續發展思想的指導下,實現成本的嚴格控制和資源的合理分配[1]。

(3)政策性原則。不管是城市化建設還是工程施工,都時常會遇到資源開發與利用問題,為了使這些問題得到有效處理,國家有關部門制定出了詳細的規定,要求在實際的施工過程中,嚴格按照相關政策性規定來進行。然而,因為各項制度和政策規定的實用性較為欠缺,所以需要在具體應用時與地方性法規有機結合起來做好協調和開發工作,盡可能在遵守各項法律法規的基礎上,優化解決措施。

(4)環保性原則。眾所周知,我國現如今面臨的環境問題還比較嚴峻,無論是哪個領域,都要盡可能在發展的過程中兼顧環境保護工作。與此同時,因為市政工程本身的性質比較特殊,再加上施工要求極高,所以堅持環保性原則尤為重要,不僅可以減少施工作業所帶來的環境污染問題,還能有效促進整個生態城市的健康發展,增加建筑企業的社會與經濟效益[2]。

2 市政工程各階段施工管理要點

2.1 做好施工前的準備工作

在開展市政工程的施工作業之前,首先要做好相應的準備工作,依據各階段施工的實際需求,制定出合理的管理制度,盡可能在滿足施工進度和質量要求的基礎上,保證后續施工能夠順利開展。其次,施工單位要對于施工過程中可能出現的各種問題進行深入分析和研究,不斷完善各項管理制度,避免那些問題給工程質量帶來不利影響。在制定工程施工管理制度時,為各施工階段都設置了對應的標準要求,管理人員可以通過日常化的管理,讓施工人員明確自身職責,保證每個環節的施工作業都能順利完成。與此同時,在制定管理制度時,還要建立起合理的技術交底機制,確保所有工作人員都能對工程特征、具體任務、施工要求以及流程標準等內容有一個充分的了解和掌握,讓所應用的施工技術更加科學、合理,這樣既能有效提升施工作業的效率,也能增強工程的穩定性與安全性[3]。當然,規范化的日記管理制度也必不可少,盡可能將施工現場的實際情況詳細而全面的記錄下來,為后續工程的質量評定與結算工作提供依據。除此之外,還要建立科學的變更制度,提高工程設計的合理性,讓圖紙審核能夠朝著更加規范嚴格的方向發展,并通過有效的設計會審工作,選出最佳的設計方案,讓工程施工的質量和效率得到最大化提高,從而為施工企業贏取更多的經濟效益。

2.2 加強施工過程中的管理力度

在進行市政工程項目各階段的施工管理過程中,施工環節所占據的分量最重。在開展施工作業時,需要相關人員依據既定的管理制度,盡可能細化所涉及的內容。具體而言,施工階段的管理工作,主要是為了有效落實各項技術的設計方案,依照工程圖紙和有關會審制度,工作人員可以制定出合理的施工方案,保障施工作業能夠順利進行。與此同時,施工現場的管理人員要根據實際要求,做好技術實施的監督工作,保證所有的施工操作都符合相關規定,為了有效提高施工質量和安全性,還要加強對施工規程的管理力度,并根據工程實際的施工進度和規劃方案,對各項技術資源進行合理調整。除此之外,在正式開始施工的前期,施工人員要再次審核施工圖紙,并依據現場的實際情況,讓人力資源和工程物資得到科學的配置,保證整個施工過程滿足經濟性要求,在有關管理制度的指導下,施工現場的工作人員要明確自身職責,確保每項施工責任都落到實處。為了充分調動施工人員的積極性,可以采取有效的監督與管理方式,健全獎懲制度,讓施工操作變得更加標準化,當然,由于設備與材料管理是保障施工進度最基本的資源,所以在對其進行管理時,還要定期做好相應的維護工作,保證對應資源能夠符合具體的施工標準。

2.3 竣工階段施工技術管理

在進行市政工程建設的過程中,竣工階段是施工管理中最后一項關鍵性工作,需要相關人員給予高度重視。在工程項目的驗收環節,負責人需要根據實際情況仔細編制竣工報告,并將其及時交到監理工程師手中。除此之外,在竣工完成后的一個月時間內,項目管理部門要將整個工程施工過程中涉及的所有資料都交到監理單位,這樣便于后續有針對性地開展質量檢查作業。

3 結束語

綜上所述,市政工程最終的施工效果不僅受到相關質量管理措施落實的影響,還與各階段施工要點控制息息相關。因此,為了讓工程建設的質量和效率得到有效提高,就需要充分了解和掌握各階段的技術要點,并在此基礎上加強對控制策略的合理應用,這樣既可以提高整個工程施工管理的水平,也能確保工程建設最終的質量滿足各項標準要求。

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