道路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場管理探討

黃愛民

淮安市淮安區(qū)市政公用事業(yè)服務(wù)中心 江蘇 淮安 223200

引言

道路橋梁工程的規(guī)模很龐大，并且隨著人們對其工程重視程度的提升，無論是在技術(shù)方面，還是在質(zhì)量方面，都得到了明顯的提高。但是，相關(guān)工作人員還需要注意的是，在工程期間，會(huì)出現(xiàn)很多意外，而這些意外的出現(xiàn)，會(huì)造成很大的影響。所以，在道路橋梁工程施工期間，要做好現(xiàn)場的工作管理。

1 做好工程管理的必要性

道路橋梁工程本身具有明顯的特點(diǎn)，在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，影響工程質(zhì)量的因素有很多，要想從根本上提升其質(zhì)量[1]。如：第一，嚴(yán)格遵守該項(xiàng)目的計(jì)劃，展開道路橋梁工程的建設(shè)，要及時(shí)解決其中出現(xiàn)的各種安全隱患。第二，在充分發(fā)揮現(xiàn)場管理的背景下，還要能構(gòu)成整體上提升道路橋梁工程的管理水平，加大對其工程材料和機(jī)械設(shè)備等的利用程度。第三，有助于把控工程的進(jìn)度。在加強(qiáng)道橋現(xiàn)場施工管理的工作過程當(dāng)中，要從細(xì)節(jié)入手，來有效防止其項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)，在這一個(gè)過程當(dāng)中，要結(jié)合道路橋梁工程的特點(diǎn)和建設(shè)需求，有針對性地來消除各種不利因素，為提高道路橋梁工程質(zhì)量提供保障。

2 現(xiàn)場施工管理的影響因素

（1）沒有意識(shí)到現(xiàn)場管理和安全的重要性。在道橋的施工過程當(dāng)中，有些管理部門沒有認(rèn)識(shí)到他的工作職能，對整個(gè)工程的重要性，只注重表面的經(jīng)濟(jì)利益，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場管理工作比較混亂。另外還受老舊經(jīng)營理念的影響，在作業(yè)期間，執(zhí)行能力較差，沒有一個(gè)完善的制度，導(dǎo)致其工程的管理水平處于一個(gè)相對來說比較低的水平。

（2）材料的選購和保管。在道橋建設(shè)過程當(dāng)中，建筑材料也發(fā)揮著極大的作用，只有好的材料，才能使建筑更加的牢固。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場上建筑材料在價(jià)格上也有很大的差異。這些建筑材料的差異，決定了工程的質(zhì)量。在建筑材料的選購上，采購人員要選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，確保其質(zhì)量合格。在建設(shè)工程中，要避免不合格的建筑材料進(jìn)入到建設(shè)當(dāng)中，盡量選擇性價(jià)比比較高的材料。另外，還要對建筑材料進(jìn)行保護(hù)措施，在惡劣的天氣情況下，避免天氣對材料的影響。

（3）相關(guān)工作人員。隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對其工程質(zhì)量也提出了比較高的要求，這同時(shí)也考驗(yàn)了該技術(shù)人員的專業(yè)能力，該技術(shù)人員的專業(yè)能力不好，將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)期間各種安全隱患的發(fā)生。所以專業(yè)技術(shù)人員要定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平，從而使工作開展得更加順利。

3 相應(yīng)的對策

3.1 提高相關(guān)人員對現(xiàn)場施工的管理的認(rèn)知

道橋的建設(shè)過程當(dāng)中，相關(guān)部門要意識(shí)到現(xiàn)場管理的重要性，在各個(gè)部門都要進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，保證個(gè)人的安全，并且把個(gè)人的安全放在首位。要定期派相關(guān)安全人員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行督查，把一些錯(cuò)誤的工作方法指明出來，危險(xiǎn)工作重點(diǎn)標(biāo)明，降低安全隱患，避免事故發(fā)生。要意識(shí)到現(xiàn)場管理的重要性，使工程在各方面都得到提高。在施工過程當(dāng)中，要加大管理力度，尤其是加大對在細(xì)節(jié)上的管理。在利益最大化的情況下，使工作效率更高。要發(fā)揮信息時(shí)代的優(yōu)勢，把網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到監(jiān)管當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)各部門共享信息資源，也能實(shí)現(xiàn)每個(gè)部門對施工現(xiàn)場各方面的監(jiān)管工作。從而在提高效率的同時(shí)還能保障其工程質(zhì)量[2]。

3.2 加強(qiáng)對材料的管理

在建設(shè)當(dāng)中，需要大量的材料，所以要加大對材料質(zhì)量的把控。首先要嚴(yán)格把控采購的環(huán)節(jié)，根據(jù)工程的實(shí)際要求，來對需要的材料進(jìn)行分析，分析完以后，制定出相應(yīng)的表格，然后再在市場上做好調(diào)查，選購?fù)焚|(zhì)質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)惠的材料，不能只圖便宜而忽視質(zhì)量。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還要把材料送到專業(yè)的地方去做質(zhì)量檢驗(yàn)，只有合格的材料才能出現(xiàn)在工程現(xiàn)場當(dāng)中；還要分配專門的人員來對材料進(jìn)行看管，既避免材料的品質(zhì)出現(xiàn)差錯(cuò)，也可以避免糟糕的天氣下各種因素對材料的影響。同時(shí)還要增強(qiáng)看管材料人員的意識(shí)，防止看管人員松懈，而導(dǎo)致出現(xiàn)意想不到的狀況發(fā)生[3]。

3.3 提高人員素質(zhì)

只有相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)能力過關(guān)，才能保障其工程施工的安全和效率。所以在普通施工人員的工作過程期間，要不定期的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并且不定時(shí)地做好相應(yīng)的考核，并且要派專門的人員進(jìn)行指導(dǎo)，使施工人員在良好的工作環(huán)境當(dāng)中工作，并且能不斷地提升自己的專業(yè)能力，從而更好地完成相應(yīng)的工作。相關(guān)技術(shù)人員也需要培訓(xùn)，使所掌握的技能更加牢固，并且還可以隨時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)來應(yīng)用到施工現(xiàn)場當(dāng)中。

3.4 做好相關(guān)工程的施工計(jì)劃

在工程開始之前，一定要做好施工計(jì)劃，把各方面因素都考慮進(jìn)去，從而保證工程的順利開展，這樣也能避免在施工當(dāng)中出現(xiàn)各種各樣的問題。建立好完整的施工管理體系，和工程的各個(gè)環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，才能保證整體工程的順利完成。在工程進(jìn)行當(dāng)中，要制定相關(guān)的政策來要求施工人員按照操作進(jìn)行，避免偷工減料等人為因素的問題。在施工的結(jié)尾，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度來檢查，避免不合格的工程出現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中。無論是在施工前還是在施工后，都要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)二字，把每個(gè)關(guān)卡都把控住，使工程整體都在有條理地進(jìn)行，而不是混亂無章。這樣到最后，才能保證工程的質(zhì)量和時(shí)間都能在規(guī)定內(nèi)完成。所以一定要制定合理的施工計(jì)劃，來保證道路橋梁工程的順利完成[4]。

4 結(jié)束語

道路橋梁工程是一項(xiàng)比較重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它不僅會(huì)影響到人們的出行，還會(huì)對該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況產(chǎn)生影響。所以要加大對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)管，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理當(dāng)中存在的問題，并且加以改正，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保障好道路橋梁工程的質(zhì)量，從而使相關(guān)整個(gè)行業(yè)都能健康的發(fā)展。