方楊
安徽恒信建設工程管理有限公司 安徽 合肥 230601
對于土木工程施工建設來講,因為本身在建設過程中,工程項目建設周期就比較長,而且工程量也比較大,所以在施工過程中影響施工安全性的因素就變得非常多,一些因素是不可控的。在當前土木工程開展安全管理工作的基礎之上進行分析之后,發現仍然存在著一些問題,導致安全管理工作水平并不高。所以在本文中將對土木工程施工管理工作現狀進行論述,然后對提升安全管理工作水平的相關措施進行簡要分析。
(1)安全管理法律法規落實不到位。對于土木工程施工來講,所開展的安全管理工作屬于一項系統性的工作,在整個管理的過程中,政府發揮了非常重要的作用,在開展安全監管工作時政府需要做到嚴格執法。正是在這一基礎之上,我國艱辛的來針對土木工程安全管理建設,提出了非常多的法律法規,對實際施工中的各方面權利與責任都進行了明確規定,尤其是在施工過程中施工企業就安全施工所承擔的相應義務以及所擁有的權利進行了非常詳細的規定。但是從當前許多施工企業的實際施工情況來看,出現違規行為的現象非常多,有許多企業抱有僥幸心理,而且也沒有就施工安全管理工作進行專門的機構設置缺少相應的安全管理工作人員,而政府對于這種行為并沒有進行嚴厲的執法監督與懲處。
(2)施工現場安全管理及安全隱患整改不實。在土木工程施工過程中,現場所開展的安全管理工作是非常重要的,而對于現場安全管理來講是動態的一項工作,因為在施工過程中隨著施工進度的推進,施工現場當中存在的安全隱患會逐漸減少,但是因為人所導致的安全隱患,在得不到有效監督的情況下會逐漸增多。雖然在施工現場當中配備了相應的安全管理工作人員,但是這些工作人員本身的素養并不高,而且普遍缺乏責任心,就實際安全管理工作并沒有進行重視與加強,所以施工現場當中存在的諸多安全隱患,在實際施工過程中不能夠得到及時的檢查及整改。
(3)上崗前安全教育缺失。隨著建筑市場的規范化,在發展過程中,對于建筑施工過程中的作業人員要求也越來越高,實行崗前上崗培訓是非常重要的一項工作。在崗前上崗培訓的過程中,就需要就安全管理與安全施工相關內容進行全面宣導,但是許多施工企業并沒有求安全宣傳及教育工作進行制度完善,所以導致許多施工過程中所需要了解以及掌握的安全知識內容并沒有得到宣導,這使得許多施工作業人員的安全施工意識沒有得到提升[2]。
(1)增強安全管理意識。在開展安全管理工作的過程中,管理工作的執行主體是安全管理工作人員,所以在進行管理水平提升的過程中,首先就需要就安全管理工作人員的管理意識進行提高,以人為核心開展管理工作,將人作為管理工作水平提升的原動力。首先需要增強管理工作人員的責任感,在實際工作的過程中,應當將質量第一的觀念及原則作為工作的核心。其次則需要就對土木工程主體施工內容進行分類,然后就開展安全管理工作的不同等級,選擇不同的方法增強全面以及合理的安全管理。最后則是就施工過程中的機械設備使用加強管理,因為在設備使用的過程中因操作錯誤或者是人為因素導致的安全問題是比較常見的,對施工進度及質量都會產生嚴重影響,所以要選擇質量更好的機械設備。
(2)加強施工組織與設計。對于工程項目施工來講,需要結合項目特點及施工作業條件對存在的影響因素進行總結,然后采取針對性的有效措施進行控制。因此在進行施工組織設計的過程中,需要深入到施工現場與施工環境當中,結合實際作業環境及施工作業要求,對施工組織設計工作進行強化保證施工過程中所應用的相關技術及施工材料以及人力資源和設備等,都能夠得到科學合理的配置[3]。
(3)全面落實安全管理措施。在建筑市場不斷發展的過程當中,與安全管理工作有關的制度及措施也在不斷進步,對于實際工程項目施工建設來講,并不是沒有安全管理措施,而是在應用的過程中并沒有進行嚴格落實。可以對于土木工程進行施工安全管理水平提升來講,需要就所制定的各項安全管理措施進行全面落實。就安全管理各項措施及制度的落實,要加強監督以及檢查從而發現安全管理制度措施落實過程中存在的問題以及疏忽之處[4]。
綜上所述,對于土木工程來講施工過程中,影響施工安全的因素是比較多的,因為在時代不斷發展的過程中,各項高新技術的應用也帶來了許多不可控的安全隱患。所以對于土木工程項目建設來講,當前所開展的安全管理工作要進行全面加強,在理念上以及措施上和制度上進行全面強化。