談土木工程管理中的安全管理

方楊

安徽恒信建設(shè)工程管理有限公司 安徽 合肥 230601

前言

對(duì)于土木工程施工建設(shè)來講，因?yàn)楸旧碓诮ㄔO(shè)過程中，工程項(xiàng)目建設(shè)周期就比較長(zhǎng)，而且工程量也比較大，所以在施工過程中影響施工安全性的因素就變得非常多，一些因素是不可控的。在當(dāng)前土木工程開展安全管理工作的基礎(chǔ)之上進(jìn)行分析之后，發(fā)現(xiàn)仍然存在著一些問題，導(dǎo)致安全管理工作水平并不高。所以在本文中將對(duì)土木工程施工管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行論述，然后對(duì)提升安全管理工作水平的相關(guān)措施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

1 土木工程施工安全管理工作存在的問題

（1）安全管理法律法規(guī)落實(shí)不到位。對(duì)于土木工程施工來講，所開展的安全管理工作屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在整個(gè)管理的過程中，政府發(fā)揮了非常重要的作用，在開展安全監(jiān)管工作時(shí)政府需要做到嚴(yán)格執(zhí)法。正是在這一基礎(chǔ)之上，我國(guó)艱辛的來針對(duì)土木工程安全管理建設(shè)，提出了非常多的法律法規(guī)，對(duì)實(shí)際施工中的各方面權(quán)利與責(zé)任都進(jìn)行了明確規(guī)定，尤其是在施工過程中施工企業(yè)就安全施工所承擔(dān)的相應(yīng)義務(wù)以及所擁有的權(quán)利進(jìn)行了非常詳細(xì)的規(guī)定。但是從當(dāng)前許多施工企業(yè)的實(shí)際施工情況來看，出現(xiàn)違規(guī)行為的現(xiàn)象非常多，有許多企業(yè)抱有僥幸心理，而且也沒有就施工安全管理工作進(jìn)行專門的機(jī)構(gòu)設(shè)置缺少相應(yīng)的安全管理工作人員，而政府對(duì)于這種行為并沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的執(zhí)法監(jiān)督與懲處。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全隱患整改不實(shí)。在土木工程施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)所開展的安全管理工作是非常重要的，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理來講是動(dòng)態(tài)的一項(xiàng)工作，因?yàn)樵谑┕み^程中隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中存在的安全隱患會(huì)逐漸減少，但是因?yàn)槿怂鶎?dǎo)致的安全隱患，在得不到有效監(jiān)督的情況下會(huì)逐漸增多。雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中配備了相應(yīng)的安全管理工作人員，但是這些工作人員本身的素養(yǎng)并不高，而且普遍缺乏責(zé)任心，就實(shí)際安全管理工作并沒有進(jìn)行重視與加強(qiáng)，所以施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中存在的諸多安全隱患，在實(shí)際施工過程中不能夠得到及時(shí)的檢查及整改。

（3）上崗前安全教育缺失。隨著建筑市場(chǎng)的規(guī)范化，在發(fā)展過程中，對(duì)于建筑施工過程中的作業(yè)人員要求也越來越高，實(shí)行崗前上崗培訓(xùn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在崗前上崗培訓(xùn)的過程中，就需要就安全管理與安全施工相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面宣導(dǎo)，但是許多施工企業(yè)并沒有求安全宣傳及教育工作進(jìn)行制度完善，所以導(dǎo)致許多施工過程中所需要了解以及掌握的安全知識(shí)內(nèi)容并沒有得到宣導(dǎo)，這使得許多施工作業(yè)人員的安全施工意識(shí)沒有得到提升[2]。

2 土木工程施工安全管理措施

（1）增強(qiáng)安全管理意識(shí)。在開展安全管理工作的過程中，管理工作的執(zhí)行主體是安全管理工作人員，所以在進(jìn)行管理水平提升的過程中，首先就需要就安全管理工作人員的管理意識(shí)進(jìn)行提高，以人為核心開展管理工作，將人作為管理工作水平提升的原動(dòng)力。首先需要增強(qiáng)管理工作人員的責(zé)任感，在實(shí)際工作的過程中，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量第一的觀念及原則作為工作的核心。其次則需要就對(duì)土木工程主體施工內(nèi)容進(jìn)行分類，然后就開展安全管理工作的不同等級(jí)，選擇不同的方法增強(qiáng)全面以及合理的安全管理。最后則是就施工過程中的機(jī)械設(shè)備使用加強(qiáng)管理，因?yàn)樵谠O(shè)備使用的過程中因操作錯(cuò)誤或者是人為因素導(dǎo)致的安全問題是比較常見的，對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，所以要選擇質(zhì)量更好的機(jī)械設(shè)備。

（2）加強(qiáng)施工組織與設(shè)計(jì)。對(duì)于工程項(xiàng)目施工來講，需要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工作業(yè)條件對(duì)存在的影響因素進(jìn)行總結(jié)，然后采取針對(duì)性的有效措施進(jìn)行控制。因此在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中，需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)與施工環(huán)境當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境及施工作業(yè)要求，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化保證施工過程中所應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)及施工材料以及人力資源和設(shè)備等，都能夠得到科學(xué)合理的配置[3]。

（3）全面落實(shí)安全管理措施。在建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，與安全管理工作有關(guān)的制度及措施也在不斷進(jìn)步，對(duì)于實(shí)際工程項(xiàng)目施工建設(shè)來講，并不是沒有安全管理措施，而是在應(yīng)用的過程中并沒有進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。可以對(duì)于土木工程進(jìn)行施工安全管理水平提升來講，需要就所制定的各項(xiàng)安全管理措施進(jìn)行全面落實(shí)。就安全管理各項(xiàng)措施及制度的落實(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督以及檢查從而發(fā)現(xiàn)安全管理制度措施落實(shí)過程中存在的問題以及疏忽之處[4]。

3 結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于土木工程來講施工過程中，影響施工安全的因素是比較多的，因?yàn)樵跁r(shí)代不斷發(fā)展的過程中，各項(xiàng)高新技術(shù)的應(yīng)用也帶來了許多不可控的安全隱患。所以對(duì)于土木工程項(xiàng)目建設(shè)來講，當(dāng)前所開展的安全管理工作要進(jìn)行全面加強(qiáng)，在理念上以及措施上和制度上進(jìn)行全面強(qiáng)化。