水利水電工程施工創(chuàng)新性管理策略之淺析

王連哲

中成鼎泰建設(shè)有限公司 遼寧 沈陽(yáng) 110180

引言

在我國(guó)，水利水電工程是基礎(chǔ)性建設(shè)工程之一，是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。在工程施工過(guò)程中，采用創(chuàng)新性的管理策略對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，可進(jìn)一步提升施工作業(yè)效率，提高工程施工質(zhì)量，降低施工成本，為水利水電工程的良性發(fā)展保駕護(hù)航。

1 水利工程施工管理的含義

水利工程施工管理最為主要的工作就是保證水利工程的順利進(jìn)行以及最終的完成。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，水利工程的施工管理工作就是以人為中心對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、財(cái)力，以及各種資源進(jìn)行合理的分配和利用，在最大限度上提升水利工程建設(shè)整體的效率，并且保證相應(yīng)的施工安全以及施工質(zhì)量。目前我國(guó)所建設(shè)的多個(gè)水利工程規(guī)模都越來(lái)越大，而且所利用的技術(shù)和設(shè)備對(duì)于操作人員的要求也越來(lái)越高，施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的安全需求也在不斷加強(qiáng)。這位管理工作帶來(lái)了一定的難度，所以目前我國(guó)的水利工程事故管理需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，從而保證我國(guó)水利工程的順利實(shí)施。在水利工程施工的過(guò)程之中，如果出現(xiàn)了安全問(wèn)題或者是其他的質(zhì)量問(wèn)題，就極有可能使得整個(gè)工程延期，有的時(shí)候還會(huì)帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失甚至人身安全的危害，這也會(huì)為國(guó)家水利工程的發(fā)展帶來(lái)不利影響[1]。

2 水利水電施工的特點(diǎn)

（1）施工影響因素多。由于水利工程現(xiàn)在的規(guī)模越來(lái)越大，在施工過(guò)程之中所涉及的方面越來(lái)越多，所以影響施工的因素也越來(lái)越多。首先就是在施工前期，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工過(guò)程的影響就顯得尤為重要，相應(yīng)的設(shè)計(jì)以及施工人員需要提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，了解現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文甚至人文，以及其他的環(huán)境因素。另外在施工過(guò)程之中，各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的配合需要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也就需要前期的考察，了解水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工量，以做好對(duì)勞動(dòng)力最佳的分配。另外在施工的過(guò)程之中，往往會(huì)應(yīng)用到新型的技術(shù)或者是設(shè)備，這也需要相應(yīng)人才的加持。所以施工影響的因素較多，這些都需要不斷進(jìn)行調(diào)試。

（2）受地質(zhì)條件影響大。水利水電工程的開(kāi)展，最為主要的工作就是將水利資源和電力資源進(jìn)行一定程度上的時(shí)空運(yùn)送，以保證我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡。所以在施工的過(guò)程之中，水利水電工程往往都會(huì)面臨較為復(fù)雜或者是特殊的地質(zhì)條件。因?yàn)樵谒鬏^為豐碩的地區(qū)，地質(zhì)條件對(duì)于施工的影響往往就更為明顯。在相應(yīng)水利水電工程施工的前期工作人員以及管理人員，就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并進(jìn)行一定的圍堰施工操作，對(duì)河流進(jìn)行引流，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行[2]。

3 水利水電工程建造的施工技術(shù)

3.1 優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

水利水電工程施工單位要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和施工情況不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和管理，其中主要應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：①采用分級(jí)管理。在實(shí)際的工程建設(shè)中要制定一個(gè)較為詳細(xì)的技術(shù)分級(jí)管理方案，在方案中要將施工中的相關(guān)技術(shù)管理、施工質(zhì)量的檢測(cè)和施工技術(shù)的管理分解開(kāi)來(lái)。以保證每一項(xiàng)施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性；②信息反饋機(jī)制。當(dāng)制定的施工方案在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)部分施工人員不能適應(yīng)方案的情況，所以相關(guān)的管理人員要及時(shí)對(duì)施工人員的方案反饋進(jìn)行收集并做出合理調(diào)整，保證此體系可以發(fā)揮出它最佳的使用效果；③施工技術(shù)相關(guān)的資料管理。施工技術(shù)的順利進(jìn)行需要相關(guān)技術(shù)方案的大力支持，施工方案需要施工圖紙和相關(guān)施工資料作為基礎(chǔ)資料，所以這部分的資料管理必須安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其嚴(yán)格管理，以保證施工時(shí)的責(zé)任落實(shí)工作能夠順利進(jìn)行。

3.2 重視施工運(yùn)行管理工作

在實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，相關(guān)管理人員也要重視施工運(yùn)行管理工作，要根據(jù)實(shí)際的施工技術(shù)將施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。結(jié)合項(xiàng)目的整體進(jìn)度，在施工中開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)在施工中遇到問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況給出相應(yīng)的解決方案，以保證水利水電工程能夠順利地進(jìn)行下去。

3.3 多元化的管理模式

水利水電工程項(xiàng)目承包過(guò)程中，工序多而復(fù)雜，許多時(shí)候會(huì)有工序交叉的情況出現(xiàn)，項(xiàng)目一旦長(zhǎng)時(shí)間保持在此種情況，管理混亂的問(wèn)題也將顯露出來(lái)，水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)受到影響。因此將多元化管理方式運(yùn)用在工程項(xiàng)目的管理工作中，能夠很好地解決該問(wèn)題。比如，工程項(xiàng)目中每一個(gè)施工階段，均建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的階段定期進(jìn)行施工質(zhì)量以及進(jìn)度的管控工作；不同階段配置一個(gè)管理組長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)施工中的管理工作，能夠有效保證減少施工過(guò)程中偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)選擇新的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營(yíng)管理模式，并引入新技術(shù)、新裝備以及新工藝來(lái)為產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)占據(jù)市場(chǎng)并發(fā)展自身的目的，就是技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新所選取的模式表現(xiàn)方式為，通過(guò)市場(chǎng)需求來(lái)完成產(chǎn)品的選取，有了產(chǎn)品再進(jìn)行技術(shù)以及工藝上的制定，最終在技術(shù)上決定選擇合作開(kāi)發(fā)、自主開(kāi)發(fā)、又或者是引進(jìn)。創(chuàng)新技術(shù)的快速更新，為項(xiàng)目施工管理的實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)，在保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度條件下，獲得更多的利潤(rùn)。而且技術(shù)創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等發(fā)展的保障，也正因?yàn)檎莆樟撕诵募夹g(shù)，企業(yè)才能更好地發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前的水利水電工程發(fā)展十分迅速，需要不斷加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作，并且對(duì)管理工作進(jìn)行一定程度地創(chuàng)新，完善管理體系，提升管理人員的素養(yǎng)，才能夠與我國(guó)當(dāng)前的水利水電工程的規(guī)模相匹配。在管理工作的改革上，我國(guó)也可以借鑒西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前水利工程的發(fā)展情況。只有相應(yīng)的技術(shù)人員以及高層管理人員不斷進(jìn)行改變和努力，才能為我國(guó)的水利工程發(fā)展帶來(lái)更大的進(jìn)步。