住宅建筑工程項目管理的主要內容及措施探討

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在當今社會快速發展背景下，住宅建筑事業受到更多人的重視與關注，對于住宅建筑也有著更高要求。在此背景下，為實現我國住宅建筑事業的更好發展，在工程項目施工中，要做好管理工作。將管理工作落實到各環節施工中，將施工中存在的不足之處及時發現并解決，通過該種方式施工質量可以得到保障。而且每一位工作人員都能夠端正工作態度，主動參與到工作崗位中，將自身專業能力發揮出來，為我國住宅建筑事業更好發展打下基礎。

1 住宅建筑工程項目管理重要作用

住宅建筑工程項目管理的重要作用，體現在不同方面中，本文主要從以下幾點進行闡述：

（1）通過管理工作的落實，能夠及時發現在住宅建筑工程項目中存在的不合理之處，結合實際情況做出調整。實際上，在住宅建筑工程項目管理中包含許多不同內容，比如，質量管理、安全管理等，管理工作需要貫穿在整個住宅建筑工程項目始終[1]。這樣在施工過程中，施工人員技術使用不當、操作流程不當等問題都能夠被發現與解決，使得施工人員能夠做出調整。在未來工作開展中，端正自身工作態度的同時，能夠嚴格按照相應流程、標準開展相應施工工作。

（2）通過住宅建筑工程項目管理工作的展開，整體工程項目質量可以得到提升。在項目管理中包括質量管理，質量管理涉及的內容相對較多，比如，材料管理、施工質量管理等。只有保證各環節施工質量，才能避免嚴重質量問題產生，使得整個工程施工項目質量能夠符合相應標準。在材料質量管理中，能夠確保應用在住宅建筑施工中的材料符合標準，避免因為材料質量問題，對整個項目施工質量造成影響。總之，管理工作對于住宅建筑工程項目而言具有重要意義。在實際施工工作開展中，需要將管理工作落實到各環節施工中，為我國住宅建筑事業更好發展打下良好基礎。

2 住宅建筑工程項目管理的主要內容及措施

2.1 加強安全管理

在住宅建筑工程項目管理中，安全管理是其中一項重點工作，安全管理工作的落實能夠為工作人員創造更加安全的工作環境，使其人身財產安全可以得到保障。而且安全問題也是整個住宅建筑工程項目中的重中之重，因此，必須要做好安全管理工作。在安全管理工作開展中，要注意以下幾點問題：①在傳統安全管理制度基礎上，構建新型且完善的安全管理制度。在安全管理制度中，需要對安全管理人員的具體工作、權責等做出明確，確保各環節安全管理工作能夠有專門工作人員負責，避免安全管理遺漏、安全管理工作混亂等情況產生[2]。②針對施工現場安全防護工作進行檢查，明確在現場是否存在安全防護不到位情況，一旦出現這一問題，會對現場工作人員的人身財產安全造成威脅。因此，通過安全管理將不到位之處及時發現，并與負責人聯系，對安全防護工作進行完善，促使施工人員能夠在較為安全的環境中進行工作。③在施工工作開展之前，做好施工人員的安全教育培訓工作，該項工作開展的主要目標是提升工作人員的安全意識。確保工作人員在進入到施工現場時，能夠做好自身的安全防護，同時在施工期間，能夠嚴格按照相應規定、流程開展施工工作，避免施工流程不當帶來安全隱患。

2.2 加強質量管理

通過質量管理工作的落實，使得整個住宅建筑工程項目質量都可以得到提升，為人們創造良好居住環境與生活環境。在實際質量管理工作過程中，要做好以下幾點工作：①加強各環節施工質量管理，在施工現場當中，每完成一項施工工作，管理人員都要對施工質量情況進行檢查。在保證施工質量符合標準后，方可進行下一環節施工。如果發現施工質量存在問題，那么要及時與施工負責人聯系，對質量問題進行有效處理。在完成處理工作后，需要進行再一次質量檢查，直至質量合格后，才能落實后續施工工作。通過該種方式，也能夠在一定程度上避免返工情況出現，一旦出現工程返工，那么會造成施工成本的增加，而且工期也會被拖延。②做好材料質量管理工作，材料在整個住宅建筑工程施工中占據重要比例，材料質量會直接影響項目施工質量[3]。在此背景下，針對材料質量管理工作要加強重視程度。材料質量管理需要從材料采購階段開始，在采購工作開展之前，需要對市場中的材料情況、廠商資質情況等進行全面調查。確保采購的材料能夠符合施工標準，廠商也具備較強資質與更好的信譽。在材料的現場存放中，要根據材料具體情況，做好防潮處理、防曬處理，防止存儲不當對材料中質量造成影響。在將材料應用在現場施工之前，必須落實質量抽查工作，保證應用在施工中的材料能夠全部質量過關。

2.3 加強人員管理

工作人員會對住宅建筑工程項目施工工作的展開產生直接影響，如果工作人員能夠掌握更多專業知識，具備較強綜合素質，那么各環節施工工作的順利進行也會得到保障。因此，在管理過程中要做好工作人員管理工作。在這一過程中，需要領導者與管理者，對于工作部門中的工作人員有正確認識，然后對工作人員進行科學合理安排，將工作人員調配到適合其工作與發展的崗位中。定期做好工作人員的教育培訓，使得工作人員能夠掌握更多施工技巧、施工注意事項，明確設備操作流程等。這樣工作人員在工作開展中，能夠將安全、質量放在首位，嚴格按照要求落實施工工作，實現各項工作的順利進行。

3 結束語

綜上所述，在住宅建筑工程項目中，為實現各環節工作的順利進行，保證施工質量，要將管理工作貫穿到各環節施工中。將管理的優勢全面發揮出來，促使施工中存在的問題能夠得到更好解決，促使各環節施工都能夠滿足人們的需求。加強對管理工作的關注度，全方位落實管理工作，實現建筑行業的可持續發展。