芻議玻璃深加工的原材料采購質量控制

董西陽 史亞坤 蔣榮超

1. 中國耀華玻璃集團有限公司 河北 秦皇島 066000；

2. 河南省中聯玻璃有限責任公司 河南 商丘 476000；

3. 中國耀華玻璃集團有限公司 河北 秦皇島 066000

引言

玻璃深加工主要是采購玻璃原片、PVB膠片、中空密封膠、丁基膠等材料，依據訂單要求加工制作成為鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等等玻璃制品。深加工產品主要應用于建筑領域，一般建筑物的使用時間較為漫長，必須保證玻璃產品也有較為漫長的質量保障，借此符合建筑物的使用需求。隨著建筑技術的持續發展，現代化建筑物普遍較高，產品質量的高低，不單單事關整個產品是否能夠符合建筑物使用期限所需，還與大家始終重視的高空玻璃墜落的安全可靠性需求有著緊密的聯系。玻璃產品質量與原材料的挑選有著直接的聯系，原材料的采購質量把控是產品質量把控的前提與關鍵環節。本文通過對原材料的采購把控的相應內容開展深入剖析，提出原材料把控策略與方式，借此保證原材料采購質量符合玻璃深加工產品的質量所需。

1 重點把控的原材料

每一類玻璃加工，玻璃原片是基礎材料，玻璃原片質量把控是重中之重，玻璃深加工的中空玻璃與夾層玻璃因為其自身優質的效果，使得產量持續遞增，與之相應的原材料把控也是至關重要的一環。夾層玻璃中間層運用的PVB膠片是除了玻璃原片外最關鍵的材料，是決定夾層產品效果的重要組成。中空玻璃原材料大致分為硅酮密封膠、聚硫膠、丁基膠、干燥劑、鋁條等，以上這些材料一同組成了玻璃深加工產品的主要原材料，相應的采購質量把控，都是玻璃深加工行業必須高度關注的重要材料。在我國安全玻璃產品強制認證（3C）方面，玻璃作為原材料的質量把控指標在減少，而囊括夾層與中空玻璃生產所需的相應原材料是把控的核心與關鍵。這主要也與夾層以及中空玻璃持續遞增以加工產品應用至建筑行業有聯系，并且PVB膠片與硅酮密封膠、丁基膠與干燥劑等等材料作為化工產品，其穩定性與原材料生產廠家技術與上一級原材料質量聯系緊密，同時還存在玻璃與原材料之間相互結合的問題。這些原因事關玻璃深加工產品的質量，決定了其使用壽命，對其開展重點把控是由于其使用數量與特征所決定的[1]。

2 原材料質量把控策略

2.1 原材料生產廠家挑選

為確保產品質量，除了生產過程中需要開展把控外，使用廠家都希望原材料質量是滿足指標的，還要求供應商的價格、服務以及貨款支付等等因素均滿足企業所需。為了保證挑選出符合要求的供應商，務必對挑選過程開展嚴格把控，本文所掌握的情況是企業通過符合合理供方評估來挑選符合要求的供應商的。合理供方評估每年開展一次，新、老供方均需要開展評估，特殊情況可以依據需求臨時組織評估。評估環節分為：意向供方－調研－預選供方－供方評估－合格供方。確認為合格供方后還需要依據供貨質量狀況開展監督，對供貨不滿足需求的合格供方取消其資質。具體操作為先預選數家意向供給商落實初步調研，調研內容主要是組織工作人員對預選供應商企業規模、資產狀況、產品效果情況、市場口碑、供貨能力、貨款支付等等方面的狀況進行，挑選出具備一定規模、口碑突出、產品質量高、貨款支付條件滿足需求的企業作為進一步調研的對象，可以稱呼這一類企業為預選供方。依據審核狀況挑選出數家預選供方，以采購、財務、營銷、生產與技術質量等部門從自身的專業角度著手開展剖析，對已經形成供給合作關系的企業，依據其過去的供貨業績開展審核評估，沒有形成供給合作關系的新添增的預選供方，則需要其提供的資料與樣本測驗成果開展評估，新的供方哪怕是評估符合標準，也還需要通過小批量進貨進行生產試驗驗證，最終明晰產品質量滿足需求，才能夠列入合格供應商。如此從預選供方中評估出數家滿足需求的供應商作為合格供應商，通過調研評估合格的供應商，其相應資質能力能夠充分滿足企業質量保障的需求，給予原材料采購把控帶來了較為優質的保證，企業原材料采購部門就是在這些符合標準的供應商范疇內開展采購工作[2]。

2.2 原材料采用中的綜合評估挑選

原材料采購對于加工企業而言，除了明晰合格供應商外，還有很多需要開展的工作，是采購、生產與技術質量等部門從采購到產品加工生產相互配合的過程。需要明晰原材料是否符合使用需求，必須通過生產加工過程來檢驗批量原材料的穩定性、能否有助于生產加工、漏洞狀況等方面，再開展相應產品理化性能的測驗，明晰產品理化性能能夠符合相應標準需求，這樣經過相關方面的綜合評定，最終挑選出合格的供應商。當然，在整個原材料采購把控工作中，具體運用部門獲得的是最可靠的質量狀況信息，采購工作人員應當增強與生產技術及品質人員的溝通交流，及時了解材料運用質量狀況以及存在的缺陷，借此與原材料供應廠家開展協商交流，從而更加徹底的確保原材料采購質量。

3 結束語

原材料采購質量把控事關著玻璃深加工的產品效果，玻璃深加工企業應當高度關注，此外，本文建議加加工企業從下述幾個方面開展把控：第一，企業全體成員必須形成正確的質量觀念，產品質量滿足需求不單單是企業持續發展的前提，同時也是企業的社會使命。第二，落實好合格原材料供應商的挑選，從源頭保證原材料的質量。第三，健全企業原材料把控體系與流程，實現質量問題盡早發現、盡早處理。通過相應把控流程、方式與策略確保原材料質量，使得深加工產品質量得到把控，如此才能夠為大家提供高質量的產品，推動企業的持續改革發展。