淺談建筑工程造價的動態管理與成本優化控制措施

常文武

江蘇中誠工程管理有限公司 江蘇 泰州 214504

引言

隨著現代城市化建設進程的加快，人們生活水平的持續上升，對于建筑基礎設施建設提出了更高的要求。由于建筑工程項目施工周期較長，涉及較多的內容，所以相關建筑企業需要積極開展工程造價工作，實施動態化管理以及綜合控制活動，從而有效提升建筑工程造價水平。

1 建筑工程造價動態管理概述

建筑工程造價動態管理工作需要將“動態”進行重點落實。工程造價管理工作一般涉及估算、概算與預算，借助對已知條件的深入研究來明確工程施工過程中的成本消耗。但是現階段的市場變化相對較快，進而使工程當中所用到的人力物力資源的市場價格不斷波動，一旦沒有在造價管理工作中貫徹動態管理概念，就會十分容易產生誤差，最終造成工程施工超預算的情況。因此，建筑企業在進行造價管理時借助動態管理概念，也就是在市場動態變化的基礎上進行工程造價的分析與核算，使最終所確定的造價可以與實際的市場變化相符，進而可以與實際的工程施工成本消耗更加貼近，使工程造價的合理性與準確性得到了很大提升[1]。

2 建筑工程造價動態管理與控制中存在的問題

（1）建筑工程經常出現設計變更。在建筑工程施工當中，涵蓋了許多相對復雜的施工技術與環節，這些都必須在施工方案中進行詳細標注。不過因為建筑工程的規模相對較大，在進行施工時一般都會遭受不同因素的影響，使得在施工過程中需要對施工環節進行變更，對設計方案進行修改，進而造成了工程造價升高的問題。同時，大部分施工單位為了加快工期，沒有將施工前期的準備工作做到位，甚至連地質勘察工作都敷衍了事。這就使得設計方案與施工現場的實際情況不符，對工程施工質量與效率造成了巨大影響，進一步提高了建筑工程造價。

（2）管理不規范。目前大多數企業對建設項目的成本管理還沒有提高。在這種狀態下，企業無法保證員工是否嚴格按照相關規定開展自己的工作。同時，企業在建設項目中開展動態管理工作的質量也會受到一定的影響。此外，還有一些企業沒有制定完善的建設項目管理制度，甚至沒有安排相應的管理人員對施工現場進行有效管理。這樣不僅會影響整個建設項目的質量，而且在這樣的環境下，動態成本管理的作用也無法充分發揮[2]。

3 建筑工程造價的動態管理與成本優化控制措施分析

3.1 設計階段的工程造價管控

在工程的設計階段，需要對設計方案進行詳細評估，以此來保證工程建設決策的準確性與合理性。在對設計方案進行選擇時，需要對其實際可操作性進行分析，一定要保證規劃設計的科學性，同時在制定設計方案的過程中，需要對經濟性、實用性進行全面考慮，進而確保工程施工的安全性、準確性。因此，設計人員需要對建筑工程的各類參數進行全面掌握，同時對工程項目進行深入研究，在盡量保留原來設計風格的基礎上，以限定額度作為參考依據對施工方案進行完善。在設計方案被采用以后，必須要嚴格執行，在實際工作中需要盡量防止對設計方案進行改動，同時要在實際施工過程中進行全程監督，對所發生的問題要及時進行處理。

3.2 施工階段的工程造價管控

（1）材料設備方面。作為施工單位，在施工前就要注意廣泛收集供貨信息，尋找性價比最優的材料。按照實際所需和組織計劃，來確定適合的設備、材料量，計劃好需要的材料、機械。此外，針對施工工程，還應做好必要的月、旬計劃。從現場施工情況、進度、資金運轉出發，綜合考量、統一安排所需物質的進退場。特別應保管好材料，以防材料結塊或銹蝕等，而引起浪費問題。同時，還應創建并實施采購保管材料的完善制度，盡可能貨比三家，選用素質高的采購員，購買到切實價廉物美的優質材料，從而優化控制成本，最大化工程效益。

（2）質量控制方面。在工程項目中，質量屬于最基礎的要求。竣工后的產品應與設計圖要求完全相符，滿足國家的各項規范要求。所以在施工中應嚴格控制好施工質量，以優化管控質量成本。一旦工程有質量問題就必須要返工、維修等，進而涉及處置事故、復檢、廢品、停工、返修等方面的經費，增大工程成本。同時，若未控制上道工序質量，就定會影響到下一道工序，甚至牽涉所有工序，而帶來額外的延誤工期費、人工費、材料費等。所以作為施工單位，需要加強施工過程方面的控制，高度重視施工質量，在萌芽狀態及時消除掉不利影響因素，來避免出現浪費問題，從而做好動態管理造價方面的工作。

3.3 結算階段

在整個建筑工程項目建設過程中，直接關系著企業利益并且最后的一個階段就是竣工結算。為了避免外界因素影響到竣工結算準確性，審查人員在和其他部門良好配合的基礎上需要秉持客觀公正的態度對建筑工程量進行審核考察。很多建筑工程項目竣工結算造價都比預期稍高，通過動態造價管理方式可以有效降低超預算現象。通過對建筑項目各個環節和細節造價管控可以有效提高各項資源利用效率，有助于建筑項目成本節約以及經濟效益提升。此外，在竣工階段還要做好施工中問題優化和改進，對不良細節問題進行改進優化，全面提升建筑產品質量以及使用功能，確保建筑產品可以高效地服務于使用者，提高使用者滿意度，為企業創造良好口碑，進而促進企業未來獲得更多發展機會。

4 結束語

綜上所述，建筑工程造價動態管理與成本優化控制對于建筑工程建設來說是非常重要的。該項工作與投資成本的大小和企業的經濟效益息息相關。因此在進行工程造價動態管理工作時，必須要嚴格遵循動態管理原則與優化標準，并且在設計階段、施工階段與竣工階段進行相應的優化與動態管理，以此來降低工程建設成本、提高施工質量、保障施工進度，使建筑企業的經濟效益得到進一步提升。