土木工程施工管理關鍵問題探討

朱志敏

煙臺景暉置業有限公司 山東 煙臺 265500

引言

土木工程是我國建筑行業中重要的組成部分，最近幾年隨著我國經濟建設的不斷進步而發展迅速。在建筑施工過程中，土木工程施工管理是一項極其重要的施工內容，對建筑施工質量和效率都有很大的影響。因此在具體的建筑施工過程中，相關工作人員要嚴格把控施工管理關口，采用科學的方法和技術，有效預防建筑施工安全事故，保證建筑工程施工工作的順利完成。

1 土木工程施工管理關鍵問題分析

（1）施工管理機制缺乏合理性。在當今的土木工程施工過程中，由于質量方面管理對綜合經濟效益的獲取有著最大的影響，而質量管理的內容也涵蓋比較豐富，尤其是建筑材料建筑設備和相關的技術操作以及前期的投入成本。不過，由于很多土木工程的施工過程中缺乏成本控制機制和工程管理機制，導致施工內容不全面不完善。此外，相關工作人員的專業技術素養不高，施工經驗不夠，導致了施工質量和工期受到了一定的影響。在當今新時期的背景下，很多施工單位的管理人員在人員招聘上沒有做好功課，相關入職的人員素質高低不同，一些工作人員沒有更好地掌握工程管理技術，缺乏必要的工程管理能力，進而使整體的施工隊伍素質下降，導致工程質量嚴重下滑。另外，還存在著材料管控失衡的情況。由于工作人員的專業素質不高，所以在材料和施工等環節出現問題時，不能第一時間發現，督促施工單位及時整改，進而影響到后續的施工質量[1]。

（2）管理人員素養差。土木工程的施工人員是項目管控的直接參與者，因此，他們技能素養的高低，能夠直接影響項目施工管控的效果，所以，確保管理人員具備相應的技能素養，也成為加強土木工程施工管控水準的有效方法。但在部分土木工程項目中，建設企業并沒有做好管理人員的培訓工作，部分管理人員并不明確自身的權責有哪些，在實際開展施工管控期間，經常會過于主觀。另外，有些管理人員的責任意識較差，使得土木工程施工管控的成效降低。

2 土木工程施工管理

（1）加強管理體系的搭建。要想對土木工程施工建設質量實現有效把控，能夠更好地幫助每一個施工環節順利開展。所以，相關工作施工管理人員一定要加強質量管控體系建設，以此為基礎來進行施工環節的管理。在當今我國很多施工項目中，還存在質量管控體系不完善、不具體的情況。針對這一現狀，相關管理人員要結合實際的施工現狀，了解土木工程的具體施工內容和操作體系是否健全與完善。如果體系足夠完善，就要進行不斷的補充，查缺補漏，保證資料管理有跡可循。此外，還可以加強對相關質量管理人員管控的研究，進而為施工管理筑牢基礎，通過理論研究和現場的具體情況，通過理論結合實踐的方式開展施工，進而不斷完善質量管理和控制體系，確保土木工程的開發和整體的共同管控實現有效的融合。

（2）做好人員培訓。通過有針對性的培訓提升施工管控人員的技能素養，也是加強土木工程施工管控水準的有效路徑之一。例如，可以在社會中邀約一些相關經驗較為豐富的專家來到企業對內部的施工管控人員進行講座，通過學習施工管控人員的技能素養會得到良好的提升，在后續的管控工作中也會更加有經驗，確保管控成效得以顯著提升[2]。

（3）做好土木工程施工項目交底工作。建筑企業開展工程施工工作之前，需要根據土木工程施工安全管理要求，為技術人員以及施工班組進行技術交底，交底完成后，雙方要進行簽字。在建筑工程施工入口、出入通道樓梯口以及臨時用電設施等，要放置對應的安全警示標志，規范施工人員的日常工作行為，有效開展建筑工程施工安全管理工作。與此同時，建筑企業領導要根據工程施工現場的地理位置、地質條件、氣候特征以及施工要求等，采取適合開展工程建設工作的安全管理措施，保證建筑工程項目的安全建設。在工程建設過程中，如果需要暫停施工工作，此時還需要相關安全管理人員做好施工現場安全防護管理工作，確保施工現場的安全，最大限度提高建筑企業經濟效益和社會效益。

（4）準確應用圖紙、材料、技術。在土木工程正式施工前，要進行施工技術圖紙和施工現場實際情況的對比。技術人員要非常了解圖紙的內容和要求，結合實際情況進行有效的施工，保證施工的安全和質量。制定土木工程現場施工材料的檢驗制度。施工材料和設備質量的好壞對房屋建筑工程的質量有著重要的影響。要建立材料檢驗制度，嚴把質量關。檢測技術人員要進行嚴格的檢測，保證材料的質量，有效推動施工的正常進行。要建立資料管理制度，完善的資料可以反映一個房屋建筑工程在長期施工中的生產經營實踐的技術標準，使工作人員了解整個工程的細節資料。資料管理需要相關人員進行審定、整理和分類，能夠真實反映房屋建筑工程的施工管理技術情況，可以為維護和擴建工作提供相應的理論基礎，保證后期工作的順利進行。

（5）開展全面技術管理工作。第一，要加強材料的管理，在材料采購的源頭上控制好質量。同時做好抽樣檢查，如遇到不合格的材料要及時處理，避免將其以次充好用于施工；二是要完善施工手法，結合工程項目地基本操作需求，從監管工藝操作和施工方式等角度進行綜合性的分析，進而提高施工方案的可操作性；三是要對施工的設備進行有效的重視，加強設備的使用方式和質量管控，在設備的采購過程中科學選擇型號和規格，保證相關設備能夠滿足施工的需要，并定期向工程管理人員進行報備，在通過審核之后才能進行工程物料的采購[3]。

3 結束語

綜上所述，施工管理是土木工程施工中的關鍵環節，所以加強土木工程施工管理和控制，有助于城市化的基礎設施建設，這對于整個我國工程項目管理水平的提高有著重要的幫助，有利于保證居民和用戶的安全。