探析建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制

滕達(dá)

遼寧名基建設(shè)監(jiān)理有限公司 遼寧 沈陽 110000

引言

建筑工程施工項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容很多，可以說是極其繁雜的管理過程。 能夠?qū)こ套罱K質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因非常多，包括設(shè)計(jì)、機(jī)械、材料、地質(zhì)、施工技術(shù)、管理制度等諸方面。而且一般的工程項(xiàng)目都具有體積龐大、單一環(huán)境的特點(diǎn)，不如工業(yè)生產(chǎn)那樣有準(zhǔn)確固定的模式加以參考，這就使得對影響質(zhì)量不穩(wěn)定因素的研究難度更大，因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理控制的意義顯得極為重要。

1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的措施

1.1 加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量管理的制度建設(shè)

在對建筑工程進(jìn)行施工管理的過程中，一定要制訂嚴(yán)格的管理制度。材料的用、取、存、進(jìn)都必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。此外，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，一定要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理以及法人代表必須對所承建的項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底。項(xiàng)目經(jīng)理一定要對施工過程中的各方面的問題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，無論是工藝技術(shù)、工序、設(shè)備，還是材料、人員，都必須落實(shí)到位，確保施工過程的順利進(jìn)行[1]。

1.2 提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控教育和素質(zhì)教育

人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程施工質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前，在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，比如技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不牢的現(xiàn)象，有的技術(shù)人員對施工驗(yàn)收規(guī)范、檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解。人是施工過程的主體，以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量，預(yù)控教育便顯得十分重要。

1.3 努力克服不利環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素會對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工造成很大的影響。在具體的施工中，我們要采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行克服，從而使得施工能夠順利地進(jìn)行。首先，在施工之前要對當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行充分了解，這樣才能合理制定施工計(jì)劃；其次，相關(guān)部門要利用現(xiàn)代化的手段對不利的環(huán)境因素進(jìn)行檢測，從而合理的安排施工的進(jìn)度，使得施工不會被不利的環(huán)境因素影響，也使得施工能夠按照原來的計(jì)劃順利地進(jìn)行下去。

1.4 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。由于采購人員個(gè)人的專業(yè)問題，很多時(shí)候容易在采購施工材料的時(shí)候，采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)爛熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀私現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時(shí)候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰[2]。

1.5 加強(qiáng)監(jiān)管力度

監(jiān)管工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。建筑公司首先要做到完善監(jiān)察制度，建立健全的監(jiān)察及獎(jiǎng)懲措施。并且將這種制度從始至終的執(zhí)行起來。監(jiān)管制度的推出，能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量事故的責(zé)任主體和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立健全工程質(zhì)量誠信體系，提高建筑市場主體的信用意識水平。

1.6 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理

在建筑工程施工安全管理過程中，一定要做到專職人員負(fù)責(zé)，專職安全員要足額配備，有安全生產(chǎn)考核合格證并接受年度安全生產(chǎn)教育。專職安全員應(yīng)及時(shí)糾正并處理違規(guī)違章作業(yè)的行為，從而為工程施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有利的工作環(huán)境，并盡可能地將各種事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。施工安全監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)檢查、督促施工單位建立和完善安全施工責(zé)任及安全教育制度，并在此基礎(chǔ)上制定一套科學(xué)有效的安全施工規(guī)章制度與操作規(guī)程。

1.7 項(xiàng)目質(zhì)量信息管理

為了能夠及時(shí)對工程的質(zhì)量進(jìn)行了解與分析，需要建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，其主要以計(jì)算機(jī)為依托，所以其反映信息渠道更加廣泛、及時(shí)、高效。質(zhì)量信息管理系統(tǒng)主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是對外部信息的比較，通過了解必要的質(zhì)量要求、材料價(jià)格、新技術(shù)等信息，能夠進(jìn)行及時(shí)的企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，找到質(zhì)量更高、價(jià)格更優(yōu)的建筑材料，通過節(jié)約成本來增加企業(yè)的相對優(yōu)勢。另一方面就是內(nèi)部信息，對于企業(yè)的監(jiān)理人員所收集的必要的信息，要及時(shí)地錄入并做相關(guān)的分析，這樣就能第一時(shí)間反映出存在的質(zhì)量問題，從而采取相應(yīng)的辦法來進(jìn)行解決，達(dá)到高效質(zhì)量管理的目的[3]。

2 結(jié)束語

城市化進(jìn)程進(jìn)一步的深入，國家在基礎(chǔ)建設(shè)中的投入不斷地加大，建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。隨之而來的，是各種各樣的質(zhì)量問題，建筑工程質(zhì)量的合格與否直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因而，加強(qiáng)在建筑工程的施工過程之中對質(zhì)量的控制顯得尤為的重要。