設備檢維修工程的QHSE 監督管理要點及措施探討

李志江

（上海振華重工（集團）股份有限公司，上海 200125）

1 設備檢維修的主要難點

1.1 車輪啃軌的修理

在對起重機啃軌故障修理之前，除了了解現象，還要追溯故障前的征兆，對機組人員提供的操作、使用、維護保養、修理、更換件等信息進行分析。必要時還需對起重機和小車的軌距，輪距、軌道曲直度，車輪偏差，橋架變形、對角線等誤差進行實測，用數據分析影響因素。然后進行軌道調整，欲使起重機不啃軌，要求軌道符合規定的安裝偏差要求，對于超差的指標要并行調控，滿足起重機運行時不啃軌條件對軌道精度要求。

1.2 金屬結構的修理

起重機在長期使用過程中，因外部因素、人員操作失誤或超負荷運行等原因，均可能導致起重機金屬結構發生變形。以橋式起重機為例，如果檢測出存在橋架變形的問題，可采用火焰矯正法進行修理。火焰矯正法是在橋式起重機主粱底部加熱，在偏心壓力的作用下，使主梁側恢復上拱。

1.3 對各機構和零部件的修理

起重機械運行機構主要包括起升、俯仰、小車牽引和大車運行機構，維修工作分為機械維修和電氣維修兩大類，其中由于維修工作量大，涉及大件的拆裝工作，因指揮操作不當，維修工作中極易產生生產安全事故。常見的工程量大的機械維修工作有：起升、俯仰、小車鋼絲繩更換；小車車輪及其軸承更換；滑輪及軸承更換等。

針對制動器閘瓦或制動片磨損嚴重的，應予以更換，如制動器開閉不靈活，可以通過鉸軸部位加油潤滑，制動力不足可通過調整制動彈簧力解決。減速器出現漏油的應及時增補，出現異常響聲與震動的需查找聲源和震源，明確是由旋轉零部件引起還是滾動軸承、齒輪及齒輪箱引起或由電磁作用引起的，找出原因后采用潤滑、調整和修理的方式解決。如果鋼絲繩出現斷股、扭結、散股應立即停用并更換，對出現銹蝕的地方進行除銹和涂防銹漆。對滑輪加強潤滑，磨損嚴重的應給予更換。

2 檢維修工程QHSE 監督管理的關鍵措施

2.1 落實作業許可證制度

設備檢維修的工作形式具有多樣化的特點，包含明火作業、起重作業等特種作業內容，作業過程涉及高處作業、受限空間作業等危險作業環節。對此，需注意的點有：

（1）在開展每項工作前均需全面檢查作業許可證，對檢維修全程開展全方位QHSE 管理，從重大維修方案的安全審查、監督各項作業的許可證制度落實情況、檢維修過程質量安全管理、檢維修驗收工作，并依據規范對表層和深層次的工作細節采取監督管理措施。

（2）重點重視現場重大件起重、明火作業、受限空間作業等危險作業前的安全交底工作，涉及射線檢測作業前必須通知相關單位和人員。

（3）在危險作業過程中，必須依據維修方案要求和現場作業需求，精準劃定作業區域，設置警戒標志，并由專員加強監管，禁止任何與作業無關的人員進入現場。

2.2 落實工作危害識別分析（JSA）

以檢維修工程實際狀況為立足點，做全方位的JSA 分析，以便從根本上規避安全事故。檢維修工程負責人需加強JSA分析，視實際情況確定具體的危害等級，再采取針對性的防控措施，以保證各項操作內容均與實際特點相符，不可出現套用其它項目方法的情況。在經過JSA 分析后，需做好技術交底，經簽字確認后方可正式組織工作。

2.3 強化檢維修過程的監督管理

設備檢維修全流程中，有關管理人員需要增加檢修頻次，精準識別問題并按規范將整改措施落實到位，從而充分發揮出監督管理的作用：

（1）對于直接作業環節，監督管理人員在工作中需考慮到受限空間、明火作業、高空作業等復雜危險作業層面的內容，嚴格實行逐級作業審批制度，層層審批把關，提高作業的規范化水平。

（2）明確監護人的職責，強化監護人在設備檢維修中的參與力量。在條件允許時，可以面對參與直接作業的各監護人展開系統性的培訓，除了提高其專業技能水平外，還需增強安全管理意識，以正確的思想驅動行動，以便在發生意外時可靈活應對。此外，還需做好對監護人的監督檢查工作，對其展開觀察，分析其是否將工作落到實處。

（3）設備檢維修具有復雜化的特點，期間存在諸多不可預見因素，因此需通過多種途徑提高監督管理水平，盡可能增加監督管理的頻率，優化好QHSE 監督管理工作，使其完全處于可控的狀態。作為QHSE 監督管理人員，應當深入至工作現場，從設備、人員等層面切入，做全面的監管，發現問題并及時組織整改。

（4）采取聯合檢查的方式，對于涉及重大改造的維修項目，建設單位及施工單位均應當成為參與主體，共同做好監督管理工作，及時發現設備檢維修中所存在的質量隱患和安全隱患，從源頭上有效處理。為保證監督管理的精準性，還需以設備維修的工作特點為依據，組織專項檢查，加強對重點部位的分析，將不遺留任何QHSE 問題作為主要的工作目標。

3 QHSE 監督管理與績效考核

創建集監督、建設及施工于一體的完備化安全管理模式，通過多方力量采取監督控制措施。同時，多種檢查途徑并行，在識別安全隱患后下發問題整改通知單，由相關人員在指定期限內整改。對于監督管理中所發現的典型問題，則將其搬至QHSE 例會上，作為典例進行講解，以強化全員的安全意識。

以設備檢維修工程的實際情況為立足點，創建QHSE 監督管理體系，采取事前控制措施。應當意識到，安全監督管理具有動態化的特征，意味著在開展相關工作時需保證全面性與精準性。而各職能部門也應成為安全監督管理的參與主體，發揮出職能部門的作用，促進全員安全管理工作進程。

4 基于QHSE 管理體系的設備檢維修管理措施

4.1 創建工作標準

QHSE 管理體系高度強調工作的規范化特征，即各項活動均要通過文件化的程序做出特定的規定，以保證工作具有可行性與準確性，并配套標準，評價工作成效：

（1）以實際情況為準，制定設備管理實施細則，將監督管理工作落實到規劃論證、檢查、維修、處理等全流程中，實現對各項工作的精準控制。

（2）創建并運行交接班制度，提高信息溝通水平，使設備檢維修工作可高效開展。

（3）設備維修保養人員按規定的路線展開檢查，分析設備在運行、潤滑、安全等方面的實際情況，對每臺設備的運行特征做綜合性分析，同時詳細記錄自發現問題到解決問題全流程中的各項信息，作為后續工作的依據。

（4）以單臺設備為單位，創建相應的技術檔案，并隨著設備檢維修工作的開展而逐步完善，包含但不限于安裝資料、統計資料、檢驗報告，并引入信息技術，創建電子文本臺賬，形成具有程序化特征的監督管理工作機制。

4.2 提高設備現場管理水平

設備的現場管理具有難度高、工作量大的特點，因此也是企業綜合管理水平的關鍵彰顯途徑，在做好此方面的工作后，可達到保質量、降成本、提效益的多重效果。為切實提高設備現場管理水平，生產單位應當挑選具有資質的人員，負責日常的檢查工作，期間設備主管部門隨機抽查，通過多重手段全面保證管理質量。此外，設備主管部門需以月為單位對每臺設備運行狀態評定打出特定的分值，并給出客觀的排序，配合獎懲機制，促使員工能夠擺脫不良管理理念的束縛，提高管理水平。

4.3 加強設備維護保養

設備在發生異常后，將會導致正常生產進程受阻，帶來較大規模的損失、故而，建設單位必須做好日常的維護保養工作。對于設備維護保養倆說，需要具有持續化的特點，即按照特定的時間頻率及時由相應主體分級維護保養：

（1）設備的日常保養工作應由操作人員完成，二、三級保養可由指定的設備維修保養人員完成，設備的主管部門進行設備的管理，具有統籌協調、監督，發布指令的職責。

（2）形成具有層次化的維護保養模式，通過多重力量提高設備的運行水平，使其在后續運行中可維持安全、穩定的狀態。

（3）維護保養工作人員應當記錄信息，并進行具體維修保養工作。同時需需保證各項信息的準確性。

5 結語

綜上所述，設備檢維修工作對于維持設備穩定性、提高運行水平而言均具有重要意義。在工程實踐中，有關人員需貫徹先進的管理理念，加強QHSE 監督管理力度，通過多層級人員的共同努力，及時發現問題并正確解決，以保證設備運行的安全性和效率性，從而提高工程的社會經濟效益。