建筑施工管理存在的問題與研究對策討論

李開源，張寶銀

（1.華北理工大學，河北 唐山 063210；2.河北海事局后勤管理中心，河北 秦皇島 066001）

1 引言

近年來我國城市化進程不斷加快，加之人們生活水平的提高，對于建筑工程的施工質量也提出了更高要求。為了獲得良好的建筑施工效果，各施工企業還要不斷提升自身的施工管理水平，將精細化管理理念以及信息技術等先進管理手段應用到現有的施工管理體系中，促進自身的施工管理水平進一步提高。只有做好建筑項目的施工管理工作，才能夠促進施工質量與施工效益進一步提升，從而滿足人們對于建筑物的實際使用需求，對于我國建筑領域的長遠發展也有著非常重要的意義。

2 建筑項目建設中開展施工管理的必要性概述

2.1 促進管理目標的實現

在建筑項目建設過程中，通過良好的施工管理體系，能夠促進工程項目的管理質量與管理效率進一步提升，還能夠有效避免項目質量問題的發生，對于整個建設項目的施工效率以及施工成本也能夠起到良好的控制效果。因此各建設單位還要加強對施工管理工作的重視力度，對項目管理過程進行優化完善，這樣才能夠為建筑項目的順利開展奠定良好基礎。近年來隨著我國建筑領域的不斷發展，建筑工程施工規模以及施工復雜度也進一步提高，對于建筑施工管理工作也提出了更高的要求。因此說建筑施工管理有著非常重要的作用，其也是實現管理目標的重要前提。

2.2 保障工程施工質量

目前我國很多施工單位在施工管理工作中還存在有管理不到位的問題，對于各施工環節沒有實現全面有效的施工管理。在這一施工模式中，還會導致一系列施工質量問題的發生，直接影響到建筑工程醒目的整體施工質量。通過良好的建筑施工管理，能夠將精細化管理理念融入到各施工環節的管理工作中，確保各環節的施工質量能夠滿足建筑工程項目的實際建設需求，對于建筑工程的有序開展有著非常重要的意義。因此我國建筑企業還要加強對施工管理工作的重視力度，不斷提升自身的施工管理水平，只有這樣才能夠保障建筑項目的整體施工質量，對于建筑企業的長遠發展也有著非常重要的意義。

3 建筑工程施工管理中存在的問題

3.1 未做好施工材料以及設備的質量管理

就目前我國建筑工程的施工管理情況進行分析，發現施工材料不合格是影響到建筑工程項目整體施工質量的重要因素，并且容易導致施工進度延長、施工效益低下等問題發生，對于建筑企業的長遠發展也造成了比較大的影響。就施工材料質量不達標的原因進行分析，其主要是因為部分施工企業存在盲目追求經濟效益的問題，在工程建設中還會應用到一些價格低廉、質量不達標的施工材料以及設備，也就影響到了建筑工程項目的整體施工質量。

在建筑項目施工材料的檢測過程中，還需要借助于一些儀器設備開展檢測工作，這些儀器設備的使用質量以及測量精度，也會影響到施工材料的質量檢測效果。部分建筑企業在施工材料質量檢測過程中，因為自身財政壓力的影響，現階段依舊采用的是一些傳統的檢測儀器，這些檢測儀器的自動化程度比較低，并且容易受到檢測技術人員職業素養的影響，使得材料檢測數據結果的浮動性比較大，也就難以獲得良好的施工材料與設備質量檢測效果。近年來我國建筑行業得到了非常迅速的發展，應用到建筑領域中的施工材料與設備類型也變得越來越多，導致了施工材料的檢測項目與檢測難度進一步增加。因此各檢測機構還要積極進行設備的更新，從而滿足新材料的實際檢測需求，減少材料與設備質量問題對于建筑施工效果所造成的影響。

3.2 施工管理實踐效果欠缺

隨著我國建筑行業的迅速發展，國家與政府部門針對施工管理工作也出臺了一系列的法律法規，為施工管理工作奠定了良好的法律支撐。但是就建筑施工管理的具體實踐情況進行分析，很多施工企業對于施工管理工作的重視力度不足，也沒有嚴格遵循建筑領域的法律法規開展施工管理作業，從而導致了一系列施工質量問題的發生，對于建筑企業的長遠發展造成了比較大的阻礙。此外部分施工企業在開展建筑施工管理工作時，多是借助于工程審計環節開展質量管理，很多施工管理人員甚至不會深入到施工場地中開展管理工作，導致了施工管理制度的落實效果不佳，各施工環節也就難以嚴格遵循相關技術規范開展，這也是建筑施工管理工作中存在的重要問題之一。

4 強化建筑施工管理水平的具體策略

4.1 健全施工質量管理體系

要想獲得良好的建筑施工質量管理效果，首先需要建筑企業能夠加強對施工管理的重視力度，為后續施工管理工作提供良好的制度支撐。建筑企業要在結合了房屋工程具體施工情況基礎上，進行質量管理辦法的構建，確保質量管理制度能夠涵蓋到各施工環節中。通過對施工管理責任進行細化與明確的方式，也能夠為建筑工程施工提供良好的制度支撐，確保各施工環節能夠嚴格遵循相關技術規范以及施工標準來進行，從而保障建筑工程達到預期的施工質量標準。此外建筑企業要做好現有工程質量監理制度的構建與完善，將工程質量監理責任落實到具體負責人身上，這樣才能夠對建筑施工中的質量問題起到良好的防控效果。在質量監理工作開展過程中，要求監理單位能夠從項目開始的各個階段做好持續跟進，加強對各施工節點的重視力度。在完成某一環節的工程施工之后，要求監理工程師對于該環節的施工質量進行明確，并在查驗合格簽字之后方能夠開展后續工程施工。

4.2 強化對施工材料與設備的管理力度

施工材料與設備的質量也會直接影響到建筑工程項目的整體建設水平，因此建筑企業要做好對施工材料與設備的管理工作，并將其作為施工管理工作的重要內容。在進行材料與設備管理工作中，施工單位需要就其預算、采購、調用以及使用等方面的內容進行詳細的監管與記錄，降低材料與設備質量問題所導致的施工風險發生。在進行施工材料的選擇過程中，要求相關采購人員能夠從環保性、經濟性以及質量等多個角度進行綜合性考慮，借此保障施工材料的選取合理性。在完成施工材料與設備的采購工作之后，施工現場的管理人員還要在結合了材料屬性基礎上進行分類放置，并且需要做好材料的日常養護工作，減少外界因素所造成材料浪費情況發生，對于建筑工程施工水平提升有積極意義。

4.3 強化成本管理水平

成本管理也是建筑施工管理的重要內容，成本管理效果直接決定了建筑工程項目的施工效益。為了在激勵市場競爭中得到健康穩定的發展，建筑企業還需要加強對成本管理工作的重視力度，還需要將成本管理貫徹到整個施工環節中。在建筑設計階段，需要先進行工程總量的計算，隨后通過限額設計的方式，進行施工方案的優化完善。在項目施工階段，還要采用預算管理模式，就項目的資金實際消耗量與預算之間的差異性進行深入分析，在此基礎上進行現有施工方案的優化調整，為施工企業帶來良好的經濟效益。因此建筑企業還要通過多種新興技術手段，不斷強化自身的成本管理水平，為建筑企業的長遠健康發展奠定良好的基礎。

4.4 做好施工技術管理

施工技術管理效果關系到建筑工程的施工進度以及施工質量，因此建筑企業在日常施工管理工作中，還需要對現有的建筑施工技術進行不斷創新與優化，還要積極將信息化技術手段等先進技術應用到建筑施工環節中，促進建筑工程的施工質量與施工效率進一步提升。此外建筑企業還要強化施工技術監督工作，做好施工技術交底工作，確保各施工環節都能夠嚴格按照相關技術標準進行作業，來達到預期的建筑施工效果。

5 結語

近年來我國建筑行業得到了迅速發展，為了應對日益激烈的市場競爭，建筑企業還需要加強對施工管理工作的重視力度，對以往施工管理中存在的不足之處進行明確，并要積極采用相應的應對策略進行處理。只有這樣，才能夠實現對建筑工程施工質量、進度以及效益的有效控制，促進建筑企業的市場核心競爭能力得以提升，對于建筑企業的長遠與健康發展也有著積極意義。