建筑土建施工中常見技術管理問題與對策分析

葉鈞濤 張杭翼

浙江省建工集團有限責任公司 浙江 杭州 310000

引言

基于實際情況來看，建設項目的土建施工不單運用的技術種類眾多，同時影響到技術管控的要素也有很多，如此一來，便致使方案制訂不恰當、技術監督力度不夠、管控機制不健全等諸多的問題，不但會對施工活動的成效產生干擾，嚴重的還會誘發安全問題。因此，就需要建設企業加以注重，做好前期的各項準備工作，并加強對于建材的監管，同時還需要提升技術監督的強度以及人員的培訓力度，最后還應當進一步完善技術管控機制，關注重點技術的運用，唯有這樣，才可以從根基上確保施工技術管控的成效。上文針對這部分內容做出了翔實論述，期望給業內人士帶來參考。

1 建設項目土建施工技術管控中的問題

1.1 方案制訂不恰當

對于建設項目來說，良好的作業方案，是確保施工活動照常開展的根基，并且也能夠在無形之中干擾到施工技術的管控，因此制訂出恰當的方案，是必須要完成的一項工作。然而，在一部分建設項目之中，企業并未對這點予以注重，也沒有全面的調研工地現場的真實狀態、水文情況、四周環境、地質地貌等等，致使方案中很多細節的合理性都不夠強。除此之外，在項目的作業方案之中包含大量的數據，這部分數據能夠作為各類技術運用期間的參考，但是一些企業對于數據運算的精準性并沒有關注，只是依據圖紙來計算，未進入到現場調查圖紙與工地現狀是否一致，這也會影響到方案的制訂，繼而導致施工計算管控工作出現偏差[1]。

1.2 技術監督力度小

建設項目施工活動中的技術管控，需要嚴謹、有序、科學地完成，因此就需要建設企業從總體出發，顧全大局，明晰側重點，唯有如此，才可以確保施工技術管控的成效得以事半功倍。但是，從當前建設項目的實際狀況中來探析，在很多施工建設活動之中，都存有過度注重工期，而忽略技術監督的問題，而這也是過于追求經濟收益的一種表現。技術管理人員在落實監督工作時，在遇到有可能會延誤工期的情況后，便會降低技術監督的力度，放過一些細節，以此來加快工期，這樣一來，雖然建設工期得以加快，成本能夠得到縮減，但是施工技術的品質卻無法得到保證。

2 加強土建工程施工中現場技術管理的措施

2.1 重視技術交底工作

技術交底工作是土建工程現場技術管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。土建工程建設單位應將技術文件與設備方案轉交施工單位，施工單位再轉交給土建工程分包商，同時嚴格要求分包商根據設計基本要求與標準規定開展施工，針對涉及的隱蔽性、特殊性工程必須特別交代，土建工程施工階段使用的新技術、新設備等應進行詳細、全面地解釋說明，保證施工單位有效把握使用方法與操作程序，盡可能地杜絕由于技術交底工作不到位而出現施工質量問題。

2.2 驗證施工技術方案的可行性

施工技術設計作為土建工程質量與安全的根本保障，設計工作人員需要選擇科學、有效的施工技術，并切實保證施工技術設計方案具備可行性，以免由于施工技術問題而影響土建工程施工質量，對施工單位造成嚴重的經濟損失。比如針對土建工程新技術的實踐應用必須提前進行預實驗，重點檢驗施工技術的可行性與實踐應用效果，若是發現施工技術不合適，設計工作人員就要及時調整，不斷優化與完善施工技術設計方案，防止土建工程施工階段出現重大設計問題或設計變更問題，從而延誤施工工期，甚至影響到土建工程的質量與安全[2]。

2.3 應用混凝土施工技術

土建工程中混凝土技術的應用較為普遍，技術要點管理如下：①結合土建工程項目施工現場狀況，優選原材料，同時準確計算確定用量與配比。②嚴格控制混凝土入模溫度，合理使用外加劑，切實保證粗集料、細集料的性能與質量，杜絕出現裂縫問題。③后澆筑帶填充階段應選用高強度等級的混凝土，科學控制振搗頻率，嚴格貫徹快插慢拔的原則。混凝土澆筑施工直接影響著土建工程的質量與安全，在混凝土澆筑前需要清理現場，保證現場干凈，然后用清水進行澆筑，使其表面濕潤，后澆筑帶設置必須合理，混凝土結構與后澆筑帶斷面相統一，同時后澆筑帶需要選用受力相對偏小的混凝土構件，比如梁板彎點位置。嚴格把控混凝土拆模時間，一般是混凝土澆筑施工結束后7d，并且選擇塑料膜進行包裹，認真仔細觀察其表面具體變化。

2.4 預制裝配式建筑技術

裝配式建筑是一種新興的施工模式，其具備造價低與節能環保等優勢，其中接縫與節點位置技術處理尤為關鍵。一般選擇焊接處理形式，利用焊接連接拆分預留鋼筋，用高等級混凝土澆筑、搗實，并加入一定量的微膨脹劑。同時，為了避免運輸等方面的影響而出現開裂現象，應適當地增加拆分構件預留配筋長度。

2.5 制定科學、合理的技術管理制度，加大施工現場監督力度

嚴格制度是施工技術人員規范施工的重要依據，也是提升施工水平的有效路徑。建立科學、合理的技術管理制度，細化責任分工，嚴格落實責任追究制。比如利用設計審查制度，可以及時發現設計圖紙與施工現場情況之間的矛盾點，然后與設計方一起協商、調整，從而保證土建工程施工質量。此外，加大土建工程施工現場監督與管理力度，始終將“質量”、“安全”置于首位，并定期完成施工技術和施工安全以及施工質量檢查，及時發現并解決問題，最大限度上杜絕停工返工問題[3]。

3 結束語

總之，建筑施工技術的科學管理計劃是現代建筑行業新興的一種管理模式，我國在這個行業中仍在不斷的探究中，想要在世界市場上促使我國的建筑行業獲得優勢，還仍需不斷地積累經驗以及創新，不斷解決出現的問題，推動行業的發展。