探討建筑工程現場施工技術及管理措施

蒙雪萍

陜西延長石油集團橡膠有限公司 陜西 咸陽 712000

引言

國內建筑行業在逐步迎來良好發展前景的同時，也充分預示著我國建筑行業內部建材市場核心競爭力必然會越來越大，建筑建材企業仍然面臨著諸多發展瓶頸問題。通過建筑施工工程技術的不斷創新以及不斷強化現場工程施工質量管理等多種方式，增強自身市場競爭力和優勢。通過施工技術的創新以及強化現場施工管理等方式，增強市場競爭優勢。這樣對整個建筑工程施工的順利進行有著巨大的益處，且對整個項目的整體效益有著極大的推進作用。

1 建筑工程施工技術管理現狀

1.1 施工管理問題

在現場工程施工質量管理中也仍然存在很多常見問題，亟待專業人士研究解決。一些企業施工人員安全隱患防范管理意識相對較弱，部分施工人員往往忽略安全防護設備的佩戴，如：安全帽，再者又加上一些施工企業并沒有去制定一套相應的安全防范管理制度，這樣就容易使得一些施工現場的安全隱患問題屢見不鮮。另外，在一些工程工期結束后，施工監理企業也沒有及時做好后期竣工質量檢查，不是很重視后期竣工工程質量，使得后期工程施工易出現無法相適的施工質量安全問題[1]。

1.2 管理人員的管理素質有所不足

事實上，現在很多的整個建設工程管理項目及其施工方和場地的工程管理工作負責人員在實際工作管理過程中的責任感不強，工作中的生活中都很隨意，除此之外，還有很多的工程管理人員的實際工作管理能力都比較差，也沒有對工程工作人員進行深入的了解，這些都可能對整個工程管理工作的工程質量產生重大的影響，因此，這就可能導致整個建設工程管理項目的施工質量也會受到嚴重影響。

1.3 現場施工管理責任分工落實不到位

建筑工程現場維護施工質量技術工作是一項復雜的系統性管理工作，其不僅包含施工技術過程質量監督管理的基本內容，還涉及現場施工安全、成本控制管理等各個方面的重要內容。因此，在實際的責任管理工作過程中，參與責任主體眾多，如果各個責任主體分工不清晰、落實措施不到位，必然地就會容易出現責任管理上的漏洞。比如在許多建筑工程企業內部，許多技術部門都需要積極參與加入到現場工程施工中的技術材料管理中，專門負責施工技術材料交底準備工作、施工技術監管、材料以及設備施工調配、成本核算等諸多事務[2]。

2 建筑工程現場施工管理措施

2.1 加強現場施工技術的質量管理

工程施工前，甲方應及時組織做好現場的"三通一平"檢查工作，并及時協同工程施工方和承包單位，做好工程施工現狀的草圖及其他資料原始記錄，作為組織有關單位分項實施工程管理決策的重要依據。對于已經合格的各種工程材料、設備的生產質量必須進行嚴格的監督檢查，嚴禁保證合格各種材料、設備被使用到其他工程項目中。其中，要確保建筑工程驗收登記制度的正常有效進行，及時認真做好驗收隱蔽工程登記。

2.2 提高管理工作人員的專業能力及責任感

事實上，對管理效率和工作質量的最重要的影響是有關管理人員的專業素質能力和責任感。因此，如果建筑施工單位想要有效地優化整個管理工作，就必須不斷提高每個管理工作人員的專業素質能力和責任感。例如，在開展人才招聘引進工作過程中，建筑施工管理單位往往應該會優先慎重考慮那些已經具有豐富的工程管理工作經驗和工程管理專業知識的優秀應聘者，對這些應聘者的基本工作情況材料進行仔細審核，以嚴格的要求進行人才招聘登記工作。同時，也可以建立管理工作人員的問責機制以及對管理工作人員的貢獻和工作情況、態度等進行評估和獎勵，以鼓勵各級工作人員主動去提高其專業能力和責任感，從而更加高效、優質的進行施工現場的管理工作[3]。

2.3 健全管理機制

管理機制可以保證建筑工程施工項目的順利進行，因此需要健全并落實管理機制。在監管工程項目的過程中，需要提前對人為因素引發的事故和問題進行歸納整理，保證這些機制有針對性地落實和執行。在實際的機制運轉過程中，企業需結合實際的情況和發展的水平，采取科學合理的管理手段，機制落到實處，保證工程的質量和提高工程的效率。

2.4 做好建筑現場施工技術人員的準備工作

針對大型建筑施工現場首先一定要及時確立現場作業管理機構或建設項目建筑施工現場管理部，并且要優先考慮選擇高技術素質、高效率的建筑施工現場作業管理隊伍。針對該項目工程現場準備施工的基本特點和現場施工進度實際情況，確定現場施工時所要必需的具體勞動量多少。再次，要切實加強對作業施工單位作業技術人員及其施工專業技術、安個安全管理、思想等各個方面的知識教育和業務培訓，確保作業工程質量安全。另外，也明確要求各權面職工做好在現場施工人員準備進場前日常生活中的后勤保障準備工作，為現場職工的日常生活、工作，創建一個良好的工作環境，以充分激發現場施工人員對安全生產后勤工作的熱情。

3 結束語

綜上所述，在不同措施的支持下，有利于提高建筑施工現場質量管控工作效率，實現對性能可靠的材料、設備的高效利用，為現代建筑建設事業的更好發展打下堅實的基礎。因此，未來在提建筑施工現場質量水平、增強其施工風險應對效果的過程中，應加深對質量控制與管理的重視程度，確保相應的施工作業順利開展。