基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略

齊亮亮

（山西潞安工程有限公司，山西 長(zhǎng)治 046204）

建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，建筑的各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)了數(shù)字信息化控制。在建筑工程施工中通過運(yùn)行信息管理平臺(tái)，要考慮到該平臺(tái)所發(fā)揮的功能，對(duì)整個(gè)建筑工程的影響以及所采用的信息技術(shù)，在工程施工的過程中把握住施工要點(diǎn)，對(duì)于可能存在的質(zhì)量問題予以分析，提出相應(yīng)的規(guī)避措施，并制定解決措施為施工中的應(yīng)急處理做好準(zhǔn)備，使得信息技術(shù)在建筑工程管理中更好地發(fā)揮功能，為建筑的安全施工提供保證。

1 建筑工程管理信息化建設(shè)的重要性

1.1 提升建筑工程管理效率

建筑工程管理過程中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)開展管理工作，能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T和施工人員之間提供交流便利，使工程管理人員能及時(shí)了解工程施工進(jìn)度，確保建筑工程項(xiàng)目施工順利。此外，傳統(tǒng)建筑工程管理中，工程數(shù)據(jù)一般采用手工記錄，不僅容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)在管理成本方面的投入也相對(duì)較多，而利用信息技術(shù)可以有效提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低管理成本，提高管理效率。

1.2 控制建筑工程管理成本

建筑工程管理過程中，管理內(nèi)容包括施工前、中、后三個(gè)階段，所有項(xiàng)目管理內(nèi)容都需要建筑工程管理人員全程參與，并開展相應(yīng)的管理工作。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來管理建筑工程項(xiàng)目，不僅可以提高管理效率，而且可以節(jié)省人力資源，降低建筑工程管理的人力成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑工程信息化管理可以有效規(guī)避人為因素導(dǎo)致的管理不規(guī)范行為，提高建筑工程管理可控性。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

2.1 信息化管理水平有待提高

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的工程項(xiàng)目越來越大，過去的那套管理水平顯然不能滿足現(xiàn)在的需求，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中尋求新的突破，通過信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的工程管理檔案，減少資源的浪費(fèi)，做到對(duì)人才的合理調(diào)配，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2.2 未能充分實(shí)現(xiàn)信息共享

在經(jīng)過實(shí)際考察之后，我們發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用過程中還不充分，往往總是雷聲大雨點(diǎn)小，沒有落到實(shí)處，它也僅僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上使用，在管理過程中并沒有充分地運(yùn)用它，這種浪費(fèi)資源的行為，必將會(huì)嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的發(fā)展，無法擺脫傳統(tǒng)理念的束縛會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)與現(xiàn)在的科技社會(huì)脫軌，不能利用現(xiàn)有的科技手段來提高、改善自己。

2.3 難以有效適應(yīng)建筑工程信息化管理要求

我國工程管理信息化建設(shè)時(shí)間相對(duì)較短，多項(xiàng)技術(shù)發(fā)展不完善，難以有效適應(yīng)建筑工程信息化管理要求。有部分管理人員在工作過程中不能對(duì)信息化管理平臺(tái)規(guī)范化操作；在常規(guī)管理活動(dòng)中，新老員工不斷交替，對(duì)管理工作效率具有較大負(fù)面影響；在管理工作開展中，尚未配置專用的輔助性信息化管理軟件，導(dǎo)致諸多高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。從多數(shù)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)狀中能得出：諸多施工環(huán)節(jié)復(fù)雜程度較高，施工周期較長(zhǎng)。現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境中已有的信息化管理系統(tǒng)難以最大程度滿足工程管理發(fā)展需求，企業(yè)購入信息化管理系統(tǒng)之后，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)適用性較低，產(chǎn)生諸多閑置資源［1］。

3 建筑工程管理信息化建設(shè)的策略

3.1 提升建筑企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，加劇了建筑企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而建筑工程管理信息化建設(shè)是提升建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，需要建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到工程管理信息化建設(shè)的重要性，充分了解建筑工程管理信息化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并加快對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)步伐，加大重視力度，確保建筑工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，保障建筑工程建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展，提高建筑工程管理效率。通常而言，工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)涉及眾多的管理內(nèi)容，基本涵蓋建筑工程項(xiàng)目的全部信息。而這些信息與工程建設(shè)質(zhì)量有著密切聯(lián)系，要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息的串聯(lián)，提高工程管理信息化水平，為建筑工程的施工管理、生產(chǎn)、成本控制提供信息基礎(chǔ)。同時(shí)，借助信息化管理系統(tǒng)去強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)性，如圖1。

圖1 建筑信息化管理系統(tǒng)圖

實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，確保建筑工程高效管理及高質(zhì)量建設(shè)。

3.2 促進(jìn)工作流程的數(shù)據(jù)化

中國的建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，主要使用的軟件包括財(cái)務(wù)管理潤(rùn)健、工程招投標(biāo)系統(tǒng)以及單項(xiàng)應(yīng)用軟件等等。在工程管理中將這些軟件充分運(yùn)用，對(duì)管理流程予以優(yōu)化，可以提高管理質(zhì)量和管理進(jìn)度。面對(duì)當(dāng)前工程管理系統(tǒng)單一化的問題，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理要素的整合，使得建筑工程管理中，包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、工程造價(jià)管理以及安全管理等等各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序展開，使得管理集成化，形成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。通過應(yīng)用信息技術(shù)，管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來，整個(gè)管理工作流程數(shù)據(jù)化，提供管理效能。

3.3 信息管理生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，也是推進(jìn)建筑智慧營(yíng)建的重要保障。為進(jìn)一步提升智慧工地管理平臺(tái)應(yīng)用水平以及生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新性，首先，鼓勵(lì)高校與企業(yè)聯(lián)合，針對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中數(shù)據(jù)缺失、軟件落后以及結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)穩(wěn)定性較差的問題，進(jìn)行自主研發(fā)。同時(shí)，政府以及相關(guān)部門給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以此營(yíng)造建筑智慧工地理論廣泛應(yīng)用的生態(tài)圈。其次，積極尋找具有較高能力的生產(chǎn)單位，以此解決施工工藝、技術(shù)方面的問題。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位運(yùn)用創(chuàng)新性思維，尋找適合建筑智慧營(yíng)建的施工方案，并落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而生產(chǎn)出精度高、適用性強(qiáng)的構(gòu)件模型，保障建筑施工工作的順利開展。最后，加大BIM信息化管理的探索力度，在全國范圍內(nèi)舉行BIM學(xué)術(shù)會(huì)議、專家講座、展覽會(huì)等，加大建筑施工應(yīng)用智慧工地理論的宣傳力度，充分發(fā)揮出各個(gè)媒體的活動(dòng)影響力，從而在全社會(huì)范圍營(yíng)造支持建筑施工智慧工地管理平臺(tái)應(yīng)用與發(fā)展的良好氛圍。

3.4 增強(qiáng)信息化管理意識(shí)，建立信息化人才隊(duì)伍

在日常工作開展中，建筑企業(yè)要對(duì)當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀集中分析，選取全新的信息化宣傳模式，引導(dǎo)更多員工參與到信息化管理中，提高管理效率。在建筑工程管理中要注重對(duì)信息化人才進(jìn)行培養(yǎng)，突出信息化人才在建筑工程管理中的重要作用。定期展開專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，組建完善的信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化信息化管理成效。在項(xiàng)目施工中保障技術(shù)人員能有效操作與開發(fā)軟件，比如在模板設(shè)計(jì)計(jì)算、深基坑設(shè)計(jì)計(jì)算、工程測(cè)量、混凝土施工等階段補(bǔ)充更多技術(shù)支持，如圖2［2］。

圖2 建筑信息化軟件圖

提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，促使項(xiàng)目施工建設(shè)全面發(fā)展，擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)綜合效益。

3.5 建完善的信息化管理平臺(tái)

目前，項(xiàng)目施工部門在工程建設(shè)中注重?cái)M定科學(xué)化的信息管理平臺(tái)，基于各類新型的信息化技術(shù)應(yīng)用為施工部門建立良好的協(xié)作交流平臺(tái)。強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、管理以及施工等部門之間的協(xié)作交流，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息資源有效共享，強(qiáng)化信息化管理成效。其次，完善的信息化管理平臺(tái)構(gòu)建中能有效強(qiáng)化項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)部門之間的協(xié)作發(fā)展能力，降低項(xiàng)目施工管理中的溝通成本，強(qiáng)化建筑單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。通過完善信息化管理平臺(tái)應(yīng)用還能強(qiáng)化建筑單位知名度，有效擴(kuò)大項(xiàng)目開展宣傳范圍，獲取多數(shù)內(nèi)外部行業(yè)數(shù)據(jù)為項(xiàng)目管理層提供更多決策擬定依據(jù)，便于管理團(tuán)隊(duì)基于當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做好戰(zhàn)略方向優(yōu)化，提高市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力［3］。

4 結(jié)語

綜上所述，城市規(guī)劃建設(shè)速度的加快，對(duì)許多工程管理提出更高的要求。因此，為進(jìn)一步提升建筑施工項(xiàng)目的效率，必須要充分發(fā)揮出智慧工地理論下虛擬、BIM、無線射頻等技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷優(yōu)化智慧工地系統(tǒng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)層與應(yīng)用層，以此推動(dòng)建筑施工朝著智能化、信息化、數(shù)字化方向發(fā)展。