鋼企領導熱議鞍鋼重組本鋼

8月20日，鞍鋼重組本鋼大會在遼寧省鞍山市召開，遼寧省國資委將所持本鋼51%股權無償劃轉給鞍鋼，標志著鞍鋼重組本鋼正式啟動。對此，中國鋼鐵行業多位企業家紛紛表達了自己的觀點。

陳德榮：這標志著中國鋼鐵業進入大企業競爭新時代

中國鋼鐵工業協會會長，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長陳德榮表示，鞍本聯合重組標志著中國鋼鐵業進入大企業競爭新時代。具體觀點如下：

經過“愛情”長跑，鞍鋼和本鋼日前終于修成正果，喜結良緣。這既是遼寧省鋼鐵工業進入高質量發展時代的一個標志，也是中國鋼鐵工業一個里程碑式的事件。從此，寶武和鞍鋼，兩大鋼鐵央企在兼并重組的道路上并肩前行，在各自的區域市場和比較優勢領域承擔行業整合的職責，有利于進一步發揮國有資本的功能，放大國有資本的影響力和控制力。我認為以鞍本聯合重組為標志，中國鋼鐵業開始進入一個新的競爭時代。

首先，大企業間競爭將成為我國鋼鐵行業未來競爭的主流。任何一個行業的發展都經歷以中小企業發展為主導的行業導入期和高速發展期，其特點是要么競爭不充分要么過度無序競爭。中國鋼鐵工業在進入成熟期后經過多年的兼并重組，競爭者的數量大大減少，由無數中小企業參與的紅海血腥競爭進入到少數大企業之間的競爭，而大企業間的有序競爭能有效降低行業發展的社會成本。

其次，大企業是行業集中度提高的必然結果。中國鋼鐵業要達到發達國家的產業集中度，以中國鋼鐵業的體量必然要產生遠超發達國家的鋼鐵巨頭。鞍本聯合重組，是中國鋼鐵業另一艘鋼鐵航母的起航，未來中國鋼鐵是兩家央企航母、若干家地方國企航母和多家民企航母的聯合艦隊之間的競爭。

第三，大企業的競爭是中國鋼鐵業進入高質量發展時代的標志。只有在大企業競爭狀態下才能形成穩定的市場分工，才能發揮大企業的研發優勢，才能聚精會神發展低碳冶金，才能聚焦“卡脖子”材料的攻關。大企業時代不會消除競爭，而是有序競爭。大企業時代不是封閉破壞性競爭，而是開放合作性競爭。

希望以鞍本聯合重組為契機，促進行業其他不同性質資本的優勢頭部企業加快兼并重組的步伐，早日迎接中國鋼鐵業大企業競爭格局新時代！

譚成旭：這是促進鋼鐵行業高質量發展的必然要求

鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭在鞍鋼重組本鋼大會上發表講話。主要內容如下：

國務院批準鞍鋼重組本鋼，這是我國鋼鐵工業發展史上的一件大事，也是鞍鋼發展史上的一個重要里程碑，凝聚了幾代鞍鋼人的不懈奮斗，傾注了無數鋼鐵人的努力耕耘，終于實現了這一夙愿。

鞍鋼重組本鋼，是深入貫徹落實習近平總書記關于東北振興、國資國企改革發展和對鞍鋼重要指示批示精神的重大舉措，對于推動我國鋼鐵產業健康發展、助力東北振興遼寧振興具有十分重要的意義。

鞍本重組的意義具體概括為3個方面。第一，重組是深化供給側結構性改革，促進鋼鐵行業高質量發展的必然要求，有利于進一步提高鋼鐵產業集中度，推動鋼鐵產業布局優化和結構調整，更好發揮行業引領作用。第二，重組是構建國內鐵礦資源保障體系，提升我國戰略資源保障能力的有效途徑，有利于充分發揮鞍鋼和本鋼礦產資源豐富的優勢，鞏固和增強鞍鋼核心競爭力，更好服務構建雙循環新發展格局，維護鋼鐵產業鏈供應鏈安全。第三，重組是發揮國有經濟戰略支撐作用，加快推動東北振興遼寧振興的重要抓手，有利于優化資源配置，充分釋放協同效應，全力打造世界一流企業，更好引領帶動區域經濟發展。

經過不懈努力，鞍鋼和本鋼的盈利能力不斷增強，發展基礎逐步夯實。這為鞍本重組奠定了堅實的基礎。

鞍鋼方面，妥善解決了37萬人的廠辦大集體改革和退休人員社會化管理歷史難題，走出一條“改革+市場”的發展之路，經營效益連創歷史新高，上半年實現利潤總額突破200億元，利潤總額、噸鋼利潤行業排名第二，銷售利潤率達到行業平均水平的2倍，資產負債率低于央企和行業平均水平；本鋼廠辦大集體改革等歷史遺留問題也基本解決，上半年實現利潤總額同比大幅增長，經營狀況持續改善，為重組奠定了堅實基礎。

鞍鋼重組本鋼后，將成為我國乃至全球鋼鐵行業擁有完整產業鏈、最具影響力的企業之一。鞍鋼將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，加快建設具有全球競爭力的世界一流鋼鐵企業。圍繞未來的發展方向和目標，鞍鋼將從“三個聚焦”來全方位落實。

一要聚焦戰略引領，勇當鋼鐵行業高質量發展和東北振興排頭兵。鞍鋼將把本鋼融入集團“十四五”發展戰略規劃，按照平臺化、集約化、專業化、市場化原則，逐步實現鋼鐵資源主業一體化多基地運行，多元化業務分類培育、專業化發展，形成主業突出、多點支撐、有效平抑經濟周期風險的新發展格局。大力推動本鋼產業轉型升級，構建以鋼鐵、礦業兩個核心主業為基礎，現代供應鏈、節能環保、產業金融等戰略性新興產業協同發展的產業新格局。“十四五”時期，鞍鋼將實現7000萬噸粗鋼、超5000萬噸鐵精礦、超3000億級營業收入、超100億級利潤的“7531”戰略目標，打造世界級鋼鐵生產企業、世界級鐵礦資源開發企業，勇當原創技術“策源地”、現代產業鏈“鏈長”，更好發揮國有企業在推動區域振興和國民經濟發展中的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。

二要聚焦整合融合，勇當央地鋼鐵產業重組典范。依據重組后本鋼作為鞍鋼控股二級子企業的管控定位，鞍鋼將以發展戰略和產業規劃為方向，以關鍵資源和價值鏈核心業務整合協同為重點，以管控體系高效運行為基礎，以規章制度和信息系統覆蓋移植為保障，按照“要素管控、管理移植”和“戰略引領、資源協同”兩條主線，同步開展管理整合和業務整合工作，系統實施首月、百日、首年、二年、三年計劃，全面推進戰略、采購、產銷、物流、科研、國際貿易、礦產資源、產業金融八大協同，確保一年內實現實質性整合、一體化運作，充分釋放“1+1＞2”重組整合效應，打造央地鋼鐵產業重組新典范。

三要聚焦市場化改革，勇當新時代國企改革先鋒。全面落實國企改革三年行動，堅持以市場化改革為統領，把“效益有改善、員工有獲得感、企業發展可持續”作為檢驗改革成效的重要標尺，引領本鋼二次創業，積極推進混合所有制改革，引入戰略投資者，深度轉換經營機制；全面提速以放權賦能為核心、以三項制度改革為重點的市場化改革，充分激活企業內生動力和發展活力，實現效率提升、效益提升、質量提升、品牌價值提升、員工收入提升，資產負債率降低、碳排放降低的“五提升、兩降低”，綜合競爭實力達到國內先進水平。

鞍鋼還將把堅持和加強黨的領導貫穿重組整合全過程，切實把全心全意依靠工人階級的方針落到實處，傳承紅色基因，賡續紅色血脈，堅決履行好央企政治責任、經濟責任和社會責任。

站在新的歷史起點，鞍鋼一定不負厚望，加快打造高質量發展新鞍鋼，早日建成具有全球競爭力的世界一流企業，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！

沈彬：這是推動鋼鐵行業高質量發展的最有力舉措

中國鋼鐵工業協會副會長、沙鋼集團黨委書記、沙鋼集團有限公司董事長沈彬表示，鞍本重組是貫徹落實黨中央國務院關于加快鋼鐵行業兼并重組，提高產業集中度，推動鋼鐵行業高質量發展的最有力舉措。具體觀點如下：

鞍本重組是貫徹落實黨中央國務院關于加快鋼鐵行業兼并重組，提高產業集中度，推動鋼鐵行業高質量發展的最有力舉措，對于構建鋼鐵行業新格局、領航振興區域經濟、支撐創新型國家建設、培育世界一流企業、提升國家戰略資源保障能力，具有重大意義和深遠影響，是我國鋼鐵工業發展史上又一具有里程碑意義的重要事件。 鞍鋼重組本鋼后，將成為我國第二大、世界第三大鋼鐵企業集團，將與寶武并肩形成“南有寶武、北有鞍鋼”的大格局。在兩大集團的輻射帶動下，中國鋼鐵產業布局將進一步優化，加快形成現代化的鋼鐵產業體系，從而更好地融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，為全面建成鋼鐵強國打下堅實基礎。另外，通過中國寶武、鞍鋼等一系列重組，中國鋼鐵將在全球鋼鐵行業中形成領先產業集群，市場話語權和主導權繼續增強，定將進一步重塑世界鋼鐵產業格局，對全球鋼鐵行業帶來深遠影響。鞍本重組的成功經驗為整個鋼鐵工業高質量發展提供了“鞍本樣板”，特別是在當前中國鋼鐵產業鏈失衡，給我國鋼鐵行業穩定運行和高質量發展帶來長期的、巨大的挑戰形勢下，鞍本重組，強強聯合，對產業鏈、供應鏈進行重構、優化，有助于維護鋼鐵行業產業鏈供應鏈穩定安全和國家鐵礦石資源保障能力，不僅僅具有現實意義，更具有長遠的戰略意義。同時，鞍本重組實現鐵礦資源開發、生產經營、技術創新、客戶資源共享等多方面協同，帶來1+1＞2的規模效應，將有效拉動區域經濟發展，其成功經驗也將為遼寧振興、東北地區的振興提供新的思路，推動東北全面振興不斷邁出新步伐。

魏栓師：這將助推鋼鐵行業構建高質量發展的新格局

中國鋼鐵工業協會副會長，包鋼集團黨委書記、董事長魏栓師表示，鞍本重組助推鋼鐵行業構建高質量發展的新格局。具體觀點如下：

鞍鋼重組本鋼是我國鋼鐵產業發展史上具有里程碑意義的大事件。主要體現在以下三個方面。

一是體現了我國提升鋼鐵行業產業鏈供應鏈現代化水平，構建鋼鐵行業新格局的重大勝利。產業集中度不高、供應鏈保障能力不強是影響中國鋼鐵行業高質量發展的重要障礙。鞍鋼重組本鋼后，將成為我國第二大、世界第三大鋼鐵企業集團，成為國內最大鐵礦石生產企業，大大提升東北地區乃至全國鋼鐵產業的集中度，增強國際市場話語權，對推動鋼鐵產業布局優化和結構調整，形成“南寶武、北鞍鋼”的新格局，全面提升中國鋼鐵業的國際競爭能力具有重要意義。

二是體現了央地國企攜手發展，推進新時代東北全面振興的重大勝利。東北地區是共和國工業的搖籃，鞍鋼更是共和國鋼鐵工業的長子，鞍鋼、本鋼、包鋼等傳統鋼鐵企業同處東北三省一區，在推動東北全面振興，特別是東北地區鋼鐵產業發展方面擔當著重大責任和使命。此次鞍鋼重組本鋼，有利于東北地區央企與地方國企優勢互補、深度融合，有利于推動東北地區的鐵礦資源合理開發、鋼鐵技術協同創新，有利于優化區域市場結構、更好地滿足市場需求，同時對化解區域金融風險、帶動地方經濟社會發展將發揮“1+1＞2”的重要作用，為包鋼深化與央企開展務實合作提供了借鑒。

三是體現了深化國企改革三年行動，培育世界一流企業的重大勝利。此次重組不僅涉及鞍鋼、本鋼，更引入中國誠通、中國國新進行多元化改革，未來還將對本鋼進行混改。這一系列改革舉措，對于推動各方在戰略、資源、研發、采購、銷售、物流等方面充分發揮協同效應，促進技術裝備升級和產品結構優化，提升效率和效益，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業產生重要意義。

楊維：為實現新本鋼的二次創業和基業長青而努力奮斗

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。請組織和領導放心，本鋼集團一定不辱使命、不負重托，以高度負責的態度，堅決保證過渡期的安全生產穩定，以最快的速度融入鞍鋼集團發展大局。”8月20日，在鞍鋼重組本鋼大會上，本鋼集團黨委書記、董事長楊維做出了這樣的堅定表態。

楊維在講話中充分肯定了鞍本重組對于本鋼集團以及本鋼6萬名職工的意義，并表示，本鋼已于8月18日召開職工代表大會，正式向職工代表通報這一喜訊，得到了代表們的一致認可。他動情說道：“這是一個值得慶祝和懷念的日子，經過十幾年的長途跋涉，一度分分合合、幾經坎坷，今日終于修成正果，正式加入鞍鋼集團這個共和國長子的大家庭，本鋼上下無不歡欣鼓舞、倍感振奮。”

“對于鞍鋼重組本鋼工作，本鋼集團完全擁護、堅決支持。”楊維表示，作為地處同一區域、同一礦脈，產品同質、產線重復，歷史與文化接近的兩家企業，重組整合具有天然的優勢。同時，在當前優化產能布局、提升產業集中度迫在眉睫，維護產業鏈、供應鏈安全穩定勢在必行的客觀條件下，黨中央、國務院和遼寧省委、省政府統籌全局、英明決策，果斷實施鞍鋼重組本鋼戰略，這既是落實習近平總書記關于把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局重要講話精神的具體措施，又是新一輪東北振興濃墨重彩的標志性事件。

在講話中，楊維對雙方重組后的發展前景表達了絕對的信心。他表示，4月15日鞍鋼重組本鋼工作啟動以來，遼寧省、本溪市等各級政府全力支持本鋼加快推進重組整合，在鞍鋼的支持下，本鋼經營效益呈現幾何級增長，創有史以來的最好水平。“這也極大地印證了重組決策的前瞻性和正確性，本鋼上下對重組帶來的重大改觀交口稱贊，對實質性重組后的前景充滿信心。”楊維說道。

今年初以來，本鋼強力整頓作風，重塑企業形象；搶抓市場機遇，保持穩產高產態勢；堅決推行以效益為中心理念，徹底變革考核方式，實施超利共享與項目摘牌制，企業活力顯著增強；牽頭組建“遼寧省鋼鐵產業產學研創新聯盟”，全面推廣首席工程師制度，營造了推崇技術、鼓勵創新的濃厚氛圍；實施大部制、總廠制、事業部制改革，深入推進國企改革三年行動，開展對標世界一流企業管理提升行動，通過學習浦項、對標寶武、融入鞍鋼，盡快補齊短板和弱項，迅速打開工作局面。特別是4月15日重組工作進入實質性階段以來，在鞍鋼集團的支持下，本鋼實施深度協同和整合融合，一大批快贏項目得以迅速落地見效。1-7月份，本鋼經營形勢持續向好。

對本鋼未來的發展，楊維已經錨定方向，明確目標，正待揚帆起航。“從托管之日起，本鋼將全面圍繞鞍鋼集團的高標準、大格局開展工作，迅速將‘十四五’規劃調整到大鞍鋼集團一張藍圖上來，堅決服從服務于國家戰略，強力推動后備礦山開發，全力提升高附加值產品比例。我們將認真學習鞍鋼集團的成功經驗，用好改革關鍵一招，以三項制度改革為突破口，瘦身健體、激發活力，建成具有示范意義的國有企業市場化經營標桿。”楊維表示。

與此同時，他代表個人和班子做出表態：“我本人及班子也將進一步強化忠誠與擔當，堅決服從組織決定和安排，堅決服從重組改革需要，在鞍鋼集團和省國資委‘雙股東’特別是控股股東鞍鋼集團的堅強領導下，緊密團結班子成員和廣大干部職工，埋頭苦干、開拓創新，為把新鞍鋼建設成為具有全球競爭力的世界一流企業集團，為實現新本鋼的二次創業和基業長青而努力奮斗！”

丁立國：這將促成行業高質量發展新格局

中國鋼鐵工業協會副會長，新天鋼、德龍集團董事長丁立國表示，鞍本重組促成行業高質量發展新格局。具體觀點如下：

鞍本的重組整合落實了國家鋼鐵產業發展戰略，順應了近年來國際鋼鐵上下游行業的新形勢和新格局。鞍本合體，是在鋼鐵行業加速兼并重組的背景下，繼寶武系列重組后，經過多次探索后的順勢決策，形成中國第二大鋼鐵集團，對遼寧省鋼鐵產業發展和兩家企業發展都具有重大的意義和積極的促進作用，對全國500多家鋼鐵冶煉企業具有重要的引領和示范作用。

與其他案例相比，在產業、行業、技術、運營管理等多方面，本次重組都應具備良好的協同發展預期，同時，因鞍鋼、本鋼各自的特色和優勢，也為本次重組增添了很多亮點，引人期待。

比如在規模發展方面，鞍本的重組形成了區域內鐵礦資源加長流程鋼鐵制造高度的協同和規模提升，提高了鐵礦石等鋼鐵資源掌控能力，在首尾兩極的雙產業發展也有助于重組后的企業在目前的國際環境下平抑市場風險、提升盈利能力。

在機制改革、創新提升方面，近年來鞍鋼、本鋼在機構、人員改革，激發管理效能等多方面做出了很多努力和嘗試，尤其鞍鋼的改革取得了令人矚目的成果。在現有成績的基礎上，重組后企業通過進一步的改革，將會釋放出更大的發展動能和活力。

在行業發展貢獻方面，重組后鞍鋼與中國寶武形成“南北”兩個超大型鋼鐵央企，有利于保障我國國防軍工、制造業用鋼的供應安全；其有利于提高行業集中度，優化產業結構；有利于企業在區域產能調控、環保治理提升、雙碳規劃等方面加快轉型升級，實現高質量發展。

“十四五”期間，我國鋼鐵工業將全面步入高質量發展階段，在新的發展階段，頭部企業在著力完善自身的同時，積極尋找投資并購、規模發展的機會，符合國家產業政策、符合國內外市場環境的發展趨勢。長期以來，在這方面德龍集團作為踐行者堅定地參與其中，也取得了一些成績、積累了一些經驗，對我國國有鋼鐵企業發展形成了必要的補充。對于企業來說，通過重組整合，可以實現資源協同調用、優化商業模式，促進專業化發展，同時改善機制體制激發內部活力，從而發揮規模優勢，提高企業競爭力，促進行業的高質量發展。總之，鞍本重組為重塑我國鋼鐵行業高質量新格局打開了新篇章。

王石磊：又一艘新的鋼鐵航母揚帆起航，是中國鋼鐵人的大喜事

中國鋼鐵工業協會副會長，中國五礦集團有限公司副總經理、黨組成員王石磊表示，鞍本重組標志著新鞍鋼這一中國鋼鐵行業又一艘新的鋼鐵航母揚帆起航，是中國鋼鐵人的大喜事。具體觀點如下：

第一，鞍本重組是國家振興東北老工業基地的重要一步。鞍鋼是共和國長子，是遼寧省最大的中央企業，本鋼是遼寧最大的省屬國有企業，鞍本重組后，遼寧鋼鐵產業集中度可達70%，東北地區鋼鐵產業集中度可達50%，能有效拉動區域國民經濟發展，從而帶動東北地區其他相關產業的發展，對東北振興意義重大。

第二，鞍本重組能進一步優化中國鋼鐵產業布局，推動中國鋼鐵工業高質量發展。重組后的新鞍鋼，粗鋼產能將達到6300萬噸，營業收入達到3000億元，位居國內第二、世界第三，行業話語權和主導權進一步增強。重組后的新鞍鋼，將與寶武并肩成為中國鋼鐵產業的南北軸心，他們的帶領作用能更好推動我國鋼鐵產業實現轉型升級，實現高質量發展。

第三，鞍本重組能整合雙方鐵礦石資源優勢，從資源勘查到礦山建設統一規劃形成合力。鞍本兩家鋼鐵企業擁有我國東北地區最優質的鐵礦資源，整合以后未來能達到5000萬噸/年鐵精粉產量，這種強大優勢可以提升鐵礦石國內自給率，維護鋼鐵行業產業鏈供應鏈安全，提升我國戰略資源保障能力。

第四，鋼鐵企業通過重組培育具有全球競爭力世界一流企業的成功實踐，對有色等產業做強做大具有重要借鑒意義。寶武、新鞍鋼是國家在鋼鐵行業用重組整合的方式做強做優做大國有企業的樣板，通過重組整合可以解決同質化企業無序競爭的問題，能避免重復建設和投入，在采購、生產、貿易、物流、研發、供應鏈等方面加強協同降低成本，進而促進產品結構轉型升級，提升行業競爭力。這種做法對同樣受資源制約之苦的有色行業推進央企與央企、央企與地方企業重組整合起到先行先試的典范作用。

張志祥：這是鋼鐵行業具有非常重要的戰略意義的大事

中國鋼鐵工業協會副會長，建龍集團董事長、總裁張志祥表示：

鞍鋼重組本鋼是鋼鐵行業具有非常重要的戰略意義的大事。鞍本重組后，一是有利于推動鋼鐵產業布局優化和結構調整，提升遼寧地區乃至全國鋼鐵產業的集中度；二是有利于對遼寧地區鐵礦資源進行整合，構建鐵礦戰略資源安全保障體系；三是有利于優化資源配置，充分發揮協同聯動效應，推動遼寧乃至整個東北地區形成穩定有序健康的產業鏈條，進而提升整個地區的產業競爭力。早在2000年初，建龍集團就在東北地區進行布局鋼鐵和鐵礦項目，與這個區域建立了深厚的感情。后續建龍集團將積極與鞍鋼集團協同聯動，為推動遼寧振興、東北振興貢獻自己的一份力量。

黃一新：這是深層次、多維度的全面改革創新

中國鋼鐵工業協會副會長，南京鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長黃一新表示，鞍本重組是深層次、多維度的全面改革創新。具體觀點如下：

一、實踐“鋼鐵強國”的歷史性大事件

習近平總書記在中國寶武馬鋼視察時指出“企業發展，鋼鐵掛帥”，鞭策和激勵鋼鐵行業要由“老大”變“強大”。鞍鋼重組本鋼后，鞍鋼粗鋼產能將達到6300萬噸，位居國內第二、世界第三，在國內國際兩個市場的話語權和主導權繼續增強。特別是兩家企業的歷史、文化、技術、產品等將得到深度融合、貫通，也只有在這些方面實現重組，才是真正意義上的重組。未來，伴隨“南有寶武，北有鞍鋼”行業頭部企業產業集中度持續提升，以及像南鋼這樣做專做特做精企業的持續發展，再輔之以創新實施綠色化、智能化的轉型升級，“鋼鐵強國”必將與時俱進地發揮更大作用。

二、推進“振興東北”的示范性大事件

鞍鋼重組本鋼，是在新時代振興東北國家戰略的創新實踐中，央企與地方國企實現重組的典范。新鞍鋼對于東北地區的礦產資源的保護、開發、利用，以及鋼鐵的技術、產品、市場的創新、提升、拓展，都將起到劃時代的作用。對照習近平總書記關于東北振興的重要指示，新鞍鋼在構建產業鏈供應鏈合作機制、科技創新聯合攻關機制、產業轉型升級協作機制、公司治理互動完善機制、企業管理共同提升機制，搭建人才培養提升平臺、交流研討平臺和建立工作對接體系等八個重點任務上，必將再次發揮“共和國長子”量級的示范作用。

三、深化“國企改革”的標志性大事件

在宣布鞍鋼重組本鋼的同時，鞍鋼集團宣布“股權多元化改革完成”，鞍鋼集團已由國有獨資公司變更為由國務院國資委、全國社會保障基金理事會、中國誠通控股集團有限公司、中國國新控股有限責任公司共同持股的股權多元化有限責任公司。鞍鋼集團繼續作為國務院國資委履行出資人職責的中央企業，雖然公司的控股股東及實際控制人未發生變更，但是，引進其他中央企業參與鋼鐵央企在主體層次實施的混合所有制改革的創舉，足以證明中央對鋼鐵行業高質量發展的高度重視，具有劃時代的意義。

黎立璋：順應新時代新形勢新格局，對行業整合極具示范意義

中國鋼鐵工業協會副會長，福建省三鋼(集團)有限責任公司黨委書記、董事長黎立璋表示，鞍本重組順應新時代新形勢新格局，對行業整合極具示范意義。具體觀點如下：

鞍本重組后，新鞍鋼的粗鋼產能將達到6300萬噸，位居國內第二、世界第三，中國“南寶武、北鞍鋼”兩艘鋼鐵工業航母形成。鞍本重組是黨中央對鋼鐵行業高質量發展高度重視的結果，是鞍鋼和本鋼兩家大型鋼鐵企業深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極落實國家鋼鐵產業發展戰略，提升產業集中度，優化資源配置，構建更加有序的市場競爭秩序，加強戰略、資源、研發、供銷等方面協同能力，提升企業長久競爭力的必然選擇、正確選擇、最優選擇。對推動構建鋼鐵行業新格局，進一步提升我國鋼鐵工業技術水平，維護鋼鐵行業產業鏈、供應鏈安全穩定，推動鋼鐵行業和區域經濟高質量發展等都具有十分重要的戰略意義，順應新時代、新形勢、新格局。同時也必將為未來鋼鐵行業整合，解決部分區域鋼鐵產業“小而散”、競爭力不足等問題提供重要借鑒。

一、鞍本重組可加速其自身發展

鞍本重組后，原有的同區域兩家企業近距離同質化競爭的現象將不復存在，新鞍鋼將形成區域內鐵礦資源加長流程鋼鐵制造高度協同的超大型企業，其在供銷兩端的資源掌控能力將大幅提升，抗風險能力和盈利能力將大幅增強。鞍鋼和本鋼原有的技術、產品、人才優勢將持續放大，肯定能夠達到1+1＞2的效果。同時，通過管理整合，許多重疊業務可消除，運營成本將大幅下降，競爭力將大幅提升。所以，無論從哪方面講，重組都可以加速提升其發展動能。

二、鞍本重組有利于行業發展

鞍本重組后，新鞍鋼與中國寶武形成了兩艘鋼鐵航母，可為我國國防軍工、制造業用鋼的供應安全提供堅強保障。其本地區鐵礦資源豐富，重組后在資源勘探、礦山建設等方面的工作必定加強，有望成為世界第五大鐵礦石生產商，對我國鋼鐵行業鐵礦資源保障、維護礦價穩定等方面將起到積極作用。其可以發揮在汽車用鋼、家電用鋼、電工鋼、管線鋼和特殊鋼等產品方面的協同效應，有助于解決行業存在的“卡脖子”問題，同時有利于行業在推進綠色鋼鐵、智能制造等方面的高質量發展。

三、鞍本重組為行業進一步整合提供了重要借鑒

提高鋼鐵產業集中度是大勢所趨，雖然近年來中國鋼鐵行業整合加快，但總體仍比較分散，至2020年底，排名前10位企業的粗鋼產量占全國的比重不到40%，與美、日、韓、歐盟等鋼鐵生產大國還存在不小差距，由此帶來了競爭力弱、同質化競爭、資源浪費、供需兩端特別是國際鐵礦石采購話語權嚴重不對等等問題。鞍本重組無疑將成為繼寶武系列重組后我國國有企業戰略性重組又一成功案例，其對如福建省這種粗鋼產量少、鋼鐵企業多的省份或區域極具示范意義，對國有企業間重組、國有企業與民營企業重組或者多種所有制下的重組都提供了一條可以借鑒的路徑。

福建三鋼作為福建省最大的鋼鐵企業，在下一步的發展中，將切實發揮龍頭引領作用，在借鑒鞍本重組案例的基礎上，總結自身重組三安鋼鐵、三金鋼鐵、正和鋼管等省內企業的經驗，推進省內鋼鐵企業整合，積極提升產業集中度。同時著力在區域產能調控、環保治理提升、雙碳規劃、智能制造等方面加快轉型升級，努力在推進中國鋼鐵產業高質量發展進程中做出積極貢獻。

楊海峰：符合行業大勢，未來發展大有可期

中國鋼鐵工業協會副會長，陜西鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰表示，鞍本重組符合中國鋼鐵工業發展大勢，開創了鞍鋼重組地方國企先河，未來發展空間大有可期。具體觀點如下：

一、鞍本重組符合中國鋼鐵工業發展大勢

鞍鋼重組本鋼，是落實國家供給側結構性改革、提升鋼鐵產業集中度的重大戰略部署，更是實現鋼鐵強國、報國的重要途徑。重組后的鞍本在資源方面具有突出的協同效應，其中鐵礦石資源、市場、技術、產品結構等方面競爭力將進一步加強，尤其是增強鐵礦石戰略資源保障和議價能力，優勢將更加顯著。

二、鞍本重組開鞍鋼重組地方國有鋼鐵企業先河

作為共和國鋼鐵工業長子，鞍鋼集團經過最近幾年卓有成效的深化改革，銳意進取，綜合競爭力邁上了新的臺階。鞍鋼重組本鋼，開啟了央企整合同區域地方國企的先河，規模居全國第二，全球第三，在規模上還有進一步增加空間。按照現在鋼鐵產業的布局，增強我國西北、東北戰略縱深地區鋼鐵產業集中度和企業實力，可進一步增強鋼鐵工業的戰略儲備能力，夯實國家未來穩定發展的堅強基礎。

三、鞍本重組未來發展空間大有可期

鞍鋼旗下的鋼鐵企業，還包括四川的攀鋼集團。此次鞍本重組，組成了“鞍本攀”的布局。從東北到西南，可以看出基本上沿著“胡煥庸線”走向。在落實西部大開發、鄉村振興和促進中部崛起等戰略方面，鞍本將具有明顯的地域優勢，即若以“胡煥庸線”為基礎向西北方向推進，則對中國中部、西北的經濟發展提供更加有力的支撐，與之對應的則還有更大的發展空間。