“云端音樂會”拓展演藝新生態(tài)

李文紅

新冠疫情發(fā)生后，音樂行業(yè)深受沖擊，“云端音樂會”這種新型商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。“云端音樂會”借助于通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了不同地區(qū)、不同表演群體的協(xié)力合作，雖然與現(xiàn)場音樂會存在著較大區(qū)別，但實(shí)時滿足了疫情阻隔下人們的娛樂需求，因此廣受關(guān)注。

疫情催生“云端音樂會”

2020年春節(jié)前后，一場新冠疫情突然爆發(fā)。

受疫情影響，現(xiàn)場音樂會無法正常開展，遂逐步向線上轉(zhuǎn)移。“云端音樂會”主要是借助于互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)，通過線上直播或網(wǎng)絡(luò)視頻的方式，將眾多音樂人聚集在一起，共同為觀眾進(jìn)行演奏。

雖然是疫情催生出的新商業(yè)生態(tài)，但也是智慧產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢性表現(xiàn)之一。近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷成熟，尤其是眾多線上音樂會的開展，為“云端音樂會”奠定了良好的平臺和技術(shù)基礎(chǔ)，提供了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

此外，5G技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，也為“云端音樂會”這種商業(yè)模式提供了技術(shù)支持，以及新商業(yè)形態(tài)拓展的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)音樂會需要在相應(yīng)的活動現(xiàn)場，將音樂人與觀眾聚集在一起。“云端音樂會”卻可以將分散在不同地區(qū)的音樂家和觀眾聚集在一起，通過網(wǎng)絡(luò)視頻以及云端直播的方式，保障音樂家與觀眾之間形成實(shí)時互動，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行售票。

與現(xiàn)場音樂會相比較，“云端音樂會”雖然在音質(zhì)上產(chǎn)生了一定損失，但是其自身互動性相對較強(qiáng)，獲得了眾多年輕人的關(guān)注。不僅是在疫情這一特殊時期，“云端音樂會”在以后的發(fā)展中還可以繼續(xù)探索新的發(fā)展方向，開拓更豐富的商業(yè)形態(tài)。

“云端音樂會”的優(yōu)勢

近年來演出市場的發(fā)展日益成熟，線上音樂會的受眾相對較多，并具有良好的消費(fèi)習(xí)慣和能力，對于線上音樂的參與度較高，更有利于“云端音樂會”這種商業(yè)形態(tài)的發(fā)展。相對于傳統(tǒng)的演唱會，“云端音樂會”表現(xiàn)出以下幾種優(yōu)勢：

第一、通過云端直播的方式創(chuàng)新消費(fèi)體驗(yàn)。“云端音樂會”為演出市場帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，人工智能則改變了音樂會的呈現(xiàn)形式。“云端音樂會”主要是通過云端直播的方式來進(jìn)行展現(xiàn)，這可以豐富觀眾的體驗(yàn)，便于進(jìn)行實(shí)時互動。

近年來，直播技術(shù)在我國獲得了全面發(fā)展，尤其是以抖音、快手、斗魚等為代表的多個平臺，直播影響力越來越大，這為“云端音樂會”的開展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。“云端音樂會”可以增加曝光量、瀏覽量，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳的方式，吸引更多用戶的關(guān)注，并且為用戶帶來不同于現(xiàn)場音樂會的體驗(yàn)，能夠滿足特殊時期觀眾的需求，并且在未來會呈現(xiàn)常態(tài)化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

第二、提升了演出市場的影響力。眾多演藝集團(tuán)雖然在市場上存在多年，具有較強(qiáng)的實(shí)力，但是在“云端音樂會”這種新型商業(yè)模式方面卻缺乏相應(yīng)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，北京演藝集團(tuán)線上演出于5月拉開帷幕，在兩個月的時間內(nèi)呈現(xiàn)出6場現(xiàn)場演出活動，總觀看人數(shù)高達(dá)4600萬。

這些“云端音樂會”直接面向觀眾，可以滿足不同年齡段觀眾的需求，尤其是加入年輕人廣受歡迎的偶像演員參與，可以直接提升“云端音樂會”的影響力。與其他直播內(nèi)容相比較，“云端音樂會”屬于小眾的舞臺藝術(shù)，但是總體演出觀看的人數(shù)相對較多。

在直播時代，“云端音樂會”的出現(xiàn)促使眾多院團(tuán)做出改變，并對于當(dāng)前的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。“云端音樂會”的開展提升了眾多院團(tuán)的影響力，使其獲得了廣泛的關(guān)注。尤其在疫情期間，各國藝術(shù)家通過“云端音樂會”的方式開展了不同風(fēng)格的音樂演唱會，整體影響力越來越大，通過音樂的方式來傳遞信念和力量，給疫情中受到影響的人們以充分的精神支持。

第三、讓不同藝術(shù)形式得到市場化展現(xiàn)。傳統(tǒng)的現(xiàn)場音樂會，對于表演者的要求相對較高，在音樂交流、藝術(shù)交流等多個方面存在的限制也比較多。“云端音樂會”的開展，可以使處于不同地區(qū)的人們通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來共同參與表演。海內(nèi)外的藝術(shù)家也可以借助于直播平臺來表演。這正是“云端音樂會”自身具備的較大優(yōu)勢之一，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺來實(shí)現(xiàn)廣泛的傳播，促進(jìn)世界各地不同的音樂交流，將我國傳統(tǒng)民族音樂表演與西方經(jīng)典音樂表演融為一體，展現(xiàn)了獨(dú)特的風(fēng)格。

“云端音樂會”未來發(fā)展趨勢

后疫情時代的“云端音樂會”將會獲得持續(xù)發(fā)展，這已是業(yè)界共識。就其未來的發(fā)展趨勢而言，將體現(xiàn)在以下方面：

第一、對表演者的要求越來越高。與傳統(tǒng)音樂會表演形式相比，“云端音樂會”對于演員綜合素質(zhì)要求越來越高，以便適應(yīng)直播時代的平臺與技術(shù)環(huán)境。眾多演唱者習(xí)慣了現(xiàn)場演唱的方式，如何切換到云上的狀態(tài)是職業(yè)生涯中所遇到的新挑戰(zhàn)。“云端音樂會”平臺要求演員能夠展現(xiàn)自身的魅力，并學(xué)會線上與觀眾交流溝通的方式與技巧，從而更加精準(zhǔn)地實(shí)時呈現(xiàn)符合觀眾審美需求的表演者和音樂作品。

第二、線上演出常態(tài)化。“云端音樂會”將會向著常態(tài)化的方向進(jìn)行發(fā)展，尤其是“云端音樂會”自身有著較大的優(yōu)勢，觀看十分方便，可以滿足不同地區(qū)用戶隨時隨地觀看音樂會的需求。同時，觀眾在家里觀看音樂會時，還可以根據(jù)自己的喜好來進(jìn)行安排，并且與其他朋友進(jìn)行共享，這是在線下觀看時所無法實(shí)現(xiàn)的，從而節(jié)省了用戶的時間成本和交通成本。尤其對于三四線城市的受眾而言，其觀看音樂會的機(jī)會相對較少，但是“云端音樂會”出現(xiàn)之后，逐步消除劇場演出的時空限制，滿足了不同地區(qū)用戶的需求。因此，未來的“云端音樂會”將通過線上常態(tài)化演出的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量仍在不斷增加，對于線上音樂會的需求越來越高，這為“云端音樂會”的發(fā)展指明了方向，眾多直播平臺的興起，也為云端音樂會的發(fā)展模式提供了良好的外部環(huán)境。

“云端音樂會”應(yīng)注重娛樂性與互動性，以獨(dú)特表現(xiàn)方式創(chuàng)造出新的發(fā)展模式，并且與不同平臺進(jìn)行深度合作，使得整個行業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。

第三、向收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變。在常態(tài)化發(fā)展中，云端音樂會將逐步向付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，通過售票的方式來獲得盈利，從而實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。但是，“云端音樂會”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需要與現(xiàn)場音樂會的收費(fèi)方式有所區(qū)別，可以參考當(dāng)前的線上演唱會實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)購票、在線觀看演出等功能。

第四、多元化經(jīng)營業(yè)態(tài)。未來的“云端音樂會”將會繼續(xù)創(chuàng)新音樂生態(tài)。云端音樂會實(shí)現(xiàn)了線上與線下的相互聯(lián)動，促進(jìn)傳統(tǒng)音樂會實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營模式。云端音樂會充分借助于粉絲效應(yīng)和社會熱度改造了傳統(tǒng)音樂會的運(yùn)營模式，是互聯(lián)網(wǎng)與音樂產(chǎn)業(yè)的相互融合，形成了規(guī)模化的發(fā)展趨勢。同時，部分云端音樂會不僅實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)絡(luò)上售賣門票，更注重跟新媒體以及用戶之間的互動，從而充分挖掘了客戶的潛在價值。

為了實(shí)現(xiàn)與多方力量的合作，以及“云端音樂會”與音樂行業(yè)的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行配合，除了解決技術(shù)因素的限制，也要增加場景服務(wù)，積極打造以視頻網(wǎng)站為主的播出平臺，通過打造全方位的價值鏈條，實(shí)現(xiàn)音樂內(nèi)容生產(chǎn)、銷售與傳播體系的有機(jī)整合。

“云端音樂會”也可以參考體育賽事的運(yùn)作模式，積極打造移動端產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，通過完成垂直產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合來實(shí)現(xiàn)在線上線下音樂會的互動。