戴金鋒
推動企業高質量發展,是當前和今后一段時期企業發展的主要任務。在具體操作層面,既要把握其中規律性和共性的策略與方法,也要探索和發揮企業的差異化發展優勢。
“基礎工作質量決定經濟運行質量”的企業發展理念,體現了正確的事業觀、業績觀和發展觀,揭示了企業基礎工作與經濟運行質量之間的客觀規律性。深入探討實現這種發展理念的有效途徑,對于企業在雙循環新格局下提升自身發展動能有積極促進作用。
無論長期發展愿景,還是階段性績效目標,企業高質量發展必須扎根于其日常基礎工作質量。就像基礎科學研究決定了一個國家或地區的核心科技競爭力,基礎工作質量同樣決定了企業經濟運行的質量,這是企業發展中體現出的基本規律。
就基層單位而言,基礎工作主要包括團隊基礎、市場基礎和工作基礎等方面,而反映基礎工作質量的標志便是團隊狀態、市場狀態和工作狀態。團隊基礎好,團隊狀態就好;市場基礎好,市場狀態就好;工作基礎好,工作狀態就好,反之亦然。企業是經濟組織,總要在發展中追求一定的經濟效益、社會效益或兩者兼而得之,這就需要一定的經濟運行質量來支撐。
實踐證明,企業基礎工作質量和經濟運行質量二者之間是正相關的關系,基礎工作質量決定著經濟運行質量。如果基礎工作質量好,經濟運行質量就會好,即便經濟運行質量差也只是暫時的,經過一段時間,這種狀況會得到量的改善甚至質的提升;反之,如果基礎工作質量差,經濟運行質量自然也會差,即便某個時期經濟運行質量表現較好也同樣是暫時的,經過一段時間會逐漸走向其反面。
準確把握基礎工作和企業發展質量二者之間的關系,切切實實貫徹落實到日常生產經營和管理之中,有助于推動企業高質量發展目標的順利實現。
科學理解基礎工作與企業高品質發展之間的關系,也充分體現了正確的事業觀、業績觀、發展觀。思想決定行動,理念決定前途,作為煙草企業,始終把廣大煙農、卷煙零售戶的利益放在最高位置,為了廣大煙農、卷煙零售戶對美好生活的向往而不懈奮斗,就是堅持以人民為中心的發展思想,也是與“消費者利益至上”的行業共同價值觀相一致的。
堅持“基礎工作質量決定經濟運行質量”的企業發展理念,是著眼當前、立足長遠的現實思考,是真抓實干、求真務實的具體舉措,是一切為了廣大煙農、卷煙零售戶,一切依靠廣大煙農、卷煙零售戶的發展考量,是在顯績與潛績、當前與長遠、局部與全局之間作出的正確選擇,體現了正確的業績觀。要充分將這一企業發展理念與所服務的煙農、卷煙零售戶對接,注重換位思考,加強示范引導,發揮先進帶動,從煙葉種植先進適用技術、煙葉前瞻性發展理念、卷煙營銷服務等方面,充分調動他們的積極性、主動性和創造性,激發他們的工作認同,形成同心同德、同頻共振的良好工作局面。
堅持“基礎工作質量決定經濟運行質量”的企業發展理念,也是企業立足新發展階段、踐行新發展理念的務實做法。發展理念是行動的先導,發展理念是否對頭,從根本上決定著發展的成效乃至成敗。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,是管根本、利長遠的發展理念,是夯基礎、惠民生的發展理念,具有廣泛的指引作用和實踐效果。
深入貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,是推動企業高質量發展的行動指南。“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念,來源于企業經營管理的第一線,有深厚的實踐基礎和科學理論依據,是在企業高質量發展進程中進行的工作提煉和理論總結,符合新發展理念的要求,在具體應用中還可以不斷拓展其新內涵、增強新動力、釋放新動能。
堅持“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念,要重點從以下兩方面積極落實:
一、提高思想認識,保持發展定力。基礎不牢,地動山搖。基礎工作的質量不可以動搖,隨著時間的推移和工作內容的變化,基礎的內涵雖然會發生相應的變化但永遠都是根基。如客我關系、團隊素質、服務水平、工作作風等方面,這些都是基礎性的工作。把基礎性工作做扎實、做深入,有助于經濟運行質量的穩步提升。反之,如果對基礎性工作不重視、不用心、不聚力,就容易顧此失彼,甚至本末倒置。即便經濟運行質量當前看起來不錯,但也只是暫時性的,必然缺乏恒久提升的韌勁和張力。要深化對“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念重要性的認識,把夯實基礎工作、提升基礎工作作為長久之計,立足長遠打基礎,結合實際強基礎,久久為功抓基礎。以基礎的不斷夯實拓展經濟運行質量提升的大盤和根基,既不能因短期內成效明顯而驕傲自滿,也不能因經過一段時間的努力遲遲見不到成效而失去信心,要始終保持對“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念的堅定信心和強烈決心。
二、堅持問題導向,注重差異化發展。困難和問題是影響和制約企業高質量發展的主要因素,但也是挖掘潛力、促進發展的契機之所在。要強化問題意識,善于用歷史和發展的眼光分析問題,努力把現在的問題和差距轉化為未來的發展潛力,要強化逆向思維,對經濟運行質量中存在的問題,只要勤于分析,沉下心去,追根溯源,總能從基礎工作中找到致使問題產生的“關鍵因子”。問題在哪里產生,就需要從哪里開始進行突破。在堅持問題導向的同時,更要注重差異化發展,世界上沒有兩片葉子是相同的,但正是這些細微的差異性,蘊含各自的特色和競爭力。要從橫向和縱向兩個鏈條抓主要矛盾和矛盾的主要方面,努力透過現象看本質,剖析問題根源,捕捉個性差異,切實找到破解問題的突破點,不斷將個性問題厚植為發展的比較優勢,促進企業盡快突破發展瓶頸。
三、強化創新驅動,培育發展動力。創新是企業發展的不竭動力,強調“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念,決不是否定創新的重要作用,而是更加重視創新與基礎工作在基層一線相融合碰撞所釋放出的能量。以煙草企業為例,強化創新驅動,要從煙葉提質增效、營銷轉型升級、專賣組織力建設、員工職業生涯規劃等方面謀劃創新工作,開展創新實踐,強化獎懲激勵,以創新夯實基礎工作、以創新培養創新人才、以創新引領企業發展,通過對基礎工作質量的不斷驅動,形成推動經濟運行質量持續提升、螺旋式上升的強勁動力。
四、加強考核獎懲,推動落地見效。一分部署,九分落實,要加大對基礎工作質量考核的側重和比重,落實正向激勵的考核總基調,多一些獎勵類別、獎勵項目的具體設計,讓踏踏實實干事、扎扎實實作為、確確實實見效的員工精神上得褒獎、經濟上得實惠、發展上有平臺,營造事事時時強基固本、人人處處干事創業的濃厚氛圍。要加大對基礎工作質量考核的系統設計,融職責履行、制度執行、流程落地、業績考核于一體,真正將經濟運行質量考核前置到基礎工作質量的子項目之中,真正內化到日常工作之中。同時,切實通過考核,不僅推動工作落實,還要把握基礎工作質量要素與經濟運行質量要素之間的正相關關系,更加側重定量分析,更加側重精準發力,推進持續優化、持續提升,為經濟運行質量精準分析、精準提升提供可靠依據和有力支撐。
總之,用好這一企業發展理念,需要始終堅持以人民為中心的發展思想,牢固樹立正確的業績觀,深入貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,堅持事業至上、服務至上,以“基礎工作質量決定經濟運行質量”企業發展理念的深入實踐和落實,展現企業應有的責任和擔當。