振興人機交互促進社會進步
——五、人機協作新范例面臨的挑戰

5.3 人機協作新范例

1.日本案例研究：三菱電機——集體智慧

(接上)

除此之外，低效生產力人口致使企業無法為工人在工作場所提供長期的技能發展。這也首先涉及到，就工作場所內采取的方法方面建立一種更具包容性的文化所做出的努力。面對當前瞬息萬變的經商環境，獲取員工對工作環境的最新反饋，并確保盡快開展前沿培訓具有至關重要的意義。

要克服這些障礙，集體智慧值得一試。集體智慧致力于確保在工作場所獲取的經驗教訓、收集的想法能得到持續的實施與探索。這是借助集體智慧平臺來實現的，該平臺反映了制造業多樣性的不斷增加和制造業實際環境中的加速過程。此類平臺也可協助高效利用數據、技能和知識，以促進工作場所人員的協作和培訓，幫助員工專注于完成更具創造性、增值性的任務。